为目的。在工程实施前，制订详用途面积位置需用时间办公用房见平面布置图宿舍用房见平面布置图食堂见平面布置图库房见平面布置图钢筋场地见平面布置图木工场地见平面布置图搅拌场地见平面布置图周转材料堆场见平面布置图砌块堆场见平面布置图合计细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产加工堆放运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行奖惩分明，实施科学文明管理。平面管理体系由项目经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材机械劳动力的进退场垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表责任人执行标准奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是安全用电场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输料具堆放场地管理调整，机具机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。七劳动力安排使用计划㈠劳动力安排使用说明根据该工程特点，本工程将组织各专业施工队进行流水施工，突出队伍专业化。在开工前天，所有施工管理人员将全部就位，施工人员将根据现场需要分批进场，并在内部配备各类专业的施工操作人员。由于本工程工期很紧，进入主体施工后，各专业班组应根据工程量及工期调整技工和壮工的人数，以保证工程均衡快速的施工。㈡本工程各阶段劳动力配备表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备基础施工主体施工抹灰施工门窗安装地面施工水暖电安装油漆粉刷收尾找零木工铁工砼工电工管工瓦工粉刷工电焊工门窗工壮工架子工起重工八工程材料进场使用计划序号内容负责部门或人员配合部门或人员完成时间材料需用量计划预算员工程部随进度提前完成原材料构配件采购订货材料员工程部随进度提前完成周转材料租赁材料员工程部随进度提前完成本工程所需材料根据工程预算表中“主要材料用量表”提前编制需要量计划，且保证所用材料提前进场。诸如钢筋等加工周期较长的大宗材料须提前编制准确详细的进场计划，既不过早进场而积压资金，也不能出现缺少材料而影响施工。九分部分项工程施工方案㈠施工测量控制控制目标垂直误差，层间偏差在以内。场区平面控制网的测设原则该工程平面面积较大，施工测量采用直角坐标法建立矩形控制网，作为施工放样测设的依据。根据建设单位提供的原始基准点，放样图纸上外墙边线坐标点，用经纬仪精确放样出控制线位置，并加以保护。待建筑物出地面后，将控制线引测到建筑物内，并做好相应的控制点，加以保护，作为整个建筑的永久性控制点。把其中两条相互垂直的控制线延长至马路或已有建筑物的墙体上，做好标记，作为复核点。标志桩做法如下误差依据依据中华人民共和国国家标准工程测量规范建筑安装工程质量检验评定标准。平面控制及放线按业主提供的红线座标桩引测出建筑物轴线控制网，要求按初测复测精测三级控制进行主体工程定位，并设定半永久性砼桩，由轴线控制网进行基础放线施工，待施工至层楼板后，在首层楼面上作好平面控制，并选择较合适的位置作控制点，为保证相对位置及细部轴线正确性，从基础开挖至轴线传递，由激光测经纬仪进行引测，以减少丈量误差，并有利于各专业工序交叉作业。高程控制标高传递可用钢尺沿竖直方向往返丈量，减少误差。测量前，应用水准仪根据水平线，在各传递点处准确测出相同起始标高线，做好水平标记，标高传递点应不少于个，传递误差控制在以内。楼面标高控制打砼以前，在柱筋上抄平，测设楼面板面控制标高，并用红胶布做标记，其误差控制在以内，红胶布下沿为浇筑后楼面砼标高，下沿至待浇砼面。当砼浇筑时，操作人员应以红胶布下沿作为找平的依据，支柱模以前，撕去红胶布，这样楼板面砼标高就得到了控制。㈡基础工程施工技术措施预制桩施工略基础土方开挖基础土方开挖及坡桩头土方施工依据建筑地基基础工程施工质量验收规范的规定施工。施工准备审查设计图纸，核对平面尺寸和基底标高，摸清地下构筑物及地下管线分布情况，与甲方确认顶棚为轻钢龙骨纸面石膏板吊顶。门窗门类型包括夹板门塑钢门及防火门，窗为系列塑钢窗屋面保温层为厚挤塑聚苯板，防水层为厚高聚物改性沥青防水卷材。培训楼工程部位工程做法外墙厚外围护墙二五层及水箱间采用烧结页岩砖混合砂浆砌筑，三四层采用烧结页岩砖混合砂浆砌筑，厚水泥砂浆抹灰，外刷高级外墙涂料。内墙厚内墙二五层及水箱间采用烧结页岩砖混合砂浆砌筑，三四层采用烧结页岩砖混合砂浆砌筑。卫生间开水间间洗衣房内墙外贴白色釉面瓷砖。其他普通房间内墙抹厚混合砂浆，外刷白色乳胶漆。地面卫生间开水间间洗衣房地面为铺防滑地砖地面。其他普通房间地面为水泥砂浆楼地面。顶棚卫生间开水间间洗衣房顶棚抹水泥砂浆外刷乳胶漆其他普通房间为抹混合砂浆外刷乳胶漆门窗门类型包括夹板门钢制推拉门及防火门，窗为普通玻璃塑钢窗屋面保温不上人平屋面，保温层为厚挤塑聚苯板，防水采用厚高聚物改性沥青防水卷材技研检测中心工程部位工程做法外墙厚外围护墙采用烧结页岩砖混合砂浆砌筑，外贴面砖，中部设聚苯板保温层。内墙厚内墙采用烧结页岩砖混合砂浆砌筑，抹厚混合砂浆，外刷白色乳胶漆，用于普通房间及楼梯间。卫生间开水间内墙外贴白色面砖。楼地面卫生间开水间楼地面为铺贴防滑地砖。除卫生间及开水间外楼地面铺贴陶瓷地砖卫生间楼面采用厚聚氨酯三遍涂膜防水做法，防水涂料沿四周上卷顶棚卫生间开水间顶棚为铝合金格栅吊顶。除卫生间及开水间外顶棚为轻钢龙骨纸面石膏板吊顶。门窗门类型包括夹板门塑钢门及防火门，窗为系列塑钢窗屋面保温层为厚挤塑聚苯板，防水层为厚高聚物改性沥青防水卷材。结构设计概况联合厂房厂房抗震设防烈度为度，标准冻深米，场地地下水水位在米左右，厂房基础采用预应力管桩基础，承台基础梁砼强度等级，圈梁构造柱厂房主体结构为轻钢结构，外围护墙为砖混结构。模具车间及办公楼模具车间抗震设防烈度为度，标准冻深米，场地地下水水位在米左右，车间基础采用预应力管桩基础，承台基础梁砼强度等级，圈梁构造柱采用静力压桩方法厂房主体结构为轻钢结构，外围护墙为砖混结构。车间办公楼为三层砌体结构，基础为桩基础，基础垫层砼强度等级承台梁板柱及楼梯。培训楼抗震设防烈度为度，标准冻深米，场地地下水水位在米左右，基础采用桩基础，楼面屋面为钢筋砼现浇楼板结构，培训楼为五层砌体结构，基础垫层砼强度等级承台梁板柱及楼梯。技研检测中心抗震设防烈度为度，标准冻深米，场地地下水水位在米左右，基础采用桩基础，楼面屋面为钢筋砼现浇楼板结构，培训楼为五层砌体结构，基础垫层砼强度等级承台梁板柱及楼梯。三组织机构及工程管理目标组织管理机构我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成项目班子进驻现场，代表本企业全面履行总承包合同。我单位拟派曾经承担过类似工程施工的全国优秀级项目经理担任该工程的项目经理。该同志施工经验丰富工作扎实年富力强精力充沛。不仅能常年吃住在现场，还能很好地与施工管理人员和施工工人打成片。其余项目管理人员也都参加过上述或类似工程的施工。项目经理部组织机构图项目部主要成员及各部门职责项目经理项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同，负责施工所需人财物的组织管理与控制。负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期质量安全文明施工及成本目标进行控制。项目工程师分管技术质量部和综合技术部，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理质量管理微机管理和档案管理。工程部负责总承包管理，负责土建和装饰工程的施工和分包管理，现场文明施工安全生产和总平面管理，负责总进度计划季月周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。技术质量部负责技术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案编制，技术交底，新技术应用和培训测量计量和试验检验微机管理工程的技术复核隐藏验收质量计划质量预控质量检验与评定施工技术档案等工作。物资设备部根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划采购供应和管理工作。管理目标工期目标二期联合厂房工程年月日开工，年月日竣工，工期日历天数天。二期模具车间及办公楼培训楼技研检测中心三项工程年月日开工，年月日竣工，工期日历日天。质量目标工程质量达到的原则，现场总用水量为，供水管径，按下面公式计算由计算结果可知，甲方提供的水源管径，可满足现场施工要求。根据总平面图布置和用水情况，自水源分两支干管做环行布置，接至生活办公区木工加工棚现场材料仓库，以及建筑物附近。另在管段中间设只消防栓，冲洗地面及洗车用水设置在出入口处。在每层留个阀门，作为混凝土养护使用。施工临时用电布置现场施工用电计算在施工现场用电主要机械有水泵塔吊电焊机搅拌机卷扬机以及施工照明等，详主要施工进场使用计划表，工程用电负荷公式如下其中为电动机总功率为电焊设备总容量图形界面的游戏，是公司的未来税收合起来共达六十亿美元！般而言，在线游戏具有技术壁垒高用户忠诚度高和群体效应强的特点。因而对试图进入这行业的后来者而言，同现在行业领袖进行竞争难度极大。目前还很难