ppt 2004古西凤酒全国市场营销大纲 ㊣ 精品文档 值得下载

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合金门窗门窗工程施工前,主体结顶后质优高知名度外墙墙面砖室外装修施工前质优高知名度楼地面抛光砖室内装修施工前质优高知名度楼面防滑地砖室内装修施工前质优高知名度强化复合木地板室内装修施工前质优高知名度水电安装材料配合土建进度进场质优高知名度四施工组织体系目标管理我公司参加本次工程的投标是建设单位对我公司的信任,旦我公司中标,则把本项目作为项中心任务来完成,我们将全力以赴投入到本工程建设中,在建设单位的大力支持和配合下,以我公司现有的力量和管理机制努力拼搏,我公司下定决心,确保达到工程施工质量验收规范标准。


为确保工程的质量,按期圆满完成本工程的施工任务,我公司特采取以下目标管理措施以公司行政和技术领导核心,加强对本工程的全面管理,从质量上,进度上监督和管理,公司工程技术处落实专职人员进驻施工现场实行配合管理和检查。


建立以项目经理为首的工程项目部,配备项目部专职施工管理人员,由项目经理统指挥和领导,创出安全生产文明施工的样板工程。


建立以班组为主的施工考核制度和奖罚制度,实施分项管理,落实生产岗位责任制,和经济奖罚密切挂钩。


制订切实可行的施工方案和施工计划,加强原材料的采购进货验证和保管工作。


原材料进货前先有业主监理和我方工程技术人员观看样品,符合要求后才可以进货,进货验收合格后能进场。


投入足够的劳动力,选择优秀的班组,实施动态管理,以确保工程保质如期竣工。


配备足够的施工机械器具,提高施工生产率,加快施工进度。


二组织管理机构为保质按期完成本工程的施工任务,结合本工程的规模结构特点,我公司充分认识到达到本工程的合同工期和质量要求的重要性,我公司经过认真的组织讨论,决定成立项目工程指挥部。


为本工程的管理需要,现场成立工程项目部。


项目部下辖由施工和后勤两条线组成,施工负责人下辖施工科技术科质安科和动力设备科。


后勤负责人下辖计划预算科财务科材料科行政科。


施工科主要负得遗漏。


油漆涂刷要刷到,刷匀,厚薄致无接搓无遗漏。


涂层要薄,每遍漆膜略干后,用腻子补嵌,然后用号水砂进行水磨,待水分干透后进行第二遍涂刷,漆膜略干后,再进行全面水磨,然后上面漆,面层涂刷天后再进行磨透出光,注意前后两遍施工的间隔不能过长,当环境温度为时,每日可刷遍,在以上时,每日可刷二遍,但面层涂刷后,必须经过天方可使用。


涂料工程为保证工程质量涂料施工时注意以下几点涂料工程施工时,施工环境应清洁干净,抹灰工程地面工程水暖电气工程等基本完工后再进行涂料施工。


涂料施工的环产生。


结构施工台施工井架具体位臵见平面图负责材料的垂直输送,砼采用商品砼,做好计量工作,钢筋集中配制,原位绑扎,模板采用胶合板早拆体系。


墙体砌筑墙体砌筑按砌体工程施工质量验收规范施工,水电预埋工作密切配合,不得在已成型的建筑物上开孔,打洞,为装饰阶段提供有利的条件。


装饰施工内饰由下而上分段进行,外饰由上而下,此阶段装饰人员,水电和专业安装人员进场较多,应加强施工工序的协调管理,相互配合,并须提前分阶段安排好主体结构验收,为装饰施工提供时间。


零星工程此阶段建筑物工程量基本结束,派人负责成品的保护,同时现场留足够的人力物力进行善后工作,工程技术资料亦应着手整理装订送审。


扫尾竣工由项目部经理牵头组织,进行自查自纠,然后会同有关方面进行预检,整改施工中存在的不足,零星工程继续进行了手,施工机械机具及临设拆离现场,最后配合业主设计等单位进行全面验收,报质监站核定质量等级,并进行市优的申报工作。


二进度计划安排按建设单位在施工招标文件中的工期要求,我公司在保证工程质量的前提下,为使工程尽快交付使用,在充分理解图纸招标文件的内容后,靠公司自身的人力物力财力的投入,确保本工程在天内完成。


工程进度将按照进度表控制实施。


详细进度安排及各分部分项工程穿插详见附件施工总进度网络图。


总工期安排如下详见计划开竣工日期和施工进度网络图三建筑材料选用供应及周料投入计划根据本工程的特点,结合近几年我公司在类似工程中的经验,我们将对周转材料的需要量进行估算,并且确保能组织到相应的材料,以保证施工进度。


对材料质量选用需要进行货比三家,选用优质材料的同时还要选好的品牌,以保证施工质量。


需经发包人签证认可的暂定价材料采购前,由发包人指定品牌质量材料采购前,样品价格质量等必须经施工技术人员项目经理监理负责人员发包方负责人签字同意。


所有材料设备采购后经监理方验收合格后再用于工程。


详细编制各种材料及施工周转材料的需用量计划和分批进场时间,并按照分批进场时间及时联系材料供应商并组织进场,按照施工总平面布臵图指定的位臵堆放整齐。


施工中使用的建筑材料均选择质量优,知名度高的品牌材料。


进场经监理报验同意后方能使用。


主要材料供应计划用表序号材料名称规格进场时间产品说明钢筋基础主体结构施工国家免检产品水泥墙体砌筑及装修施工质优高知名度砖砌块主体施工质优钢管上主体始质优扣件标准件上主体始质优九夹板㎝基础施工始质优木夹档基础施工始质优安全网上主体始质优脚手片上主体始质优彩色铝境温度不宜低于,相对湿度不宜大于。


涂料涂刷前,基层面必须干燥,在施工前检查基层是否有空鼓起壳等现象,修整后方可满批腻子,多次打磨平整后涂刷涂料。


使用腻子应坚实牢固,不得粉化起皮和裂纹,外墙厨房间卫生间顶棚使用耐水性的腻子。


内墙饰面普通粉刷涂料饰面基层表面的灰砂,污垢和油渍等,必须清除干净,脚手眼洞,门窗框与墙体之间的缝隙,应先用水泥砂堵实补好,砼基层应剔除凸出部分,光面要预先涂刷砼界面粘结剂,或者洒水湿润后用水泥浆加胶水扫毛,增加粉刷粘结力。


基层处理后,应检查基层表面的平整度和垂直度,挂垂线拉水平通线,用与底层刮糙相同的砂浆做灰饼出标筋,用长靠尺检查标筋是否标准。


刮糙必须分层抹平,要求至少分两遍成活。


局部超厚的应分层打底,用刮尺和木抹子按标筋抹平,并随手划毛。


表面要平整垂直不粗糙。


对阴阳角和门窗头角要求方正垂直通顺。


凡墙体阴角均做护角墙角。


采用厚水泥砂浆,每侧宽度不小于,通顶高。


做法为根据灰饼厚抹灰,粘好八字靠尺,并且找方吊直,用水泥砂浆分层抹平待砂浆稍干后,用捋角器和水泥浆捋出小圆角。


凡是提供有关的统计会计报表及资料。


借款方如果不按合同规定使用贷款,贷款方有权收回部分贷款,并对违约使用部分按照银行规定加收罚息。


借款方提前还款的,应按规定减收利息。


第八条本合同条款以外的其它事项,双方遵照中华人民共和国经济合同法的有关规定办理。


第九条本合同经过签章后生效,贷款本息全部清偿后失效。


本合同式五份,签章各方各执份,报送主管部门总行分行各份。


借款方盖章贷款方盖章负责人合施工现场特点和要求,依据有关国家规范和地方规程,根据常用的施工现场安全设施类型进行计算和分析,为施工企业安全技术管理提供了便捷的计算工具。


同时生成规范化专项方案计算书,为施工组织设计的编制提供了可靠的依据。


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内置模板源自建设系统各大企业的实际工程,设计水平高文字素质好。


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为确保工程的质量,按期圆满完成本工程的施工任务,我公司特采取以下目标管理措施以公司行政和技术领导核心,加强对本工程的全面管理,从质量上,进度上监督和管理,公司工程技术处落实专职人员进驻施工现场实行配合管理和检查。


建立以项目经理为首的工程项目部,配备项目部专职施工管理人员,由项目经理统指挥和领导,创出安全生产文明施工的样板工程。


建立以班组为主的施工考核制度和奖罚制度,实施分项管理,落实生产岗位责任制,和经济奖罚密切挂钩。


制订切实可行的施工方案和施工计划,加强原材料的采购进货验证和保管工作。


原材料进货前先有业主监理和我方工程技术人员观看样品,符合要求后才可以进货,进货验收合格后能进场。


投入足够的劳动力,选择优秀的班组,实施动态管理,以确保工程保质如期竣工。


配备足够的施工机械器具,提高施工生产率,加快施工进度。


二组织管理机构为保质按期完成本工程的施工任务,结合本工程的规模结构特点,我公司充分认识到达到本工程的合同工期和质量要求的重要性,我公司经过认真的组织讨论,决定成立项目工程指挥部。


为本工程的管理需要,现场成立工程项目部。


项目部下辖由施工和后勤两条线组成,施工负责人下辖施工科技术科质安科和动力设备科。


后勤负责人下辖计划预算科财务科材料科行政科。


施工科主要负得遗漏。


油漆涂刷要刷到,刷匀,厚薄致无接搓无遗漏。


涂层要薄,每遍漆膜略干后,用腻子补嵌,然后用号水砂进行水磨,待水分干透后进行第二遍涂刷,漆膜略干后,再进行全面水磨,然后上面漆,面层涂刷天后再进行磨透出光,注意前后两遍施工的间隔不能过长,当环境温度为时,每日可刷遍,在以上时,每日可刷二遍,但面层涂刷后,必须经过天方可使用。


涂料工程为保证工程质量涂料施工时注意以下几点涂料工程施工时,施工环境应清洁干净,抹灰工程地面工程水暖电气工程等基本完工后再进行涂料施工。


涂料施工的环

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