土砌体加中档涂料，根据我公司多年的外墙涂料施工经验和教训，针对外墙加气块墙体加涂料经过段时间使用后容易出现开裂的质量通病问题，将制定特殊的防裂措施避免该质量通病的出现。实验工厂结构型式为双跨排架结构，有较多的预制构件，如屋架柱梁板等，其预制构件制作与吊装施工是本工程的特色之。工期短质量高。业主要求期工程年月日开工，工程竣工日期为年月日。工程质量确保优良。合理安排施工搭接顺序，确保钢材混凝土周转材料等的供应与有序搭接将是组织好本工程施工的重点和难点之。工程现场地处市经济开发北区，文明施工安全和环境保护十分重要。各工种工序在施工过程中交叉配合，工序搭接必须注意科学管理，统协调。第三章施工部署第节项目组织机构及项目管理模式项目组织机构及职能大学新校期工程为市政府年投资建设的第重点工程，是市科教兴市的重大举措之。大学新校的建成，必将成为市二十世纪的标志性建筑。鉴于本工程的重要性和影响力，我们施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理项目总工程师及专业工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，积极推广应用新技术新工艺新材料新设备。项目经理部将成为支充满活力具有多专业全面管理能力的领导班子。见大学新校期工程项目管理组织机构图如图各部门的主要职责生产调度室负责整个期工程的生产计划安排以及各施工区域项目经理分部之间的生产协调及文明施工安全管理。材料设备供应部负责整个期工程所需的材料及设备机具的供应和调配。技术质量部负责整个期工程的技术和质量管理。经营部负责整个期工程的合同管理及预决算管理。财务室负责整个期工程的财务管理及资金调度。二项目管理模式建工将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本进度质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照总部服务控制项目授权管理专业施工保障社会协力合作具有集团公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以模式标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现集团公司的质量方针和本工程质量目标，以及对业主的各项承诺。为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行集团公司颁布的程序文件质量手册等我公司独具特色的项目管理方法，同时现场场区管理严格遵守沌口经济开发区施工现场标准化管理的有关规定。目录第章编制说明第节编制目的第节编制依据第节编制原则第节编制内容第二章工程概况及工程特点第节工程概况第节工程特点与施工条件第三章施工部署第节项目组织机构及项目管理模式第节实施目标第节施工区域及任务的划分第节劳动力组织劳动力计划表第节农忙季节的工作安排第节主要施工机械的投入见主要施工机械设备计划表第节场区用电用水计划第节物资供应第节各专业工种施工配合第四章主要项目施工方法施工方案第节施工准工第节安全生产第节文明施工第章编制说明第节编制目的本施工组织设计大纲系建工对大学新校期工程施工的总体构思和部署，各单项工程的施工方案将依据公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照本大纲确定的基本原则，进步完善细化，用以具体指导施工，确保期工程优质高速地建成。第节编制依据大学新校第期建设工程施工招标文件。建筑设计院设计的江汉大学新校期工程施工图。国家省市颁布的现行建筑结构和建筑施工设备安装施工的各类规范规程验评标准及有关技术规定。市人民政府有关建筑工程管理市政管理环境保护等地方性法规及规定。市建工有关质量管理安全管理文明施工管理制度。大学新校期工程现场及周围环境的实际情况。第节编制原则严格遵守国家地方的技术规范施工规程和质量评定与验收标准。坚持技术先进性科学合理性经济适用性与实事求是相结合。第节编制内容大学新校期工程土建及安装全部内容。第二章工程概况及工程特点第节工程概况工程名称市大学新校期工程工程地点市经济开发区号地块国道西侧建设项目法人市住宅统建办公室设计单位市建筑设计院建筑设计概况大学新校建设工程是经中华人民共和国教育部及省市人民政府批准的项重点建设项目。市住宅统建办公室受市人民政府委托，作为大学新校建设项目法人，全面承担该工程项目的建设任务。建设工程位于市经济技术开发区号地块，国道西侧，用地西南侧为已建成的场区内规划道路，东侧为三角湖岸线。建设用地场地平整已完成，地面高程在之间。工程地质条件较好，建设总用地为，总建筑面积约万。本期实施栋各类教学楼行政楼实验楼图书馆及实验工厂，建筑面积预算，除实验工厂单层厂房为双跨排架结构外，其余均为全现浇钢筋混凝土框架结构。二装修设计概况三结构设计概况结构型式及特点详见各单位工程施组设计工程概况章。结构构件混凝土材料砌体材料及砌体砂浆本工程各单位工程外墙大部分采用中档涂料。四安装设计概况给排水部分除图书馆行政楼设有自动喷洒灭火系统气体消防系统未设计外，其他各楼主要包括卫生间给排水系统消火栓灭火系统部分实验室实验用水车间洗涤用水地下车库潜水泵排水。煤气部分医学与生命科学院化工与环境工程学院部分实验室设有煤气系统，供实验点火之用。电因此，应在该处结构施工阶段前对其模板设计及脚手支撑进行详细验算及设计，并注意施工过程中人员安全。图书馆在层结构中有根跨预应力框架梁，其脚手架支撑高度达，也需进行模板及脚手支撑设计。本工程采用的防水材料较多。地下室屋面卫生间的防渗漏是保证本期工程质量的又关键所在，必须采取有效的防水技术保障措施来预防这类质量问题的发生。特别是图书馆工程结构随层逐渐内收，形成多层屋面。因此该单位工程屋面防水面积大细部处理多，必须制定专题屋面防水施工方案。本工程项单位工程均有大面积水磨石地面及楼面共。由于水磨石施工为湿作业，必将产生较多的施工污水，而且其操作工艺决定了会影响后期装修施工的工期。需制定周详的水磨石施工作业计划及有效的排污水手段。必须有针对性地制定质量和工期保证措施。本工程项单位工程绝大部分外墙加气混凝备第高速公路建设工程合同段施工进度计划网络图。临时设施施工便道由于本工程地势较陡，地形起伏较大，并且没有由国道通往各工点的道路，大多需绕行修建，为便于施工需修建多条临时施工便道，基本按照宽标准修建，修建便道总长为公里。具体修建情况如下所述自原国道至通道涵，再沿山坡至路线施工点修建条便道，长，宽。线兰州临洮高速公路建设工程施工投标书自原国道曹家嘴至湾沟特大桥兰台沿山坡折返修建条便道，长度，宽，折返处及单段长设会车道，宽。线兰州临洮高速公路建设工程施工投标书自原国道曹家嘴沿山间原村道经加宽，顺坡后修至桥下主桥施工现场。长度，宽度。自原国道曹家嘴至湾沟特大桥临洮台沿山坡折返修建条便道，长，宽。自原国道青岗岔至沿山坡修建条便道，长，宽。自原国道青岗岔至沿山坡修建条便道，长，宽。沿路线全长范围根据施工需要，顺山坡方向修建条施工便道，长，宽。生产及生活临时设施土石方施工队设在路线左侧，占地，库房占地。土石方施工二队设在路线左侧，占地，库房占地。土建施工队设在路线左侧，占地，库房占地。土建施工二队设在路线左侧，占地，库房占地。桥梁施工队设在桥下路线右侧，占地。桥梁施工二队设在桥下路线右侧，占地，库房及生产用地。桥梁施工三队设在路线右侧，占地，库房线兰州临洮高速公路建设工程施工投标书及生产用地，预制场设在湾沟特大桥临洮方向路线上，占地。施工用水特大桥施工用水在桥下沟底打井取水，在山顶修建高位蓄水池座，采用二级泵送取水。其它涵洞通道及防护工程施工用水采用汽车拉水。施工用电湾沟特大桥施工用电就近接引地方电源，并配备发电机备用其它施工用电采用发电机发电。资源配置计划劳动力配置根据以上施工任务划分情况工程类别工程数量，各施工队施工人数分别为桥梁施工队人桥梁施工二队人桥梁施工三队人土石方施工队人，土石方施工二队人土建施工队人，土建施工二队人。原材料供应计划本工程所用的原材料，根据工程施工进度分期分批进场，保证施工顺利进行。地材考虑料源的供应能力工程进度气候条件等因素，结合施工高峰期需要量，保证有充足的储备。主要施工机械及测试仪器设备配置计划根据本合同段工程数量定额测算机械台班需要量施工进度安排及各分类工程的需要，结合我局现有机械设备及其即将下场等情况，将按照表表确定的施工机械调入本工程以满足施工需求并留有备线兰州临洮高速公路建设工程施工投标书余量，依据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配。确保上场设备完好率，出勤率以上。拟投入本工程的主要施工机械和测试仪器设备见表拟投入本合同工程的主要施工机械表和表拟配备本合同工程主要的材料试验测量质检仪器设备表。设备人员动员周期和设备人员材料运到现场的方法设备人员动员周期我局接到中标通知书后，抓紧签订施工合同。以进场快安家快开工快抢重点为指导思想，我们将用天时间，按照施工组织设计的要求动员我局附近的设备人员分两次进场，以确保施工需要。合同签定后先遣人员立即上场，进行施工调查技术准备临时工程等工作，第二批人员日内进场，与地方政府联络，进行开土砌体加中档涂料，根据我公司多年的外墙涂料施工经验和教训，针对外墙加气块墙体加涂料经过段时间使用后容易出现开裂的质量通病问题，将制定特殊的防裂措施避免该质量通病的出现。实验工厂结构型式为双跨排架结构，有较多的预制构件，如屋架柱梁板等，其预制构件制作与吊装施工是本工程的特色之。工期短质量高。业主要求期工程年月日开工，工程竣工日期为年月日。工程质量确保优良。合理安排施工搭接顺序，确保钢材混凝土周转材料等的供应与有序搭接将是组织好本工程施工的重点和难点之。工程现场地处市经济开发北区，文明施工安全和环境保护十分重要。各工种工序在施工过程中交叉配合，工序搭接必须注意科学管理，统协调。第三章施工部署第节项目组织机构及项目管理模式项目组织机构及职能大学新校期工程为市政府年投资建设的第重点工程，是市科教兴市的重大举措之。大学新校的建成，必将成为市二十世纪的标志性建筑。鉴于本工程的重要性和影响力，我们施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理项目总工程师及专业工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，积极推广应用新技术新工艺新材料新设备。项目经理部将成为支充满活力具有多专业全面管理能力的领导班子。见大学新校期工程项目管理组织机构图如图各部门的主要职责生产调度室负责整个期工程的生产计划安排以及各施工区域项目经理分部之间的生产协调及文明施工安全管理。材料设备供应部负责整个期工程所需的材料及设备机具的供应和调配。技术质量部负责整个期工程的技术和质量管理。经营部负责整个期工程的合同管理及预决算管理。财务室负责整个期工程的财务管理及资金调度。二项目管理模式建工将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本进度质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照总部服务控制项目授权管理专业施工保障社会协力合作具有集团公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以模式标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现集团公司的质量方针和本工程质量目标，以及对业主的各项承诺。为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行集团公司颁布的程序文件质量手册等我公司独具特色的项目管理方法，同时现场场区管理严格遵守沌口经济开发区施工现场标准化管理的有关规定。目录第章编制说明第节编制目的第节编制依据第节编制原则第节编制内容第二章工程概况及工程特点第节工程概况第节工程特点与施工条件第三章施工部署第节项目组织机构及项目管理模式第节实施目标第节施工区域及任务的划分第节劳动力组织劳动力计划表第节农忙季节的工作安排第节主要施工机械的投入见主要施工机械设备计划表第节场区用电用水计划第节物资供应第节各专业工种施工配合第四章主要项目施工方法施工方案第节施工准