规程，对安全生产劳动保护质量进行监督检查负责施工现场的环保监测，并制定有效的环保措施。

计划财务部包括计划统计预算合同施工财务等工作负责编制年季月度施工生产计划，制定下达施工生产安全措施计划并检查落实监督执行编制统计报表并上报负责工程合同管理负责施工生产所需用资金的组织与筹措，保证施工生产资金落实负责工程计量支付，日常财务报销，季度年度财务结算和工程竣工决算，各种资金回收及债权的清算。

物资机械部包括本工程物资材料机械设备的调运采购等工作负责施工生产材料的采购供应和管理，按施工进度计划提出材料采购计划，按时组织工程材料到位，确保生产用料供应。

负责机械设备的管理，施工生产所需机械设备的调配，新增设备订货采购申报设备维修，配件采购计划与监督维修保养，确保机械设备正常运转。

综合办公室负责劳资人事医疗卫生宣传治安保卫。

其主要职责是当好项目经理的管理助手，参与经理部日常管理工作。

对内制订各项工作管理制度，起草有关文件，对来文及时进行处理。

负责劳动力的调配，职工工资奖金分配，各类文件建档及人事档案管理。

对外负责联系接待，做好工地周边治安联防及工地保卫工作，负责后勤生活服务管理工作。

项目经理部作业层本标段项目经理部台现浇。

主桥墩身亦采用滑模逐节向上施工，墩顶横梁采用支架法满铺平台现浇。

桥墩桩基础均采用挖孔桩施工方法，视孔内渗水情况选用干封或水下导管法灌注桩身砼。

桥墩承台采用明挖基坑。

桥墩墩身采用滑模逐节向上施工，墩顶横梁采用支架法满铺平台现浇。

施工工点展开后，各桥墩可同时进行作业。

外模采用进口优质胶合板加工字木梁组合，外设三角形钢支架，附着悬挂于已灌注砼的外侧。

内模采用新制钢模，分块组拼成型。

内外模之间设置内拉杆。

外模板配置为各配置套墩身滑模标准灌注高度米，钢内模各套，各使用套横梁侧模和内模。

各配置套墩身滑模标准灌注高度米，钢内模各套，各使用套横梁侧模和内模。

桥墩桩基础完成后，倒用北岸滑模和横梁支架模板。

模板配置数量为桥墩各有墩身外模，内模，横梁底模外侧模，内模，墩帽型结构模板倒用横梁部分模板。

桥墩墩身外模，内模，横梁底模外侧模，内模。

桥墩墩身外模，内模，横梁底模外侧模，内模，墩顶异型块外模。

桥墩模板配置与桥墩相同。

型刚构施工见后型刚构施工方案边侧跨钢桁梁安装见后边侧跨钢桁梁安装施工方案主跨钢箱拱安装见后主跨钢箱拱安装施工方案主跨钢桁梁安装施工见后主跨钢桁梁安装施工方案桥面系结构施工和临时结构拆除主跨钢桁梁安装，并完成扣索系杆体系转换后，即可进行桥面系安装。

钢梁桥面上上汽车吊机，安装桥面结构。

同时拆除缆索吊机设施。

第四章施工进度计划各主要分项工作的计划安排人员设备进场后，优先进行桥墩的清淤清理工作，将交接面清理干净。

同时凿除桥墩墩身顶部的预埋钢筋保护砂浆。

由于桥墩位于河滩地，施工受洪水影响较大，必须在洪水前完成墩身施工。

同时，还不能影响后续构悬臂梁的施工和缆索吊机的安装。

桥墩位于南岸坡顶高地，施工不受洪水影响。

因此，开工时间安排较晚，在后开始施工。

各施工点预计的开工竣工时，堆积层不发育，显基座阶地特征为冲刷岸。

工程地质南主桥墩处在Ⅰ级阶地，阶坡上部以黄色黄褐色粉土为主，呈可塑状底部为砂卵石层，卵砾含量，结构稍密容许承载力。

北岸为河漫滩，物质成分是砂卵石土，卵石含量，结构中密容许承载力。

主桥区出露的岩石以砂质泥岩为主，砂岩夹于砂质泥岩中砂质泥岩节理不发育，中等风化岩层，属软质岩砂岩呈薄层状或透镜体分布，节理不发育，中等风化岩层，属较软岩。

气象特征桥址区属亚热带季风暖湿气候区。

具有春早夏热秋雨连绵冬暖多雾无霜期长雨量充沛的特点。

多年平均气温，极端最高气温，极端最低气温，最大平均日温差，日最大降量，年平均相对湿度，年平均风速，年最大风速。

水文条件在桥址处河面宽，常年洪水位般为，汛期最大流量年月，最大流速，历史最高水位为年，最低水位为年。

坝大桥洪水频率及水位表频率对应重现期年水位三峡水库建成后对大桥附近的水位影响不大，基本保持现状。

第二章现场组织机构和人员分工现场组织机构财务人员人综合组人司机人定额人计量人机械人料库人北岸作业区副经理王海南人支架基础永川队人墩綦江队人墩綦江队人墩江津队人支架拼装綦江队人钢拱和主梁拼装队司机人机电人员人技术员人管理人员人夏焕文李燕青吴晓峰安全员人质检员人实验室人施工组人测量组人设计组人南岸作业区副经理樊启望人人墩鄂州队人墩内江建筑公司人支架拼装鄂州队人支架基础洛基队人支架基础简阳队人墩江津队人缆索吊机安装队钢拱和主梁拼装队管理人员人技术员人机电人员人司机人缆索吊机安装队人项目副经理樊启望项目副经理王海南财务室办公室计经部物机部总工程师魏善平安质部工程部组织机构框图项目经理刘为林项目部各部门的职责由于本标段施工难度大技术要求高施工组织协调工作量大的特点，成立了坝长江大桥工程项目经理部和专家组，项目经理部分设管理层和作业层，有序地组织施工。

项目部是公司的派出机构，全权代表公司负责本工程的实施，接受业主的领导。

项目经理部选派项目经理名，项目副经理二名，项目总工程师名，下设管理层四部室，即工程技术部安全质量监察部计划财务部物资机械部和综合办公室，各部门职责如下项目经理负责本项目切事务，全权对本项目实施管理，是施工项目全过程中所有工作的总负责人，是安全质量第负责人。

项目副经理协助项目经理工作按施工组织设计具体负责组织生产现场协调各施工作业队人员材料机械设备等。

项目总工程师负责技术管理工作，组织编制并批准本项目的实施性施工组织设计质量计划和作业指导书等技术文件组织图纸复核技术交底和过程控制组织分部工程质量评定审批检查和试验等报告。

工程技术部负责施工全过程中的技术管理工作，包括施工技术试验测量生产调度等负责编制施工组织设计施工工艺及操作细则负责试验测量工作，对所有试验项目制定方案并组织实施对施工过程中出现的问题提出处理方案，负责编制各工序技术文件并进行交底负责施工全过程中的施工监控组织编制竣工文件。

安全质量监察部负责施工全过程中的安全质量环保监督管理制定质量安全标准及工地的创优规划并负责实施制定各工种岗位操作间为，库容万。

渠首工程年建造的引水枢纽渠首座，渠首设计引水流量，主要建筑物自左向右依次为拦河坝导流墙溢流坝泄洪冲沙闸进水闸等，渠首经多年运行，年久失修，现已基本无法维持正常运行。

现已列入西河灌区续建配套与节水改造项目年可研加以改造。

渠道工程总干干渠及部分支渠除近几年项目改造的外基本都是上世纪七八十年代修建的，根据永昌西河水管处对本灌区现状完好率统计，总干工程完好率占总数的，干渠工程完好率占总数的，支渠工程完好率占总数的，总干渠建筑物完好配套率占总数的，干渠建筑物完好配套率占总数的，支渠建筑物完好配套率占总数的，干支渠建筑物平均完好配套率为。

各渠道工程及建筑物近二十多年运行已老化，现已超过使用寿命。

其中总干条包括南北总干长浆砌石衬砌，衬砌长，少量未衬砌，衬砌率为，各类建筑物座，干渠条长，浆砌石干砌石砼预制板衬砌，衬砌长，衬砌率，各类建筑物座，支渠条，长，浆砌石干砌石砼预制板衬砌，衬砌长，衬砌率，建筑物座，干支渠渠道平均衬砌率为。

田间配套工程目前，灌区已完成田间配套面积万亩，建成条田万亩，建成斗渠条，长，干砌石衬砌，各类建筑物座，农渠条，多为土渠。

各类配套建筑物座。

配套机井眼，建畜饮水池个。

渠道水利用率由于渠道虽已大部分衬砌，但部分为干砌石，田间斗农渠多为土渠，加之几十年运行，现已老化失修，渗漏损失大。

西河灌区现状各级渠道水利用系数详见下表西河灌区现状各级渠道水利用系数表渠系名称总干渠干渠支渠斗农渠渠系利用系数灌溉设计保证率西河灌区是个干旱缺水的农业灌溉灌溉水源主要是地表水，并有少量地下水，故根据灌溉与排水工程设计规范，灌溉设计保证率取。

灌区目前存在的主要问题是水资源供需矛盾日益突出，水库地表水资源逐年减少，地下水补采失调，生态环境日趋恶化。

二是渠道老化失修，工程设施破损，配套率低，冻胀破坏现象非常严重，灌区内大部分渠道和建筑物系六七十年代兴建，已接近或超过使用寿命，现已无法正常运行，灌溉效益下滑。

三是灌水技术落后，水资源浪费严重，农田灌溉定额偏高，大水串漫灌后，田间深层渗漏，不但损失了有限的水资源，而且带走了水溶性养分，造成了水资源的无效利用。

四是管理体制不完善，存在薄弱环节。

五是供水水价脱离价值规律，水费未能按成本征收，致使工程老化失修严重，基础设施无资金改造。

农业生产状况现状年灌区有效灌溉面积万亩，复种指数为，主要灌溉方式为地面灌畦灌和沟灌，主要农作物为春小麦啤酒大麦，其次为洋芋油菜胡麻豆类等经济作物，年农业总产量为万公斤，灌区内粮经作物种植比例为，由于粮食种植面积过大，由此造成连作不能倒茬，燕麦黄草非常严重，经济作物比例过少，从而制约农业市场经济发展。

加之灌区地理位置偏僻，土质较差，水资源短缺，信息闭塞，很难实现行业脱贫，职工致富的目标。

项目背景灌区续建配套与节水改造规划中的主要工程建设内容改建渠首枢纽工程座渠道骨干工程续建配套与节水改造改建总干渠其中南总干渠，总干渠，北总干渠改建干渠条，其中上坝干渠，单山坝干渠，河西坝干渠，南干渠，流通坝干渠，团干规程，对安全生产劳动保护质量进行监督检查负责施工现场的环保监测，并制定有效的环保措施。

计划财务部包括计划统计预算合同施工财务等工作负责编制年季月度施工生产计划，制定下达施工生产安全措施计划并检查落实监督执行编制统计报表并上报负责工程合同管理负责施工生产所需用资金的组织与筹措，保证施工生产资金落实负责工程计量支付，日常财务报销，季度年度财务结算和工程竣工决算，各种资金回收及债权的清算。

物资机械部包括本工程物资材料机械设备的调运采购等工作负责施工生产材料的采购供应和管理，按施工进度计划提出材料采购计划，按时组织工程材料到位，确保生产用料供应。

负责机械设备的管理，施工生产所需机械设备的调配，新增设备订货采购申报设备维修，配件采购计划与监督维修保养，确保机械设备正常运转。

综合办公室负责劳资人事医疗卫生宣传治安保卫。

其主要职责是当好项目经理的管理助手，参与经理部日常管理工作。

对内制订各项工作管理制度，起草有关文件，对来文及时进行处理。

负责劳动力的调配，职工工资奖金分配，各类文件建档及人事档案管理。

对外负责联系接待，做好工地周边治安联防及工地保卫工作，负责后勤生活服务管理工作。

项目经理部作业层本标段项目经理部台现浇。

主桥墩身亦采用滑模逐节向上施工，墩顶横梁采用支架法满铺平台现浇。

桥墩桩基础均采用挖孔桩施工方法，视孔内渗水情况选用干封或水下导管法灌注桩身砼。

桥墩承台采用明挖基坑。

桥墩墩身采用滑模逐节向上施工，墩顶横梁采用支架法满铺平台现浇。

施工工点展开后，各桥墩可同时进行作业。

外模采用进口优质胶合板加工字木梁组合，外设三角形钢支架，附着悬挂于已灌注砼的外侧。

内模采用新制钢模，分块组拼成型。

内外模之间设置内拉杆。

外模板配置为各配置套墩身滑模标准灌注高度米，钢内模各套，各使用套横梁侧模和内模。

各配置套墩身滑模标准灌注高度米，钢内模各套，各使用套横梁侧模和内模。

桥墩桩基础完成后，倒用北岸滑模和横梁支架模板。

模板配置数量为桥墩各有墩身外模，内模，横梁底模外侧模，内模，墩帽型结构模板倒用横梁部分模板。

桥墩墩身外模，内模，横梁底模外侧模，内模。

桥墩墩身外模，内模，横梁底模外侧模，内模，墩顶异型块外模。

桥墩模板配置与桥墩相同。

型刚构施工见后型刚构施工方案边侧跨钢桁梁安装见后边侧跨钢桁梁安装施工方案主跨钢箱拱安装见后主跨钢箱拱安装施工方案主跨钢桁梁安装施工见后主跨钢桁梁安装施工方案桥面系结构施工和临时结构拆除主跨钢桁梁安装，并完成扣索系杆体系转换后，即可进行桥面系安装。

钢梁桥面上上汽车吊机，安装桥面结构。

同时拆除缆索吊机设施。

第四章施工进度计划各主要分项工作的计划安排人员设备进场后，优先进行桥墩的清淤清理工作，将交接面清理干净。

同时凿除桥墩墩身顶部的预埋钢筋保护砂浆。

由于桥墩位于河滩地，施工受洪水影响较大，必须在洪水前完成墩身施工。

同时，还不能影响后续构悬臂梁的施工和缆索吊机的安装。

桥墩位于南岸坡顶高地，施工不受洪水影响。

因此，开工时间安排较晚，在后开始施工。

各施工点预计的开工竣工时