保和水保措施，确保工程科技成果的推广和应用。

制定并实施劳动保护和安全生产技术方案，制定环境保护和文明施工措施。

定期组织工程质量检查和质量评定，搞好现场质量控制，领导有关人员进行小组攻关活动和创优活动。

组织制定质量通病的预防措施，组织质量事故的调查处理原因分析及实施整改。

项目副经理职责配合项目经理管理施工生产，负责对现场施工的各种资源进行合理调配组织，按总体施工布置，组织完成各项施工任务及生产单位接口界面协调工作，主抓安全质量进度文明施工队伍管理和内部考核。

在项目经理因事暂时离开工地时，受项目经理委托代行项目经理职责。

各职能部门管理职责项目经理部职责重点协调项目经理部与业主监理设计地方及各兄弟单位的关系，指挥督导现场工程施工。

各施工队职责全面负责所承担的各项工程的现场组织实施工作，贯彻项目经理部意图，优质高效安全文明地搞好施工生产。

施工队实行施工队长负责制，施工队配备业务能力强施工经验丰富的施工人员，安排有多年施工经验的专业施工队伍投入施工。

工程技术部职责负责本工程项目施工全过程的控制。

组织施工复测地质复勘补勘图纸审核制定施工技术管理办法，编制实施性施工组织设计质量计划作业指导书。

负责调度施工测量施工技术交底工作，深入施工现场，指导施工监督施工，及时解决现场施工难题，并对重要工序作全过程跟班作业。

积极推广新技术新工艺，以确保质量，提高工效节约成本。

认真做好施工日记，及时收集技术资料和技术档案，并做好施工总结。

协调安排质检试验测量工作，掌握各生产单位的施工进度，并提出改进措施。

组织编制竣工资料，组织实施竣工工程保修和后期服务。

安全质量部职责认真执行国家铁道部颁发的强制性质量标准施工规范质量验评标准和本单位质量体系文件的规定。

依据项目质量方针和目标，制定创优规划和质量保证措施，负责质量综合管理和质量检查工作，行使质量监察职能。

对进货和过程质量进行跟踪监控，防止质量通病的发生。

定期和不定期地组织质量检查，掌握质量动态，做好质量信息的收集处理和反馈工作。

制定安全生产的各项管理制度，制定完善各项安全技术措施。

及时指导作业班组安全生产，检查督促安全生产制度措施的贯彻落实。

负责对施工过程的安全工作进行检查督促，解决安全工作存在的问题，制止违章作业，消除事故隐患。

计划财务部职责制定项目经理部年度计划季度计划月度计划，并对生产计划实施监控。

按照国家地方的政策法规和上级机关的规定，管好用好工程款项，做到专款专用。

做好成本预测编制成本计划加强成本核算开展成本分析搞好成本控制。

负责做好工程结算计量支付财务报表的统计上报合同管理工作。

物资设备部职责负责本工程的材料物资和机械配件的采购供应工作。

负责地方材料料场的确定和进场材料的送检工作。

负责材料供应计划的制定和落实工作。

负责材料内部往来和结算工作。

负责工程施工的机械人员调配机械维修保养计划的制定。

负责施工机械设备安全管理。

综合办公室职责负责经理部后勤保障和对外接待工作负责经理部的考勤和交通车的管理负责经理部文书管理和收发工作负责与业地段下穿浙赣正线，再折转东南方向经鲤鱼山王家并在台上村设工业交接站洋坊站，然后跨过工业大道，从新钢新建的转炉和松坡村西侧与二化水泥厂间穿过，再与既有新钢原料站线路衔接，正线全长。

本标段工程施工范围为段新钢特大桥除外，主要工程内容有区间新建线路，新建洋坊工业交接站和既有电厂站改造三部分。

区间新建线路共计，其中新余洋坊段为单线洋坊新钢段为双线新建洋坊工业交接站设计为股道的大型车站，本次暂铺股，预留股两道，设计共有路基土石方挖方，填方，铺轨铺岔组，铺碴电厂站改造为了衔接新建的专用线，对既有电厂站的进站道岔咽喉区进行部分改造，设计新铺道岔组，拆除道岔组，新铺线路，拆除线路。

主要技术标准表主要技术标准表序号内容标准铁路等级工企Ⅰ级正线数目新余洋坊段单线洋坊新钢段双线限制坡度新余洋坊洋坊新钢重车方向轻车方向最小曲线半径般地段困难地段牵引种类内燃机车类型东风到发线有效长闭塞类型新余洋坊继电半自动洋坊新钢电话闭塞主要工程项目及数量表主要工程项目及数量表序号工程项目单位数量路基工程土石挖方填方方填渗水土路基排水防护加固工程抛填片石浆砌片石护坡浆砌片石水沟浆砌片石挡土墙干砌片石护肩喷播植草施工条件本工程处新余市郊西南部，三通解决比较容易。

交通情况铁路本标段线路终点为电厂站和新钢原料站，离新余站旁边有我公司轨料库也不远，三站均有场地和装卸能力，可为本标段的工程材料提供运输和中转。

公路专用线在处与清萍公路交叉，在处与城市Ⅰ级主干道天工南大道交叉，且标段内有众多乡村公路，形成纵横交错的公路交通网，为工程的施工提供了较为便利的运输条件。

当地料分布及供应情况见表。

表当地料分布及供应情况表序号材料名称生产厂名称生产厂位置产量运输方式中粗砂黄土岗砂场按需要汽车水西李家永兴砂场按需要汽车片碎石分宜采石场按需要汽车道碴仁和采石场万方年汽车或火车施工用水用电供应情况施工用水本标段沿线没有河流穿越，但经过沟渠水塘水田地段较多，地表水较丰富，地表水对砼没有任何腐蚀作用，工程用水比较方便。

施工用电铁路沿线地方电源十分丰富，经向地方供电部门调查，能满足本工程施工用电需要。

工程特点根据设计资料中标合同和现场踏勘情况综合分析，本工程有以下特点施工工期短工作量大本标段共有路基土石方挖方填方，座中小桥，座涵洞，铺轨铺岔组铺碴，工程项目多工作量大，按照合同业主要求年月日开工年月日竣工，工程实际施工时间只有个多月包括年个月的雨季时间，工期十分紧张。

路基土石方和灌溉涵洞必须在雨季到来前完工，因此对路基土石方和涵洞工程必须多开工作面，多投入人力和配套的机械设备加班加点平行施工，方能确保工期。

新建的洋坊站规模大，工作量集中共有路基土石方挖方填方，铺轨铺岔组铺碴，洋坊站的路基及轨道工程是本标段的控制性工程，是全标段的施工重点。

本工程涉及既有电厂站的改造施工，在施工前必须制定科学的施工过渡方案，并制订切实可行的安全防护措施，以确保电厂站的正常运输和既有线的行车安全。

本工程位于新余市西郊，环保要求高，施工中必须制定有效的环主地平台前端临时吊挂在混凝土箱梁底板上。

以代替斜拉索吊挂底模平台，便于主梁及滑梁的走行。

挂篮有根后吊索，后吊索下端接后托梁，上端锚固于混凝土箱梁底板，和斜拉索道为挂篮底模平台提供支承。

后吊索由上下分配梁，钢绞线，锚具，连接器等组成。

边吊索受力较大，为根钢绞线，中吊索受力小，为根钢绞线。

限位系统为平衡挂篮斜拉索所产生的水平力，分别在挂篮主梁后面和底模平台后面设上下限位器。

后上限位共三套，其端绞接于挂篮主梁尾部，另端锚固于混凝土箱梁顶板，通过收紧腹板竖向粗钢筋，依靠限位板与混凝土梁间静摩擦承力。

后上限位还可微量调整挂篮主梁的位置。

后下限位共四套，包括抗剪柱及螺旋千斤顶。

千斤顶上专设球型垫块，使其在水平放置时能够满足挂篮施工需要，旋动螺旋顶可调节底模位置。

底模及底模平台基于混凝土梁底板宽度的变化，挂篮底模分为基本节及调整节，基本节为钢模，固定于底模平台，在整个悬浇施工中不作变化。

调整节为木模。

底模下设纵梁为，共道，初先安装道，以后随混凝土箱梁底板不断加宽，增大底模宽度，增加纵梁数量。

底模纵梁压在前后托梁上。

前后托梁均为钢箱梁，长，分节制造螺栓拼接。

前托梁上设四个与斜拉索连接的环梁。

后托梁由后吊索吊挂于混凝土箱梁底板。

前后托梁间设角钢剪力撑，以保证底模平台的方正。

底摸平台上还设有两道限位纵梁，以限定外模及支架位置并在外模和底模起走行时起连接作用。

底模平台所承受的水平力，由下限位器传给混凝土箱梁底板。

外模及外模支架由焊成桥架，在其上铺焊钢板组成。

桁架上设上下两排圆滚。

上排供外模走行，下排用于滑梁走行。

挂篮悬浇施工过程中，可随混凝土箱梁高度的不断减小，分阶段切除外模及支架下端赘余部分，以减轻挂篮自重，减少横向风荷载。

内模内模桁架顶部中间断开，用夹板连接，可以调节桁架宽度，以适应混凝土箱梁腹板厚度的变化。

为便于拆模，内模隅角处设转动铰。

根据梁体高度较大，在全断面次浇注的前提下，内模腹板设计为抽插式，随混凝土灌注高度的增加而升高。

从而保证了腹板的灌注质量。

内外模间设拉杆。

拆模后，内模落在内滑梁上，用倒链拉动前移。

挂篮各部件重量及设备数挂篮抗倾覆计算挂篮走行分三步进行第，将挂篮后锚固换成后反压，走行挂篮主梁第二，安装挂篮后上限位，走行底模及外模第三，走行内模。

内模走行时，梁块底板及腹板钢筋已绑扎，斜拉索未安装，挂篮前端荷载传到主梁，此时为最不利状态如图。

斜拉索安装完成后，不再有倾覆问题。

为防止挂篮倾覆，主梁走行到位后，其后部须上好两个后锚固及个后反压。

后锚固每个受力，后反压单个受力。

倾覆力矩倾抗倾覆力矩抗倾抗倾安全系数抗倾倾三挂篮施工以，节段为例来说明挂篮施工过程。

节段施工施工完毕，开始挂篮拼装在墩旁支架上组拼挂篮模平台，在块顶组拼挂篮主梁，安装后锚固及后上限位，组拼前上横梁，斜上横梁将底模平台提升到位，拼装外侧模及支架。

挂设斜拉索，按节段重的倍加载做静载实验，观察挂篮各部件受力及变形情况。

绑扎底板及腹板钢筋，立内模，绑扎顶板钢筋。

调整挂篮斜拉索及后吊索索力，使挂篮底模平保和水保措施，确保工程科技成果的推广和应用。

制定并实施劳动保护和安全生产技术方案，制定环境保护和文明施工措施。

定期组织工程质量检查和质量评定，搞好现场质量控制，领导有关人员进行小组攻关活动和创优活动。

组织制定质量通病的预防措施，组织质量事故的调查处理原因分析及实施整改。

项目副经理职责配合项目经理管理施工生产，负责对现场施工的各种资源进行合理调配组织，按总体施工布置，组织完成各项施工任务及生产单位接口界面协调工作，主抓安全质量进度文明施工队伍管理和内部考核。

在项目经理因事暂时离开工地时，受项目经理委托代行项目经理职责。

各职能部门管理职责项目经理部职责重点协调项目经理部与业主监理设计地方及各兄弟单位的关系，指挥督导现场工程施工。

各施工队职责全面负责所承担的各项工程的现场组织实施工作，贯彻项目经理部意图，优质高效安全文明地搞好施工生产。

施工队实行施工队长负责制，施工队配备业务能力强施工经验丰富的施工人员，安排有多年施工经验的专业施工队伍投入施工。

工程技术部职责负责本工程项目施工全过程的控制。

组织施工复测地质复勘补勘图纸审核制定施工技术管理办法，编制实施性施工组织设计质量计划作业指导书。

负责调度施工测量施工技术交底工作，深入施工现场，指导施工监督施工，及时解决现场施工难题，并对重要工序作全过程跟班作业。

积极推广新技术新工艺，以确保质量，提高工效节约成本。

认真做好施工日记，及时收集技术资料和技术档案，并做好施工总结。

协调安排质检试验测量工作，掌握各生产单位的施工进度，并提出改进措施。

组织编制竣工资料，组织实施竣工工程保修和后期服务。

安全质量部职责认真执行国家铁道部颁发的强制性质量标准施工规范质量验评标准和本单位质量体系文件的规定。

依据项目质量方针和目标，制定创优规划和质量保证措施，负责质量综合管理和质量检查工作，行使质量监察职能。

对进货和过程质量进行跟踪监控，防止质量通病的发生。

定期和不定期地组织质量检查，掌握质量动态，做好质量信息的收集处理和反馈工作。

制定安全生产的各项管理制度，制定完善各项安全技术措施。

及时指导作业班组安全生产，检查督促安全生产制度措施的贯彻落实。

负责对施工过程的安全工作进行检查督促，解决安全工作存在的问题，制止违章作业，消除事故隐患。

计划财务部职责制定项目经理部年度计划季度计划月度计划，并对生产计划实施监控。

按照国家地方的政策法规和上级机关的规定，管好用好工程款项，做到专款专用。

做好成本预测编制成本计划加强成本核算开展成本分析搞好成本控制。

负责做好工程结算计量支付财务报表的统计上报合同管理工作。

物资设备部职责负责本工程的材料物资和机械配件的采购供应工作。

负责地方材料料场的确定和进场材料的送检工作。

负责材料供应计划的制定和落实工作。

负责材料内部往来和结算工作。

负责工程施工的机械人员调配机械维修保养计划的制定。

负责施工机械设备安全管理。

综合办公室职责负责经理部后勤保障和对外接待工作负责经理部的考勤和交通车的管理负责经理部文书管理和收发工作负责与业