doc 某市高架二期桥施工组织设计方案 ㊣ 精品文档 值得下载

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提供的材料和设备的进场时间,运输方法与三大分部工程形象部位的关系。


施工部署原则总施工顺序概要说明本工程基础主体装修三大分部工程施工阶段,工期控制,相关专业如何与三大分部工程协作配合,大型机械进出场与三大分部工程进度的时间关系。


处理好与季节性施工的关系。


施工部署是项目经理在工程实施之前对整个工程涉及到的任务人力资源时间,空间的总体布局的构思,是施工组织设计的核心内容,将影响到整个工程的成败得失应经充分蕴酿,反复议论后再定。


施工进度计划根据施工合同工程量投入的资金和劳动力,确定施工进度计划,般工程画横道图即可,必要时采用网络计划必需有时间坐标。


通过对各类参数的计算,找出关键线路选择最优方案。


三大分部工程形象进度控制,大型机械进场退场季节性施工专业配合与土建施工的关系,层次分明,形象直观。


分段流水的工程要以网络图表示标准层的各段各工序的流水关系,并说明各段各工序的工程量和塔式起重机吊次计算。


工序安排要符合逻辑关系,遵循先地下,后地上先结构,后围护先主体,后装修,先土建后专业的般规律。


施工总进度计划是施工部署在时间上的体现,要贯彻空间占满时间连续,均衡协调有节奏,力所能及留有余地的原则。


组织好土建与专业工程的插入展开撤退转换。


处理好施工机械进退场设备进场与各专业工序的关系。


土建进度以分层分段的形式反映,专业进度的分系统分干支线的形式反映体现出土建以分层分段平面展开,竖向分系统配合专业施工,专业工种分系统组织施工,以干线垂直展开,水平方向分层按支线配合土建施工的特点。


装修施工体现内外檐施工顺序,内檐施工体现房间与过道的施工顺序,体现出顶棚墙面地面施工顺序房间与卫生间的施工顺序。


外檐装修体现出与屋面防水的施工顺序,封施工洞,拆外垂直运输设备体现出与内外檐装修,专业施工的关系。


地下室施工体现出与层内装修的关系。


层装修体现出与门头台阶散水施工的关系,实现土建与专业,内檐与外檐,机械退场与装修收尾的配合协调。


组织协调如何组织日常施工生产,协调各方关系,实现项目部的管理目标,概要说明本项目部将通过何种方法组织实现本工程的工期质量安全降低成本的目标,协调管理好参加工程管理和施工的各方。


主要项目工程量见后附表主要劳动力计划用工计划要充分利用工时,提高劳动效率,有工种构成和单方用工,工种构成列表说明,并绘劳动力动态管理图示意图如下人数时间月第四章主要材料机具劳动力安排计划机械设备选择主要机械设备计划见表。


主要机械设备计划表表施工机械单位数量使用阶段钻孔桩机反铲挖土机塔吊台台台桩基工程土方工程结构工程汽车吊台全过程混凝土泵车辆上部结构混凝土浇筑用混凝土搅拌车混凝土搅拌机翻斗车张拉油泵千斤顶立式砂浆搅拌机辆台辆套台上部结构混凝土运输用下部结构混凝土搅拌用下部结构混凝土运输用预应力张拉阶段用砂浆搅拌用压浆机钢筋弯曲机钢筋切断机钢筋碰焊机台台台台压浆用钢筋加工用钢筋加工用钢筋加工用劳动力组织钻孔灌注桩组织个施工队,每队由人组成。


承台式基础及墩身施工,组织支施工队,每支队伍人左右,其中木工人,钢筋工人,混凝土工人。


脊骨箱梁上部结构施工,组织支施工队,每支队伍人左右,其中木工人,钢筋工人,混凝土工人。


张拉压浆施工,组织支队伍,由人组成。


桥面铺装及防撞栏杆施工,组织支施工队,每支队伍人。


第五章工期目标与工期控制措施施工进度计划项目部成立外联办公室,由专职项目副经理主持工作,及时协调业主政府及施工区周围生活区的关系。


在有条件情况下,项目生产部门及时调配组织两台铲车昼夜进行土方大面积开挖,争抢土方工期。


基础底板采用商品砼机械浇筑,争抢基础大体砼施工工期。


结构施工均采用泵送砼,砼分项工期比节采用塔吊节约以上。


确保安全和质量前提下组织部分交叉作业,保证主控工序提前插入施工。


组织流水施工,合理投入,合理控制工期。


本工程施工进度计划用网络图表示,并把施工全过程用粗线条表示,称为级网络。


各分部的施工网络称为二级网络,关键部位的网络称为三级网络。


级网络计划见图,二级网络和三级网络受级网络控制,并根据现场施工进度及时调整。


图级网络计划图第六章主要施工方法及技术措施主要施工方法钻孔灌注桩施工测量放线现场派专职测量人员负责测量放线及桩孔定位。


开工前按建设单位提供的坐标网和水准点做好坐标控制点和水准控制点做好记录,并签具建筑测量复核单。


埋设护筒采用十字吊锤法将钢制护筒桩,护筒直径桩,护筒直径垂直稳固地在桩位处用粘土埋实,确保护筒在施工中立方体试块。


防撞栏杆施工本工程防撞栏杆的建筑断面为内外折线型,栏杆内埋设通信监控及照明的管道及照明监控箱等。


为了在施工中保证防撞栏杆的设计尺寸,并在现场能正确就位,采用比较轻巧的钢模板,外加限位钢管支架就位。


防撞栏杆模板的高程控制以铺装层为基准,用水平仪引测到模板上。


模板平面尺寸控制,以桥墩中心线为依据,用钢尺丈量,在圆弧部位用矢高法放样内模的基准线,用墨线在实地弹出离模板的控制线,桥面宽度不允许负公差。


在高程和平面控制的基础上,绑扎钢筋,完成钢筋绑扎后,先安装外模,校正正确后开始拼装内模,模板上口以目测平滑且满足防撞栏杆高程为准。


防撞栏杆以每跨为单元,木模封头,留缝处依缝宽度以聚苯乙烯板分隔。


桥面沥青施工本工程桥面沥青分两层结构,下部为粗沥青层,上部为细沥青层。


桥面沥青采用摊铺机摊铺。


摊铺时应确保桥面铺装屋面层的清洁。


到场沥青应满足规范规定的温度针入度等要求,特别是摊铺时的温度应严格控制在允许范围内。


桥面照明施工桥面照明系统是通过预埋在防撞栏杆中的照明接线箱和管道进行连接的。


在预埋管道时要求穿入细铅丝,以备穿线时使用。


本工程预埋管为钢管,钢管接头采用套管加电焊连接,套管处要求环焊,以保证防撞栏杆混凝土浇筑时不漏浆,管道与接线箱的连接处也应采用环焊,管道端口的毛剌要用砂轮打平,以防止穿线时损环电缆的保护膜。


照明电杆在桥面沥青摊铺后再进行安装。


第七章冬雨期施工措施冬雨期施工部署本工程施工期年,基础结构各经过两个冬季两个雨季,装修施工经过冬雨季各个季节,施工安排对工程质量和效益影响甚大。


因本工程采用桩墙合盖挖逆作法等施工技术,形成周边无回填土局面,这样雨季周边墙体稍加高用以挡水,既节约用料又整齐可靠,保证了基础结构施工顺利度过雨季。


装修施工应抢在雨季前完成屋面防水层,并把正式雨水管线安装接至地面。


冬季基础结构施工均采用综合蓄热法,因工程地处闹市,场地狭小,现场不设搅拌站和锅炉房,冬季使用热商品混凝土,由搅拌站掺外加剂和确保混凝土温度。


模板采用厚高密度纤维板和厚竹面板,能够满足低温非严寒天气要求,而在暂短的严寒天气,则主要以掺抗冻剂和加顶封闭保温等措施,保证冬施质量。


冬季装修施工只安排室内立轻钢龙骨装石膏板安装珍珠岩板地下层抹灰等项目,对于关系全局的设备系统试压则采取特殊措施强行于冬季完成,确保天气转暖后全楼顺利全面转入内装修。


二雨期施工措施雨季前做好现场有组织排水准备,砌好基坑周边地下入口处电井等临时挡水台,维修临时道路,找好道路排水坡度,修好路边排水沟。


准备好雨季抢险物资,尤其要备足完好的排水泵。


机电设备采取防潮防雨防淹措施,安装接地安全装置,机动电闸箱漏电保护装置要安全可靠。


雨季前应对塔吊和其他垂直运输设备进行检查,其周围场地不应积水。


雨季要对塔吊轨道作沉降观测,检查脚手架有无沉陷。


雨期施工应及时测定砂石含水率并及时调整配合比。


雨期进行室外装修时,应提前将雨水管次安装到底,端部要加弯头,弯头向外。


三冬期施工措施冬期施工设专门冬施领导小组,全面控制冬施各方面工作。


要加强对测温工作的领导,及时掌握天气变化,掌握混凝土入模温度和混凝土的早期强度变化。


如有特殊情况,要及时报告冬施领导小组。


保证混凝土受冻前达到临界强度,拆模时混凝土强度必须达到,拆模时间以现场同条件试块强度为准。


冬季进行室内抹灰喷浆油漆等施工作业时,施工温度不应低于。


冬季当室内温度不能保证正温度时,各系统管道不应试水试压,若必须进行,则应有相应的可靠措施,防止管道和风机盘管等被冻坏。


第八章质量保证措施保证质量措施对施工工艺全过程进行严格动态跟踪控制,设置专职质量员,严格按照国家质量验收标准进行检查监督和验收。


施工班组认真进行自检互检,确保每道工序的施工质量。


工程技术人员应做好技术复核工作和钢筋预埋件等隐蔽工程验收工作,填好技术复核单和隐蔽工程验收单。


各分部分项工程施工前,要对班组进行详细的技术交底。


工地建立试验室,对进场的水泥砂石钢筋等材料按规定检验合格后才能使用。


各部位的模板加工均应符合设计要求和有关施工及验收规范,验收合格后方可投入使用。


各部位施工时,上道工序不合格不得进行下道工序施工。


预应力张拉按对称均衡原则,并按规定的钢束张拉顺序和张拉工艺进行。


张拉所用的千斤顶油泵在使用前及使用中定期送计量检测单位进行校核,在使用期超过个月或使用次数超过次及使用中出现异常情况时应重新检验。


张拉操作人员应认真正确地做好油泵压力表读数伸长值等的量测和填写张拉记录,在张拉中若出现异常情况必须立即通知技术部门进行处理。


制定工程质保体系及质量标准。


落实责任制。


加强三检制,作好验收工作,突出严字。


对施工过程及成品发现的质量问题应及时检查及时纠正,作到质检员工长技术员项目工程师项目经理能及时掌握质量问题,并逐级认真实施解决,对反复出现的质量问题应采取有效对策。


严把材料进场,加工定货关,不合格产品坚决退掉。


坚持质量否决制度及质量分析例会,并认真对待实施的结果。


技术管理措施按程序文件要求建立责任制和管理工作流程。


明确分工和各业务部的职责,生产必须在技术保证的前提下进行。


分部分项施工方案编制制定材料试验计划技术交底制加强材料的管理使用,计量管理。


加强材料的试验及技术资料的督促报验收集整理工作。


新技术新材料的应用与管理工作。


保证安全措施贯

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