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2009秦皇岛市某培训处装修改造工程施工组织设计投标文件

工。安全文明施工保卫消防等工作质量要求高。施工条件主要施工设备材料供应情况本工程施工所用各种设备均为公司自有设备,由公司设备处,按主要施工机具设备需用量计划进行供应。施工单位生产能力情况本工程列为我公司重点工程,组建公司直属的项目经理部,统调度全公司人财物力。我公司是个集深基坑降水阻水支护与地基处理土建施工装璜设计施工设备安装金属结构制做安装设备租赁等专业队伍为体的级资质施工总承包企业。生活设施情况根据现场实际,可充分利用现有空间解决职工宿舍食堂办公室等,满足工人生产需要。现场水电条件业主已将临时用水及用电引入施工现场,我方将按照施需要进行布置,满足生产生活需要。水源从业主指定地点接至施工区域,设置出水口,水口下方设专用接水容器,容积在便于接水,防止外溢,既能满足施工用水,又能满足消防要求。电源从专业闸箱接出,各层设Ⅱ级电箱套,施工用电均从设立的Ⅱ级电箱中接出,电线采用悬挂式接至各施工用电区。现场采用低压照明送电方式,所有施工面接同并保持现场照度,满足精装要求。质量承诺目标质量是企业的生命,是企业生存发展的根本,好的工程质量给企业带来较高社会信誉的同时,亦为企业更深层次的发展拓展了美好的前景。对于本工程我方郑重承诺确保该工程装饰质量达到优良标准,交给业主个满意的建筑艺术精品。施工工期高速优质是我们终定目标。高速是效益优质是信誉,效益和信誉则是企业赖以生存和发展的基石。本工程我们保证在天内完成,并交付使用。三施工部署及组织由于本工程为多栋群体工程,工期较为紧张,作业面积大,水平运输距离长,施工难度较大。为保证工程质量和工期按计划完成,施工布署本着以下原则以科技为基础,统筹划,周密安排,抓住重点,精心施工,穿插有序,合理布局,保证有力。根据施工布署的原则,侧重点主要有以下两个方面施工任务的组织分工和安排施工总体安排。施工任务的组织分工和安排项目经理部组织机构如果本工程由我公司中标,我们将根据施工合同及业主要求进行总承包,并负责部分材料设备的采购工作。项目经理部由公司抽调具有多年施工经验和创优经验的骨干组成,以保证各级管理人员的业务素质和资质。项目经理部在公司总经理的领导下,全权负责该项目的施工组织技术质量安全和经营等工作。拟投入项目经理部施工组织机构图项目经理部主要人员职责项目经理对所承建工程的质量负全面责任。建立施工项目的质量保证体系,明确内部质量职能分工。组织实施公司质量体系文件,落实技术质量奖惩规定,组织工程质量的检查评议整改及质量评定。组织实施施工组织设计,落实安全文明施工措施,确保施工条件。项目副经理贯彻公司生产计划,实施项目月度施工生产及材料劳动力机械设备外委加工计划。在项目经理领导下负责施工现场调度工作,协调总分包关系,落实人机料等资源。生产副经理技术负责人质量负责人土建负责人材料负责人设备负责人经营负责人安全负责人装修负责人安装负责人瓦工班组木工班组油工班组电气班组水暖班组拆除班组项目经理经营副经理壮工班组项目总工协助项目经理组织施工,保证工程质量达到合同要求。项目工程师负责工程项目技术领导和指导工作,主持编制和实施所承建工程的施工组织设计和项目质量计划,审批项目技术人员编制的分部分项工程施工方案,并组织实施。协助项目经理对工程质量进行控制管理和监督,主持对工程质量的检查评定整改。协助项目经理建立健全项目部质量保证体系监督各类人员履行质量职责。主持单位工程的质量评定竣工验收。质量检查员负责本工程施工质量的监督检查指导工作。督促施工人员执行自检交接检,按规定处理不合格品。负责分项工程或专业质量检查核定,参加工程隐检预检和竣工验收。负责工程施工过程中的标识和质量记录。负责特殊过程的监督与旁站。材料员负责进场物资包括顾客提供产品的验收记录标识工作,并负责将物资质量证明合格证传递给技术人员。负责进场物资的搬运储存保管工作。建立健全现场物资管理台帐和证实物资有效控制的各种记录。资料员负责施工技术资料的日常收集整理保管归档工作和文件收发传递录入。安全员负责施工现场的安全生产和文明施工工作,做好安全生产记录,对工人定期进行安全生产教育,对施工现场安全隐患随时检查纠正,负责安全措施的落实。电工临电负责施工现场的临时用电设施和机具维护工作。操作工人按技术交底施工规范质量标准操作,使用合格的材料施工,对本岗位的产品质量按规定要求进行自检。对自检交接检专检出具的不合格及时进行等级采用。施工前,原墙面做凿毛清洁处理,并涂刷层界面剂。梁采用外部粘钢加固法时混凝土构件表面处理方法对原混凝土构件的粘合面,用硬毛刷沾高效洗涤剂,刷除表面油污物后用冷水冲洗,再对粘合面进行打磨,除去厚表层,直至完全露出新面,并用无油压缩空气吹除粉粒。如混凝土表面不是很脏很旧,则可直接对粘合面进行打磨,去掉厚表层,用压缩空气除去粉尘或清水冲洗干净,待完全干燥后用脱脂棉沾丙酮擦拭表面即可。如砼构件湿度较大,尚应进行人工干燥处理。粘贴钢板面,须进行除锈和粗糙处理。如钢板未生锈或轻微锈蚀,可用喷砂砂布或平砂轮打磨直至出现金属光泽。打磨粗糙度越大越好,打磨纹路应与钢板受力方向垂直。其后,用脱脂棉沾丙酮擦拭干净。如钢板锈蚀严重,须先用适度盐酸浸泡,使锈层脱落,再用石灰冲洗,中和酸离子,最后用平砂轮打磨除纹道。粘贴钢板前,应对被加固构件进行卸荷。如采用千斤顶顶升方式卸荷,对于承受均布荷载的梁,应采用多点至少两点均匀顶升对于有次梁作用的主梁,每根次梁下要设台千斤顶。顶升吨位以顶面不出裂纹为准。粘结剂为甲乙两组份,使用前应进行现场质量检查,合格后方能使用,按产品使用说明书规定配制。注意搅拌时应避免雨水进入容器,按同方向进行搅拌,容器内不得有油污。粘贴剂配制好后,用抹刀同时涂抹在已处理好的混凝土表面和钢板面上,厚度,中间厚边缘薄,然后将钢板贴于预定位置。如果是立面粘贴,为防止流淌,可加层脱蜡玻璃丝布。粘好钢板后,用手锤沿粘贴面轻轻敲击钢板,如无空洞声,表示已粘贴密实,否则应剥下钢板,补胶,重新粘贴。钢板粘贴好后立即用夹具夹紧,或用支撑固定,并适当加压,以使胶液刚从钢板边缝挤出为度。型粘贴剂在常温下固化,保持在以上,小时即可拆除夹具或支撑,可受力使用。若低于,应采取人工加温,般用红外线灯加热。加固后,钢板表面应粉刷水泥厚水泥砂浆保护。如钢板表面积较大,为利于砂浆粘结,可粘层铅丝网或点粘层豆石。工程质量及验收撤除临时固定设备后,应用小锤轻轻敲击粘结钢板,从音像判断粘接效果或用超声波法探测粘结密实度。如锚固区粘结面积少于,非锚固区粘结面积少于,则此粘结件无效,应剥下重新粘结。地面石材镶贴工艺流程基层处理试拼弹线试排板才正背面四周刷涂防护剂刷水泥浆及铺砂浆结合层铺大理石板擦缝操作要点基层处理将地面垫层上的杂物清净,用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆,并清扫干净。试拼在正式铺设前,对每房间的大理石板块,应技图案颜色纹理试拼,将非整块板对称排放在房门靠墙部位,试拼后按两个方向编号排列,然后按编号码放整齐。弹线为了检查和控制大理石板块的位置,在房间内拉十字控制线,弹在混凝土垫层上,并引至墙面底部,然后依据墙面标高线找出面层标高,在墙上弹出水平标高线,弹水平线时要注意室内与楼道面层标高要致。试排在房间内的两个相互垂直的方向铺两条干砂,其宽度大于板块宽度,厚度不小于结合施工大样图及房间实际尺寸,把大理石板块排好,以便检查板块之间的缝隙,核对板块与墙面柱洞口等部位的相对位置。铺石材前三天六面刷石材防护剂,以防石材出现析盐水渍现象。对石材的正面背面及四个小侧面进行防护,其方法是先将其六个界面清理干净,然后涂刷两遍防护剂,涂刷要求涂面干燥,第二遍涂刷方向与第遍方向垂直,涂刷后要求阴干,第遍干后方可涂刷第二遍。对涂刷完防护剂的石材需现场切割时,应及时对切割面重新涂刷防护剂。刷水泥素浆及辅砂浆结合层试铺后将干砂和板块移开,清扫干净,用喷壶洒水湿润,刷层素水泥浆水灰比为,不要刷的面积过大,随铺砂浆随刷。根据板面水平线确定结合层砂浆厚度,拉十字控制线,开始铺结合层干硬性水泥砂浆般采用∶∶的干硬性水泥砂浆,干硬程度以手捏成团,落地即散为宜,厚度控制在放上大理石板块时宜高出面层水平线。铺好后用大杠刮平,再用抹子拍实找平铺摊面积不得过大。铺砌大理石板块板块应先用水浸湿,待擦干或表面晾干后方可铺设。根据房间拉的十字控制线,纵横各铺行,做为大面积铺砌标筋用。依据试拼时的编号图案及试排时的缝隙,在十字控制线交点开始铺砌。搬起板块对好纵横控制线铺落在已铺好的干硬性砂浆结合层上,用橡皮锤敲击木垫板不得用橡皮锤或木锤直接敲击板块,振实砂浆至铺设高度后,将板块掀起移至旁,检查砂浆表面与板块之间是否相吻合如发现有空虚之处,应用砂浆填补,然后正式镶铺,先在水泥砂浆结合层上满浇层水灰比为的素水泥浆用浆壶浇均匀,再铺板块,安放时四角同时往下落,用橡皮锤或木锤轻击木垫板,根据水平线用铁水平尺找平,铺完第块,向两侧和后退方向顺序铺砌。铺完纵横行之后有了标准,可分段分区依次铺砌,般房间直尤里后外进行,逐步退至门口,便于成品保护,但必须注意与楼道相呼应。也可从门口处往里铺砌,板块与墙角镶边和靠墙处应紧密砌合,不得有空隙。灌缝擦缝在板块铺砌后昼夜进行灌浆擦缝。根据大理石颜色,选择相同颜色矿物颜料和水泥拌合均匀,调成∶稀水泥浆,用浆壶徐徐灌入板块之间的缝隙中可分几次进行,并用长把刮极把流出的水泥浆刮向缝隙内,至基本灌满为止。灌浆后,用棉纱团蘸原稀水泥浆擦缝与板面擦平,同时将板面上水泥浆擦净,使大理石或花岗石面层的表面洁净平整坚实,以上工序完成后,面层加以覆盖。养护时间不应小于。质量通病及防治方法板面空鼓措施基层清理干净刷素水泥浆应均匀面积适中,时间不应过长,以

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