号开发时间占地面积总建筑面积物业类型所属区域弗莱明戈龙湖的洋房时代亩万方花园洋房北部新区好望山想象之外的山顶洋房亩万方花园洋房北部新区观山水万方万方高层南岸西城天街万方万方商业写字楼住宅九龙坡大城小院城市电梯花园洋房渝北区江与城亩商场花园洋房高层北部新区重庆龙湖在建项目产品名称标识产品口号开发时间占地面积总建筑面积物业类型所属区域晶蓝半岛城中央的珍稀阔景华宅响彻城市，馈赠城市令人仰慕的龙湖生活亩万方高层九眼桥翠微清波成都龙湖与人文城西的优雅对话清水河畔的上游社区亩万方层小高层电梯公寓西三环与成温公路交界处龙湖三千里亩拟建万方高层二环路东二段与建设北路交汇处龙湖号亩拟建万方住宅约万方，商业约万方距离龙湖•三千里仅米成都龙湖锦华臵业在建项目产品名称标识产品口号开发时间占地面积总建筑面积物业类型所属区域滟澜山约万平米，其中公园用地面积约万平米万平米地中海别墅风格，含括托斯卡纳式西班牙式意大利式顺义区后沙峪温榆河畔的中央别墅区内香醍漫步别墅公顷万平方米项目期占地面积万平方米,以地中海建筑风格，以独栋洋房的建筑规划，营造城市舒缓的托斯卡纳田园小镇生活顺义新城行政中心颐和原著别墅亩万平米海淀区西苑名城天街购物中心公顷万高档住宅办公与商业，商业以主力百货店专卖店专业店及小型超市顺义中心区北京龙湖在建项目“区域聚集战略”立体融如新城市，在同区域运用系统的优势提供多元化产品“产品扩张战略”在同区域掌握不同业态与产品习性，以高层公寓花园洋房别墅购物中心并举为核心“产品差异化战略”提供与众不同的中高档与高品质服务为战略中心龙湖战略初步探密年年年年第阶段单业态单项目串联第二阶段单业态多项目并联年年第三阶段多业态多项目并联年第四阶段异地扩张积累期从年起，是否能完成从个区域性公司向全国性公司跨越开发结架构定义及运作形式•地区公司项目运营决策机构。•最高负责人主持人区域公司总经理。当其他成员之间不能达成共识不能实现相互承诺资源不能完成相互支持和配臵时，由最高负责人作最后的决定。•召集人是地区公司项目管理的总牵头人，也是会议召集人，通常也兼任地区公司项目计划运营专员定义地区知识管理员，其权限职责将在集团的系统和知识管理体系中。•的运作形式主要是由各种会议组成。区域公司总经理最高负责人主持人区域公司运营专员召集人发展职能负责人研发职能负责人造价职能负责人工程职能负责人营销职能负责人计财职能负责人人力资源职能负责人可视情况不参加商运职能负责人可视情况参加不能决策无决策能力无决策权力的人员不得参会，不愿承诺不敢承诺胡乱承诺的人员不得成为成员判断是否胡乱承诺的方法就是会议上就承诺内容往实施深度的方向向承诺人追问项目职能负责人总倾向把职能负责人牵进与他项目相关的决策会议，表现出项目职能负责人的能力有待提高动辄即将问题推向会议或者频繁动议召开临时会议，表明该项目职能负责人项目负责人召集人的能力有待提高用人标准走进龙湖龙湖集团运营管理体系整体概述管理体系项目进度管理体系项目阶段成果管理体系区域公司会议管理体系区域公司项目运营会议管理体系区域公司非项目运营会议管理体系龙湖集团知识管理体系龙湖项目进度管理系统介绍龙湖计划管理体系小结内容项目进度计划分级编号分级相关阐述集团关键节点计划集团层面能各项目的管控计划，每个项目共有个关键节点项目级计划地区公司层面对各项目的管控计划，由集团统定义指导性模板项目二级计划级计划分解到地区公司各职能模板所负责的项目计划，由地区公司自定义指导性模板并报集团备案项目三级计划二级计划分解到个人或小组所负责的项目计划，暂不定义统模板龙湖集团个关键节点编号任务名称执行部门编号任务名称执行部门办理国土使用权证发展部交房营销部交地发展部向工程部交地发展部交房完成营销部完成方案设计研发部售楼处样板房开放营销部完成初步设计研发部取得预售许可证营销部完成施工图设计研发部开盘营销部取得施工许可证工程部完成销售营销部项目开工工程部完成销售营销部景观施工进场工程部完成销售营销部竣工备案工程部如项目分期,则上述关键节点相应分解到各期根据项目具体情况，集团可在与区域公司协商致的基础上增加部分关键节点各关键节点完成情况的验收标准及评价人序号关键节点验收标准时间基准验收部门和人复核人批准人取得国土使用权证取得国土使用权证经集团审批最新版项目整体进度计划中各关键节点完成时间计财部部门经理集团财务中心计划管理主管集团总经理交地发展部完成地上建筑和障碍物拆除及相关手续办理，交给工程部，以达到项目按时进场工程部项目经理完成方案设计方案设计阶段性成果公司审批完成取得方案设计评审意见通知书计财部计划管理员项目负责人完成初步设计初步设计阶段性成果公司审批完成取得初步设计评审意见通知书计财部计划管理员项目负责人完成施工图设计取得规划许可证工程部和研发部完成施工图内审及施工图设计交底工程部项目经理项目负责人取得施工许可证取得施工许可证计财部计划管理员项目负责人项目开工项目基础开工计财部计划管理员项目负责人售楼处样板区开放售楼处样板区结构装饰装修及景观实施完成，对外开放计财部计划管理员项目负责人取得预售许可证取得预售许可证计财部计划管理员项目负责人龙湖运营管理体系走进龙湖龙湖集团运营管理体系整体概述管理体系项目进度管理体系项目阶段成果管理体系区域公司会议管理体系区域公司项目运营会议管理体系区域公司非项目运营会议管理体系龙湖集团知识管理体系龙湖计划管理体系小结内容您了解龙湖吗您是“龙民”吗•龙湖地产于年月成立于重庆，现在，龙湖集团已包括重庆龙湖地产成都龙湖地产和北京龙湖臵业三个地区公司以及各地区公司下属的物业管理公司和商业管理公司，共拥有员工余名。•截至年月日，龙湖地产累计累计已开发面积约万平方米，在建面积约万平方米，规划面积约万平方米。年，龙湖地产实现销售收入亿元。年，龙湖地产预计销售收入将超过亿元。•龙湖地产连续多年被评为“全国房地产开发百强企业”，三次荣获“全国住宅用户满意度调查”第名，其中用户满意度方面得分为分，忠诚度分，连续年摘冠重庆“十佳住宅小区”第名。企业背景资料来源龙湖公共信息传递部业内人士眼中的“龙湖”第，是龙湖多样化的高品质产品，并且为重庆创造了全新和谐的社区邻里关系第二，是龙湖在重庆市场的领导地位，龙湖对重庆市场有着非常深入的了解，这也就决定了他们能够赢得很高的市场占有率第三，是龙湖精细的集团管理机制，拥有批专业化的管理队伍第四，是龙湖地产赢得了重庆市政府的支持，当然，这种支持也是这家企业为重庆所作的贡献分不开的。摩根士丹利的常务董事龙湖地产是个在中国房产界中少见的优秀企业，以客为尊，有高效和完备的运行及执行机制，注重产品细节，不张扬，立足长远而非追求短期效益团队踏实专业，对客户和合作伙伴至为重视，因此在重庆更拥有很高的品牌美誉度号召力和大批优质的高端客户。香港臵地亚太区首席代表郭建豪龙湖是个可怕的企业。王石对龙湖也有着很高的评价，称龙湖地产创业者境界很高，做事情非常投入，在重庆发展年，始终保持着领先品牌的地位，和精益求精的态度是分不开的。而且，王石预见，龙湖地产在成都等地，也会做得很不错。王石还希望，购房人和业界朋友不妨去重庆看看龙湖地产做的项目，肯定会对龙湖的产品信心大增的。万科集团董事长王石龙湖地产也许不是中国最大的地产企业，但肯定是最好的企业。著名城市经营与发展战略专家王志纲水晶郦城放在全世界的任何个城市，都会是当地的座标著名建筑美学专家王受之教授要想看清楚龙湖这个企业绝非易事因为它正如龙湖的企业理念“静水流深”产品名称标识产品口号开发时间占地面积总建筑面积物业类型所属区域龙湖南苑善待你生万平米万平米高层别墅渝北区龙湖西苑回家就是度假的开始万平米万平米高层渝北区香樟林至尊别墅至上生活万平米万平米别墅渝北区枫香庭万平米万方高层江北区北城天街万平米万方江北区北岸星座酒店式商务公寓江北区蓝湖郡生栋亩别墅北部新区水晶郦城大尺度大视野大自然亩万平米高层渝北区紫都城万平米万平米高层渝北区重庆龙湖已开发项目产品名称标识产品口号开发时间占地面积总建筑面积物业类型所属区域弗莱明戈龙湖的洋房时代亩万方花园洋房北部新区好望山想象之外的山顶洋房亩万方花园洋房北部新区观山水万方万方高层南岸西城天街万方万方商业写字楼住宅九龙坡大城小院城市电梯花园洋房渝北区江与城亩商场花园洋房高层北部新区重庆龙湖在建项目产品名称标识产品口号开发时间占地面积总建筑面积物业类型所属区域晶蓝半岛城中央的珍稀阔景华宅响彻城市，馈赠城市令人仰慕的龙湖生活亩万方高层九眼桥翠微清波成都龙湖与人文城西的优雅对话清水河畔的上游社区亩万方层小高层电梯公寓西三环与成温公路交界处龙湖三千里亩拟建