量交于材料部门，材料部门根据预算部门提供的资料和施工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料月供应计划，交项目经理审批后付诸实现。材料部门根据施工总进度安排和月度计划及时将施工所需的物资送至现场，保证工程顺利进行。第五节过程控制施工进度控制管理原则抓好开工前准备工作和竣工扫尾，用网络技术控制工程进度，苦干巧干争速度。二管理办法抓好开工前准备工作，及时组成项目管理班子，分工负责，重点抓好临时设施及内业准备工作。应用网络计划控制工程进度，在分阶段控制网络的基础上，认真细致的编好月度作业计划及开好施工任务单，同时编制详细的材料供应计划机械设备和劳动力进场计划，计划人员随时到工地检查进度情况，及时利用计算机调整网络计划。抓好各施工班组队伍的施工进度，在保证工人生活和确保劳动安全保护的前提下，适当延长每班作业时间，并在签订合同时明确正常的施工人数。当种工作紧张，可组织其他工种班组帮助其进行抢工。建立现场碰头会制度，每天工作结束后，开现场碰头会，通报和交流各部门当前工作情况，安排第二天工作，并进行各种交底，随时总结和调整管理办法。定期召开由建设单位及各有关单位参加的工程协调会议，解决相互配合中存在的问题。做好工序前的准备工作，在工序前由施工员负责落实各方面的准备工作，如工作面材料机械技术复核和隐蔽检验等，并检查落实。集中力量抓好竣工扫尾工作，做好扫尾阶段各工种的协调，增加成品保护人员，制订有效的成品保护措施，避免返工修理，成立各工种参加的混合扫尾小组，提高扫尾劳动效率，同时加强这阶段的质量检查。选派专多能的机修电工及其它机械操作工，保证现场机具能得到及时修理。利用各种方法激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料人工费及其它日常开支。二施工质量技术保证措施在施工过程中要加强技术和质量管理，落实各级人员岗位责任制，各部门分工明确，密切配合，建立以项目经理为核心的质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位定责任定标准，确保施工中的各个质量环节都能得到有效的控制。施工图纸会审施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为施工方先熟悉审查图纸，发现问题，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图图纸设计特点及对施工的要求，由施工方提出图纸中存在的问题和对设计的要求，讨论协商解决，写出纪要，并由设计方提出变更资料。二技术交底技术交底的目的是使参与项目施工的人员了解所担负的施工任务的设计意图施工特点技术要求质量标准及应用新技术新材料新结构的特殊技术要求和质量标准等，项目经理部向作业班组交底，从而建立技术责任制质量责任制，加强施工质量检查监督与管理。施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底，技术人员向班组交底等。技术交底的主要要求是以设计图纸施工方案工艺流程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目的。三测量计量和试验设备控制在施工过程中使用的测量计量和试验设备必须具有合适的量程和准确度，要按检测测量和试验设备控制程序的规定进行核实，并且处于有效期内。具体控制措施如下项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记建卡和建立台帐工作。计量器具的存放处应保持适当的环境，同时做好防锈润滑等保养工作，在搬运防护和储存其间应确保计量器具的准确度和适用性。计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验测量和试验在适宜的环境下工作。计量器具般每年检定次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。计量器具校准必须经国家认可机构检定合格，可溯源至国家标准的标准器。四施工日记管理施工日记由项目施工员记录，日记要求连续详细明了，能反映出质量监督和管理动态及面貌，特别详细记载施工中发现的问题和处理解决的过程。施工日记应从工程开始起至工程交工验收止。中途因工作调动时，应及时办好日记移交手续。由接收人继续做好施工日记。五积累工程施工技术资料工程技术资料是施工中的技术质量和管理活动的记录，也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，也是施工企业信誉的体现。工程施工技术资料归档移交给建设单位后，便是使用过程维修及扩建的指导文件和依据。因此，国家和各级建设管理部门都十分重视资料的积累，要求按规定做到齐全和准确充实，把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之。必须按各专业质量检查评定标准的规定和实施细则，全面科学准确地记录施工单位工程质量等级，移交建设单位及档案管理部门，并不得有伪造涂改后补等现象。三施工质量控制方法质量控制点及特殊过程控制本工程涉及工种多，工序多，我们将按照施工进度计划合理布置劳动力，及安排工序搭接穿插。对有关重要部分工程设置控制点，并定人定时对这些质量控制点进行控制以确保各控制点的质量满足图纸及规范设计要求，从而保证整个园林绿化的质量状况达术交底进行施工图交底，认真阅读施工图，对照施工技术规范及质验标准，制订相应技术措施，检查落实班组的施工准备情况，做到施工质量进度的事前控制。然后将施工技术方案报请监理工程师审批方可施工。二材料准备由于本工程图案材料样式多，但每种材料用量少，所以需事先对铺装面的实际尺寸进行放样，然后再确定各种材料的数量。在进料时要把好材料的规格尺寸，机械强度和色泽致的质量关。三场地放样定标高按照小区设计图所绘的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据小区设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区填方区之间的零点线。然后定出坐标桩点标高，注意尽量采用共同基准点。四地形复核对照小区设计图，复核场地地形。各坐标点控制点的自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。二地面施工挖方与填方施工根据设计的标高进行挖填土方。填方时应当先深后浅先分层填实深处，按施工规范每填层就夯实层。挖方时挖出的适宜栽植的肥沃土壤，要临时堆放在广场边，待绿化施工使用或者清出场外。二场地平整与找坡挖填方工程基本完成后，对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面，使地面平整度限制在米内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度和设计的坡度数据，对场地进行找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。根据场地旁存在楼房园路管线等因素，确定边缘地带的竖向连接方式，调整连接点的地面标高。还要确认地面排水口的位置，调整排水沟管底部标高，使铺装地面与周边地平的连接更自然，排水通道等方面的矛盾降到最低。三素土夯实素土夯实是重要的质量控制工作，首先应清除腐植土，清除日后地面下陷隐患。基础开挖时，机械开挖应预留的余土使用人工挖掘。当挖掘过深时，不能用土或细石等回填。夯实当挖土达到设计标高后，可用打夯机进行素土夯实，达到设计要求素土夯实的密实度。当夯实过程中如果打夯机的夯头印迹基本看不出时，可用环刀法进行密实度测试。如果密实度尚未达到设计要求，应不断夯实，直到达到设计要求为止。四灰土垫层首先要控制灰土的质量。根据肉眼观察，禁止不合格白灰进场，避免树枝等有机质混入。标高的控制。为保证广场和路面标高合理，控制造价，保证施工质量，控制好垫层的厚度很重要。在回填时先在场地内设置好标高控制点，并注意对控制点的保护。回填时其虚铺厚度应有所控制，以便在夯实后能达到要求。垫层的夯实。由于考虑到本工程为小区园路工程，路面荷载较小，同时路幅较窄，般采用打夯机或小型机具夯实，当路宽达到振动压路机工作宽度时，采用振动压路机碾压。具体夯实碾压方法同素土夯实。见附表五混凝土的浇筑必须控制厚度和强度，按施工图做好砼强度试块检测工作。在完成的垫层上定点放线，每为点，根据设计标高，园路的边线放中间桩和边桩。并在园路整体边线处放置施工挡板。挡板的高度应在稳定层以上，但不要太高，并在挡板划好标高线。复核检查和确认园路边线和各设计标高点的正确无误后，可进入下道工序。在浇筑混凝土稳定层前，在干燥的基层上洒层水或砂浆。按设计的材料比例配制砼试块，然后浇筑捣实混凝土，并用直尺将顶面刮平，顶面调整至设计标高。施工中要注意做出路面的横坡和纵坡。混凝土基层施工完成后，应及时开始养护，并及时对砼基层进行伸缩缝的切割，切割时应注意与道路面层铺设尺寸的吻合，然后考虑园路和广场面层的铺装。可用湿的稻草湿砂及塑料薄膜覆盖在路面上进行养护。见附表六青石板锈板水洗石岩石砖马赛克花岗岩广场砖等面层的铺装面层铺装是小区硬化工程的又个重要的质量控制点，必须控制好标高，结合层的密实度及铺装后的养护。在完成稳定层上放样，根据设计标高和位置打好横向桩和纵向桩，纵向线每隔板块宽度条，横向线按施工进展向下移，移动距离为板块的长度。在混凝土层上扫净后，洒上层水，将水泥砂浆或水泥砂浆平铺在混凝土层上，作为结合层用，铺好后并抹平。然后按设计的图案铺好面层，注意留缝间隙按设计要求保持致，面层每拼好块，就用平直的木板垫在顶面，以橡皮锤在多处振击或垫上木板，锤击打在木板上使所有的石板的顶面均保持在个平面上，这样可使小区铺装十分平整。路面铺好后，再用干燥的水泥粉撒在路面上并扫入砌块缝隙中，使缝隙填满，最后将多余的灰砂清扫干净。以后，石板下面的水泥砂浆慢慢硬化，使板与下面稳定层紧密结合在起。施工完后，应多次浇水进行养护。七卵石面层施工在基础层上浇筑后天方可铺设面层。首先打好各控制桩。其次挑选共同进行验收并及时复验。对构成工程实体，并对工程质量要求有重大影响的物资如钢筋水泥植物等必须在合格分承包方中选择。对工程质量有定影响的物资，如砂石料砖等般物资，按合同要求和有关规定，就近对合格分承包商选择控制。对工程质量影响较小的物资。如辅助材料等主要控制采购途径，防止假冒伪劣产品，查厂名地址商标牌号生产日期外观规格等。预算员按项目经理编制的月度计划汇总出月需用材料自然的生活方式的都市生态农业庄园。可行性研究的就地利用的循环模式。三是木材加工厂。二农村建设节约生态农村。是逐步拆除“空心房”消除“空心村”二是大力推广农业清洁生产技术“节肥减药”技术