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不高,平米仅设置张床位,加上入住人群层次低,造成收益率较低,为增大收益只能在服务品质上及护工的配备上进行节约,造成服务质量差环境卫生差,易被市场所淘汰。
安嘉老年公寓该公寓为原东站十委老年公寓,自有房屋,正在装修,首批老人已入住。
该公寓由于借助东站十委的金字招牌,有定的社会影响力,但从就医角度来说,周边大型医院少且院内未设立医疗辅助机构,在经营过程中,老人就医难的问题将影响其发展。
长春济康医院老年养护中心长春市唯家由医院自主成立的养老机构,该养老院的优势是入住老人就医方便。
但由于该养老院的客户定位为自理型老人,使医养结合的优势大大减弱。
与其它养老院相比,由于缺乏管理经验造成入住率较低,经营状况般。
浦东老年公寓有年经营历史,客户以中高收入的退休人员为主。
该公寓服务内容单,管理般,客户容易流失。
赛诺老年公寓该公寓正在开业前准备,自有物业,拟定于月日正式开业,该公寓装修标准及配套设施标准较高,设有活动室及放映室。
主要客户为中高收入自理型的离退休人员。
该公寓临近浦东养老院,环境优于浦东,是浦东养老院的强有力的竞争对手。
二本项目竞争优劣势分析经营模式优势长春市养医结合的老年机构尚属独家,这种模式比养老院更专业,比医院更关注。
会给入住老人的日常就医及康复医疗提供极大的便利,老人可直接在机构内进行般性的康复治疗及购药,使老人大病不出院,小病不离床,同时,看病还可以使用医疗卡。
地理位置优势周边有家大中型医疗机,家大型超市,家社区百货,为老人的大病就医及日用品采购提供了更大的方便。
投资实力优势投资公司为房地产开发企业,有较强的投资实力,并可为后期经营提供资金保障。
服务的专业性该项目通过大量考察及市场调研,集各家所长而进行规划建筑设计的,更适合老年人的实际需求,同时我们与大型的养老机构连锁机构和大型的医疗机构进行强强联合,为老年人提供的更专业的服务。
四市场风险分析政策风险如果上述三个方面的政策瓶颈没有突破,大型养老机构的投资和经营的政策风险很大,政策性补贴力度不够,对于投资上千万的大型养老院而言,只是杯水车薪,而且,在执行中又不能及时到帐,加上营业初期入住率低,可能会导致经营初期资金紧张,经营无力,投资失败。
市场风险由于养老院的次性投资大,回收期长。
现在的养老院大多数是家庭作坊式经营,服务标准低,管理不规范,但收费低,这样的市场竞争环境,可能会出现恶意降价,导致大型养老机构初期经营亏损。
法律风险养老院发展仍处于起步阶段,这方面的法律还未健全,经营中常出现些意想不到的纠纷,所涉及的纠纷类型主要有劳动报酬人身损害赔偿等纠纷,可能导致养老机构经营亏损和难以发展。
第二部分项目场址建设条件建设规模及实施进度项目场址建设条件地形地貌地震情况项目场址呈不规则的多边形状,地势略显南高北低,无地震。
工程地质与水文地质地下水位高,水资源比较丰富。
气候条件整个区域属温带大陆性气候,春干多风,夏季多雨,秋季天高气爽,冬季寒冷漫长。
降雨期主要集中在月月,全年平均气温摄氏度,年平均降水量为毫米毫米,无霜期约为天左右。
城市规划及社会环境条件项目所在区域为长春东部核心商住区,城市功能齐全,基础设施完备,是二道区政治经济文化商业医疗的中心,社会环境优良。
交通运输条件项目位于东盛大街,交通运输四通八达,与吉林大路自由大路临河街东环城路相距公里,并且,分别通往机场高速哈大高速国道长吉南线长吉北线长营长哈双九等公路。
公用设施社会依托条件水电气生活福利项目所在地是老城区,城市基础设施齐全,供水供电供暖煤气管道应俱全。
防洪防潮排涝设施条件项目所在地是老城区,地下排水系统完善,防洪防潮排涝条件良好。
环境保护条件项目所在地紧邻长春净月国家森林公园,空气质量优良,城区内经过近几年大规模的棚户区改造,区域内的中小型供暖锅炉房已拆除,工厂已迁出,建成几十个大型居住社区,环境保护条件良好。
法律支持条件项目所在地长春市是吉林省会,对养老事业重视程度高,法律健全。
征地拆迁移民安置条件项目所在地原有工厂居民已安置完毕。
施工条件项目场址已达到七通平,具备施工条件。
二建筑规模及产品设计方案建筑规模关爱老人护理院项目占地面积总建筑面积。
二建筑产品设计方案关爱老人激起老人生活的情趣医疗服务由医院门诊医生和外聘专家定期为老人进行健康咨询指导和医疗服务,定期为老人查体,建立健康档案,制定康复计划生活服务为老人打水备餐分餐特殊情况如老人生病,可送餐入室,整理床上用品桌面窗台地面卫生间。
日常为老人清洗衣服不含内衣,洗涮碗筷,床单每周清洗次心理疏导有专业的心理医生适时进行心理调理,排解心理障碍,使老年人心理健康,精神愉快营养配餐针对老人独特的生活特点,配备专业厨师在医护人员指导下配餐。
确保老人饮食的科学营养,有利健康亲情服务倡导精神赡养,经常与老人沟通,了解老人的喜怒哀乐脾气秉性生活习惯,了解老人的内心世界,视老人为亲人,尽最大可能让老人保持心情舒畅,生活愉快晚年幸福二护理方案根据老人的身体状况提供不同类型的护理自理级护理服务内容安排工作人员小时值班,定时巡视老人房间。
每日清扫老人房间做环境卫生。
每周换洗次被罩床单枕巾必要时随时换洗。
组织老人文体活动,安排节日演出。
医生按时查房,做必要检查。
介助级护理服务内容在为老人提供自理级服务的基础上,为老人增加下列生活护理服务为老人送饭送水。
为老人经常清洗毛巾洗脸盆,便器每周消毒次。
协助老人洗头修剪指甲。
为老人冬春秋季每周换洗次服装,夏季经常换洗老人内衣冬春秋季每周换洗二次,夏季每周随时换洗。
定期为老人理发,保持老人仪表端庄。
搀扶老人上厕所排便。
组织老人户外活动锻炼。
每年为老人体检次。
介护级护理服务内容在为老人提供介助级服务的基础上,为老人增加下列生活护理服务安排工作人员小时值班,实行程序化个案护理。
视情况调整护理方案。
喂水喂饭喂药,随时更换尿垫,定期为老人翻身。
冬春秋季每周为老人洗澡二次,夏季随时为老人擦浴。
早晨帮助老人起床穿衣洗漱口腔护理整理床铺,晚上帮助老人洗脚睡前脱衣。
医生按时查房查体观察病情,发现危急情况及时呼叫,并及时送往医院。
专护级护理服务内容在为老人提供介护级服务的基础上,为老人增加下列生活护理服务安排工作人员小时对护理老人,随时为老人提供所需个性化生活护理服务。
医生每日上下午各查房次,老人需要随叫随到,及时处理。
做到用药治疗到床边。
根据专护对象病情需要,配备各种医疗监护器械及药品,及时准备配合抢救。
三经营管理方案组织机构与人力资源配置组织机构法人组建方案长春关爱老人护理院为非营利性企业,法定代表人栾丽华,注册资金万元。
批准机构长春市二道区民政局。
管理机构组织方案和体系图二人力资源配置护理人员工作时间工作时间为两班制,白班夜班。
劳动定员数量护理院设置床位张,配备管理及后勤人员人,护理人员人,共计人。
职工工资及福利院长工资元月,加五险金主任工资元月,加五险金人会计工资元月,加五险金院长办公室主任护理部主任内业名炊事员名帮厨名保洁员名护工若干名门卫更夫各名司机名出纳工资元月,加五险金内业工资元月,加五险金护工工资元月,加五险金人司机工资元月,加五险金厨师工资元月,要求有三级厨师证书帮厨工资元月,加养老保险医疗保险和意外伤害险保洁工资元月,加养老保险医疗保险和意外伤害险人门卫工资元月,更夫工资元月。
员工来源及招聘方案管理人员从公司选派或从大专院校和社会公开招聘,线服务人员优先在人员中聘用。
劳动生产率水平分析员工培训管理人员培训培训方法参观其他养老机构派人到管理先进的养老机构实习请专业的管理护理人员辅导讲课。
培训目的通过培训,使养老机构的管理人员能够正确的对机构的日常运营人员安排和管理突发事件等事务进行掌控和处理。
护理服务人员培训护理服务人员培训内容老年人生理心理变化与特点老年人安全知识老年人常见病护理急救与护运养老机构护理操作流程等。
培训目的通过培训使护理人员能够较熟练的掌握老人护理操作技能操作流程心理护理及正确处理老人安全突发事件。
培训方法请有经验的护理人员到护理院进行言传身教,请专业护士到现场培训。
综上所述,长春关爱老人护理院项目在服务护理与经营管理方面也具有充分的可行性。
第四部分经济效益与社会效益评价及风险分析经济效益分析项目投资估算依据长春市拆迁管理条例吉林省建筑与装饰工程预算定额设备及工具价格明细表养老机构建筑设计标准国家银行贷款利率项目建设投资估算建设工程费拆迁补偿费万元万元住宅万元长棉厂万元啤酒厂万元工具厂万元勘察设计费元万元工程监理费元万元建安工程费元万元含消防人防工程费元行政性收费元万元经营性收费元万元小区配套工程费元万元直接成本万元销售费用万元管理费用万元间接成本万元开发建设总成本万元单位成本元装饰工程费元万元设备及工器具购置费主要包括电梯监控设备吸氧设备呼叫设备电梯部万元部部万元监控设备套万元套万元呼叫设备套万元套万元吸氧设备套万元套万元合计万元项目涨价预备费万元万元合计万元项目建设期年利息万元项目开发建设及装修投资总额万元二流动资金估算人员工资管理及后勤人员人,年工资总额个月元护理人员人,年工资总额人万元人年万元年工资总额万元水电费元月万元煤气费元月万元供暖费元万元物业管理费元月万元办公费元月万元折旧及大修理费用万元万元伙食费元月床万元全年流动资金总计万元三总投资估算表项目总投资万元投资估算汇总表见附表单项工程投资估算汇总表见附表分年投资计划表见附表流动资金估算表见附表四项目融资方案资本金筹措万通置业投资万元,占总投资的债务资金筹措银行贷款万元,占总投资的。
融资方案分析建设期为年,第年投资为自有资金万元,第二年投资所需资金由银行贷款解决,以降低投资成本。
五财务评价本项目属于公益性质,财务评价主要进行功能投资评价,项目的建设标准较高,各项服务功能齐全,可为人提供服务,服务期限年,总投资额万元,投资较大,但运行期间有政府补助经费和有偿服务等收入渠道来源,具备较强的生存能力和可持续发展前景,财务评价可行。
销售收入估算详见附表张床位,每床每月收费元,年平均入住率按计算收费元中包含伙食费元。
成本费用估算详见附表财务评价报表现金流量表详见附表损益和利润
