道的安装几乎全部处于雨期施工季节。因此，要做好雨期施工方案，采取有效技术措施，才能按时保质完成任务。工难点部位本工程施工难点部位之在于穿越现况专用铁路线，该部位设计为钢筋混凝土外套管顶进施工。其难点在于管道顶进施工需在保证列车正常运营通过的条件下进行，为确保管道顶进顺利且安全实施，同时满足管道施工精度要求，穿越该段拟采用土压平衡顶管机施工作业，以解决铁路路基下的施工降水问题，最大限度地降低对铁路路基的影响。顶管工作坑竖井位于铁道路基两侧现况土葬墓地中，墓穴的迁移需要占用较长时间。另外，根据设计套管的埋深长度，其管端位置尚在铁路列车荷载向下传递安全受力范围之内，故施工竖井的降水开挖过程必须在保证施工安全的同时，确保铁路的安全，要采取可靠的支护加固方案和信息工程技术，及时监测地面沉降变形，以利于及时采取应对措施。本工程施工难点部位之二在于穿越小中河设计第二管段之间，长度约，该部位设计为明开直埋管道敷设施工。该段管道斜穿小中河和条排水渠，施工又处于汛期，其泄洪过水量不可估计，拆堤明开在汛期很难实现。管道需穿越的河堤目前刚刚实施了河坡衬砌，旁侧的跨河桥已施工完毕。采用围堰倒段或安设渡管明开施工对河堤桥梁保护极其不利，拆除河堤排水渠暗涵再行恢复，不但加大工作量而且质量也不好控制。根据上述情况，为保证安全度汛，估成本工程，我公司选派对燃气工程具有丰富施工经验并获得业主监理及各界好评的项目经理和项目总工程师全权代表公司进行项目管理。本工程设项目经理人，项目副经理人，总工程师人。按照公司管理模式和建设工程项目管理规范要求，项目经理部由领导决策层项目管理层施工作业层三部分构成。项目经理项目副经理项目总工程师构成本工程项目的领导决策层核心在企业的支持下，由公司各职能部门抽调业务精技术硬善管理人员组建构成项目管理层，配备有测量工程师试验员会计师施工员技术员计划员质量员安全员材料员行政管理员等人员，对本项目施工过程中的安全质量工期和文明施工等具体工作负责。项目经理部职能部门项目经理部下设五个职能部门。即工程计划部技术质量部物资设备部经营财务部及行政保卫部并下设对外协调小组，专门负责扰民和民扰事务，对本工程全面实行项目管理。施工作业层的组建为便于管理，确保工程质量安全和进度，在项目部统指挥领导下，选拔技术能手组建专业施工队。该作业层由土方施工队管道安装焊接施工队顶管施工队附属工程施工队构成。要求分工明确，责任到人，确保工程顺利完成。项目经理部组织机构见图。施工现场总平面布置结合现场场地实际情况，充分体现施工部署和施工段落划分，合理分布各种资源，具体布置详见附后总平面图。图项目经理组织机构施工临时设施建设由于本工程为单的高压燃气管线工程，在管线保护用地范围内无法实施临设区的搭建，只有在其占地以外另行择地搭建。根据现场实际情况，临设区搭建在小中河以南，东路以东主项目经理经营副经理项目总工生产副经理行政副经理工程计划部技术质量部物质设备部经营财务部拆迁外协部行政保卫土方施工队土方施工队踏勘了解，该管段沿线需穿越新建小中河东路小中河和七条现况排水涵渠及若干条田间土路。具体情况分述如下在设计管线之间，管线需斜向穿越现状河和条排水暗涵，穿越长度约为。排水暗涵西端与排水明渠相接，东端与小中河沟通并设有闸板所穿越河道部分是刚刚经过整治的段，河道大堤内侧均用块石衬砌管道东侧的小中河东路跨河桥已施工完毕。除上述地段外，施工沿线还要穿越现况排水渠条。目前，排水渠均在使用中，渠中均流淌着散发臭味发黑的污水，管线施工中排水渠不能断流。该设计管段段需穿越新建河东路，该道路为幅路形式，为沥青混凝土路面结构，路宽，两侧各有宽土路肩，道路东西两侧均为农田。现场地下情况根据图纸文件所提供的情况及现场踏勘初步了解，与本工程施工沿线顺行穿行的现有地下管线设施有输油管污水管直埋电力管給水管铁路信号等，且埋深不。现有地下管线主要集中在第设计管段现况李天路北侧东西走向管段，由于未提供详尽的图例和标高，这些现有管线在很大程度上势必将影响本工程的正常施工，对此，在开工之前，要将工程沿线施工范围内的现有管线调查清楚，需要改移的要提前进行，需要保护加固的按照后续有关章节要求实施。工程地质水文情况由于业主未提供工程沿线的地勘报告，故该工程管线所处地质水文情况不详。根据现场踏勘了解的情况来看，由地表向下左右范围内多为人工回填杂土耕种土，其下土质以粉质沙土为主，沿线地区地下水埋深不，埋深较浅处不足。为保证工程顺利实施，在开工前需对沿线工程地质水文情况进行补探验证，以便及时采取有效措施。工程特点难点重点分析工程特点工程量大工期紧由于本工程管道敷设施工长达，加之地下原有管线种类位置高程尚待进步调查核实，沿线有碍管道施工的地上建筑物线杆尚未拆迁和改移，无形中加大了工作量并需占用定工期。另外,燃气管线的施工还受到雨污水等管线施工的制约，致使工期较为紧张。要在规定的工期内，有限的工作面，保证质量安全的前提下完成此次施工生产任务，进场施工时，要合理安排分段实施，形成大流水作业的局面，才有可能在较短的工期内完成全部工程量。拆迁改移工作量大施工占地范围内的地上房屋杆线树木花草的拆护及地下管线的改移保护工作量较大，特别是设计第管段，管线穿越的房屋建筑单位庭院较密集，他直接关系到工程能否按时顺利展开。需要早做准备，加大工作力度，与当地政府有关部门单位密切联系配合，尽快拿出详尽的方案并实施，以缩短施工准备周期，争取更多的时间进行正式结构的施工。地下水位高根据现场了解，工程沿线地下水位较高，局部地段水位埋深不足，施工时必须采取有效的降排水措施方能保证工程的顺利实施。对此工程沿线还需进行详细的地质勘探或坑探，以弄清地下土质及水位的分布情况，以此为依据，才能制定出符合实际更趋合理行之有效的排降水方案。施工配合单位多除需配合地上房屋树木杆线的拆迁砍伐移植项目外，其工程的实施还要与铁路路政交管水务环保设计及各管线维护管理单位等有关执法管理部门发生关系。要积极主动配合协调，切忌蛮干。季节性施工明显本工程管段结构的施工管顶管先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。选用优质材料，确保人财物设备的科学合理配置。六合理布局的原则从节省临时占地减少植被破坏搞好环保防止水土流失认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地房屋布局，做好环境保护和营区绿化。工程完成后，及时平整场地，恢复植被。第节遵循的规范和标准本投标文件施工组织设计遵循的主要规范标准见表。遵循的主要规范标准表表序号规范名称编号公路勘测规范公路路基施工技术规范公路隧道施工技术规范公路隧道设计规范公路工程施工安全技术规程爆破安全规程电力建设安全工作规程钢结构工程施工及验收规范遵循的施工规范标准表表续序号规范名称编号锚杆喷射混凝土支护技术规范钢纤维混凝土结构设计与施工规程公路路面基层施工技术规程公路土工试验规程公路工程水泥混凝土试验规程公路工程石料试验规程公路工程金属试验规程公路工程无机结合料稳定材料试验规程公路工程集料试验规程公路路基路面现场测试规程公路工程质量检验评定标准公路工程竣工验收办法文混凝土泵送施工技术规程公路水泥混凝土路面接缝材料钢筋焊接及验收规程普通混凝土配合比设计规程水泥混凝土路面施工及验收规范混凝土外加剂应用技术规范硅酸盐水泥普通硅酸盐水泥普通碳素结构钢技术条件热轧钢板和钢带的尺寸外形质量及允许偏差钢筋混凝土用热轧带肋钢筋用于水泥和混凝土中的粉煤灰钢筋混凝土用热轧光圆钢筋手持式电动工具的管理使用检查和维修安全技术规程道路硅酸盐水泥道路工程制图标准碳钢焊条低碳合金钢污水综合排放标准优质碳素结构钢技术条件建筑石油沥青排水用芯层发泡硬聚乙烯管材第二章工程概况第节工程概况项目地点雁门关隧道为全线最长的隧道，进口位于代县白草口乡东水泉村，出口位于上田乡新庄村。第合同段起讫里程桩号左线为，长右线为，长。二地形地貌隧址区位于恒山山脉西段，属构造隆起上升区，侵蚀和剥蚀作用强烈，地形破碎，山坡北陡南缓，植被少，山势陡峻，属中山区，山高般为，相对高差。沟梁大部呈北北西向展布，山梁较宽，沟谷多呈形，沟底卵砾石堆积。隧道出口地形现状见图。三气象隧址区属温带大陆型半干旱气候，春冬期节多风寒冷，夏秋季节雨量集中。年平均气温，最高月平均气温七月，最低月平均气温月，极端最高气温年月日，极端最低气温年月日年平均降水量，年内分布极不均匀，七八两月降水量占全年的，最大年降水量年，最小年降水量年均蒸发量年平均地面温度年均风速，最大风速年月日无霜期。根据代县和朔州气象台观测资料，隧道进口最大冻结深度，隧道出口最大冻结深度。四工程地质条件地层岩性隧址区内广泛出露上太古界五台群会岗库组和店房台片麻岩组以图隧道出口地形现状图及下古生界地层，五台期中酸性侵入岩余岗脑片麻岩组及吕梁期变质辉备注地质图中断层分布条，其编号分别为，表列段落为工程施工影响较大者。另断层可能有突水出现。按设计，左右线围岩类别划分见表和表。围岩划分表表里程桩号长度围岩类别备注类围岩占类围岩占类围岩占类围岩占围岩划分表表里程桩号长度围岩类别备注类围岩占类围岩道的安装几乎全部处于雨期施工季节。因此，要做好雨期施工方案，采取有效技术措施，才能按时保质完成任务。工难点部位本工程施工难点部位之在于穿越现况专用铁路线，该部位设计为钢筋混凝土外套管顶进施工。其难点在于管道顶进施工需在保证列车正常运营通过的条件下进行，为确保管道顶进顺利且安全实施，同时满足管道施工精度要求，穿越该段拟采用土压平衡顶管机施工作业，以解决铁路路基下的施工降水问题，最大限度地降低对铁路路基的影响。顶管工作坑竖井位于铁道路基两侧现况土葬墓地中，墓穴的迁移需要占用较长时间。另外，根据设计套管的埋深长度，其管端位置尚在铁路列车荷载向下传递安全受力范围之内，故施工竖井的降水开挖过程必须在保证施工安全的同时，确保铁路的安全，要采取可靠的支护加固方案和信息工程技术，及时监测地面沉降变形，以利于及时采取应对措施。本工程施工难点部位之二在于穿越小中河设计第二管段之间，长度约，该部位设计为明开直埋管道敷设施工。该段管道斜穿小中河和条排水渠，施工又处于汛期，其泄洪过水量不可估计，拆堤明开在汛期很难实现。管道需穿越的河堤目前刚刚实施了河坡衬砌，旁侧的跨河桥已施工完毕。采用围堰倒段或安设渡管明开施工对河堤桥梁保护极其不利，拆除河堤排水渠暗涵再行恢复，不但加大工作量而且质量也不好控制。根据上述情况，为保证安全度汛，估成本工程，我公司选派对燃气工程具有丰富施工经验并获得业主监理及各界好评的项目经理和项目总工程师全权代表公司进行项目管理。本工程设项目经理人，项目副经理人，总工程师人。按照公司管理模式和建设工程项目管理规范要求，项目经理部由领导决策层项目管理层施工作业层三部分构成。项目经理项目副经理项目总工程师构成本工程项目的领导决策层核心在企业的支持下，由公司各职能部门抽调业务精技术硬善管理人员组建构成项目管理层，配备有测量工程师试验员会计师施工员技术员计划员质量员安全员材料员行政管理员等人员，对本项目施工过程中的安全质量工期和文明施工等具体工作负责。项目经理部职能部门项目经理部下设五个职能部门。即工程计划部技术质量部物资设备部经营财务部及行政保卫部并下设对外协调小组，专门负责扰民和民扰事务，对本工程全面实行项目管理。施工作业层的组建为便于管理，确保工程质量安全和进度，在项目部统指挥领导下，选拔技术能手组建专业施工队。该作业层由土方施工队管道安装焊接施工队顶管施工队附属工程施工队构成。要求分工明确，责任到人，确保工程顺利完成。项目经理部组织机构见图。施工现场总平面布置结合现场场地实际情况，充分体现施工部署和施工段落划分，合理分布各种资源，具体布置详见附后总平面图。图项目经理组织机构施工临时设施建设由于本工程为单的高压燃气管线工程，在管线保护用地范围内无法实施临设区的搭建，只有在其占地以外另行择地搭建。根据现场实际情况，临设区搭建在小中河以南，东路以东主项目经理经营副经理项目总工生产副经理行政副经理工程计划部技术质量部物质设备部经营财务部拆迁外协部行政保卫土方施工队土方施工队