1、选择。对美国的外资不同来源国别研究，提供了该类区位的典型例证。根据对年代后期不同投资国别就业人数与当地总就业人数以州计的区位商分析，日本加拿大英国拉美等四个来源地的外资区位差别明显显现出来。日本的外资在太平洋沿岸州最为突出，加拿大投资者趋于在加美边境地区投资，法国德国和英国投资者集中于东部从佛罗里达到缅因州的沿海地区，拉美投资则分布于从加利福尼亚州到佛罗里达的南部诸州。在欧洲，德国在法国投资集中于边界地区的阿尔萨斯地区，而比利时在法国投资集中于北部省。•在发展中国家，由于政府在边界地区或沿海地区建立“经济特区”“出口加工区”等，并给予较优惠的政策吸引外资，加强了这种边界区位。墨西哥北部的制造业加工区，从西至东沿着墨美边界建立，吸引了众多美国制造业公司在此投资。中国的深圳珠海厦门海南等经济特。
2、有以下种优势具有公司之间当面接触可能性提供了金融法律广告等方面服务的便捷性具有与其它大都市高度接近性。•不同尺度上的实例研究支持着以上的观点。在全球尺度上，大多数跨国公司的总部和区域总部位于少数主要都市。这些大都市被称为“全球性城市”或“世界城市”，是全球经济的地理控制点。图为这些中心及其联系的大致情况图中的联系只是大致表明城市间公司联系网络。从图中可以看出，三个全球性城市纽约东京伦敦远远超过其它中心，处于十分显著的地位。这里集中了数量众多的大跨国公司总部。这三大都市也是世界上三大经济发达区的核心。围绕着这三大中心，是批次级大都市。这里也集中了些跨国公司总部和区域总部。第六章跨国公司区位第节跨国直接投资区位选择•跨国直接投资区位，涉及三个问题是为何跨国投资二是选择在何国家投资三是在微观上，。
3、表现为拥有无形资产协调或减低风险优势。如跨国公司的技术优势管理优势规模或垄断优势品牌优势融资能力优势等。在段时间内，这些优势应为相关跨国公司所独有。•内部化优势。假若已经满足条件，那么拥有以上优势的企业还必须满足以下条件即比起把它们出售或租借给外国企业来说，自己利用这些优势更加有利。这些利益的实现可通过现有的价值链或者建立新的生产经营机构新的价值链环节。这种通过公司内部交易而获取的优势，被称为内部化优势。•区位优势。假若已经满足以上两个条件，那么拥有这两项优势的企业必须从全球利益考虑，将这些优势的利用与国外生产要素投入包括自然资源相结合，即充分利用世界其它国家的要素优势。实际上，世界各国生产要素劳动力自然资源土地等差别显著。各国的政治环境政策社会因素市场等与公司经营有关的条件有很大不同。这。
4、。但生产仍集中于主要工业国，产品通过出口供应它国市场图。•在成熟产品阶段，产品的设计和生产已经实现部分标准化，无需进行较大变化。这使得用已有的技术从事长期生产成为可能。企业开始更多地关注生产成本，会在出口和投资它国生产之间进行利润权衡。当出口商品的边际生产成本加上运输成本大于在当地直接生产的平均生产成本时，企业便会选择直接投资。由于在该阶段产品的市场主要在发达国家，其直接投资的对象以发达国家为主图。•在标准化产品阶段，产品完全定型，生产技术标准化，生产区位的选择便以生产成本最低点为准则。而此时产品的市场也扩延至发展中国家，在这种情况下，企业会趋于把生产和装配业务转移到劳动力成本很低的发展中国家，并在这些国家进行专业化生产。产品生产区位转移的结果，使得初始发明此产品的国家变为该产品的进口国。。
5、略重点区位，并不定是符合以上区位选择原则。故综合而论，跨国投资国别选择包括成本取向利润取向市场取向要素取向和公司战略取向。三跨国投资的微观区位选择•跨国投资区位与国内企业投资区位有定差别。据邓宁对英国及其它欧洲国家的实例研究，发现跨国公司对于区域激励政策的反应比起国内公司更为敏感，跨国公司在区位选择时受区域政策的影响更明显。麦康奈尔对美国外资区位和国内企业区位的比较研究表明，两者区位取向和区位变化均有不同。外资区位行为应该受制于国内已形成的工业区位格局和区位作用力的假设，在实际中很难证实。如国内制造业在世纪年代末年代初就开始由传统集中区外移，而外资企业在年代后期才出现这种趋势。•根据我们对已有文献分析和自己研究，外国直接投资区位，有三个显著特征趋于经济中心区邻国边界区和文化社会关系密切地区。
6、择在投资国的何地点建立机构。跨国直接投资原因•公司为何跨国直接投资众多学者对此加以解释，包括弗农的产品周期理论，海默的垄断优势理论，拉格曼的国际生产内部化理论，邓宁的折衷理论等。以下主要介绍经济地理文献中引用较多的产品周期理论和折衷理论。产品周期理论•该理论是由弗农于年代提出的，主要用于解释国际投资的空间变化。弗农把产品的发展分为三个阶段新产品阶段成熟产品阶段和标准化产品阶段。然后，把这些阶段与企业的区位选择联系起来。比如，在新产品阶段，需要较高的科学技术水平保证新产品开发良好的通讯接触条件联络消费者与生产者以及较高的消费水平提出对新产品的需求。这些条件要求，使得新产品的发明和生产出现在主要发达工业国如美国的都市中心。随着市场需求的增加，生产在主要工业国增长的同时，也开始在其它发达国家进行。
7、及沿海开发城市的建立，也吸引了很多投资者。在改革开放后的相当段时间内，沿海地区所吸引的外资占全国比例高达以上。三集中于社会联系密切地区•密切的社会和亲属联系，也对外资区位选择具重要影响作用。般来说，语言和文化习惯的相同，可以减少对信息了解的障碍，加强投资者与当地各有关方面的沟通了解当地的习惯法律等，也利于避免劳资冲突。尤其是当投资者与投资地具有密切的个人关系如亲属关系时，这些投资地更易于被投资者所选择。比如，日本与夏威夷的特殊联系密切，这种社会关系网络促进了日本在此地的投资。香港公司在东南亚国家的投资区位选择中，社会关系起着重要作用。中国的海外华人投资区位选择，也在很大程度上考虑了其原有的社会联系。英国对海外投资中，其原殖民地如澳大利亚印度占有重要地位，西班牙和葡萄牙对拉丁美洲的投资情形也。
8、是如此。第二节跨国公司不同组分的区位选择•在跨国公司的区位选择中，公司的不同部门之间，具有较大差异。公司总部区域总部研究与开发机构生产经营机构有着不同的区位需求条件。研究这些组分区位选择的般性特征，不仅对解释公司空间结构，而且对公司空间战略策划，均具重要意义。公司总部的区位特征•公司总部是整个公司的中心。其功能是制定影响公司发展方向的战略决策。比如，公司应该进入或抽回何种产品生产或者市场是否应该扩张或者压缩公司内的些部门是否应该获取其它公司或其它公司的些工厂是否应该卖掉本公司的些部分何时投资与何时抽回投资，等等。其中，公司总部最为重要的角色之就是资金控制。只有总部才能决定公司预算中不同组成单位的资金分配。在全球性公司中，总部的视野是全球，所考虑的时间尺度也较为长远。公司总部还代表公司与其它。
9、位论市场学派观点，市场区是企业是否赢利甚至是否存在下去的关键。可以服务较大市场的区位，成为企业追求的最佳区位。这原则，也可用于国际尺度上。当国具有较大的潜在市场，而公司在国内生产出口这国家受交通运输成本影响，或者更为重要的是受国家关税和其它贸易壁垒影响时，公司便会自然地选择在这国家直接投资。•韦伯的工业区位论中，曾经对生产原料分为遍在性和地方性原料。地方性原料对区位具有定的影响。地理学家对经济现象的研究，十分强调各地经济发展环境生产要素的差异性。由于资源的区位差异，以及不同工业企业又有不同的要素需求，为了充分利用它国的资源优势，公司必然会在相应国家跨国投资。•从公司地理角度，公司本身是个生产组织系统。为了公司整体利益，从战略上考虑，有时公司会在战略重点区位投资建立相应生产或经营机构。这些战。
10、。集中于经济中心区布局•跨国投资与在本国投资不同，投资者并不十分了解投资国各地的情况，不可能进行十分周全的区位论证。故在段时间内，选择东道国的经济中心区投资。早在年代初凯夫斯就提到，跨国投资在寻求当地原材料和服务供应商确定市场机遇管理分散设施招募高水平劳动力等方面均具较高摸索成本，这便促使投资者仿效东道向其它地区转移。与发达国家相比，发展中国家的外资区位变化相对迟缓。来自越南马来西亚尼日利亚等国的例子均说明这点。这方面与发展中国家非发达区基础设施条件较差有关，另方面，发展中国家引进外资时间滞后于发达国家，其区位扩散也应出现相应滞后期。二集中于边界地区•边界地区是另类外资集中区。边界地区，历史上相邻两国地区交往较多，彼此了解加深，投资者所掌握的相关信息较多。这种情况十分有利于邻国投资者的区位。
11、•弗农的理论，考虑了在此之前科斯的内部交易理论和区位理论，两者综合，较好解释了战后初期美国在欧洲的投资扩展。但是，在规划企业未来投资国别，在说明跨国公司为其总体利益而实行全球化战略行为时，便不能令人满意了。为此，需要把产品周期理论与企业拥有的特殊优势结合起来考虑。此外，弗农的理论只重视企业最终产品的生产周期，而未考虑这些产品的生产工艺流程可进行国际分工。赫莱纳认为，在未进入标准化阶段，追求低生产成本的些生产工艺也可在发展中国家投资生产。二折衷理论•年，英国著名跨国公司学者邓宁将企业优势内部化优势和区位优势相结合，提出了折衷理论。按照邓宁的观点，这三种优势对于解释跨国投资均具有重要意义。•企业的所有权优势。相对于其它国家的企业来说，跨国投资企业应该拥有服务特定市场的净所有权优势。这些优势主要。
12、公司进行高层协商谈判，与政府部门交涉，与金融市场接触。公司总部的区位要求•基于以上分析，公司总部对区位条件的要求包括•便利的交通运输。包括与公司内其它分部子公司之间，与其它主要市场之间，应有方便的交通联系。以便主要决策者与相关人员之间有良好接触，掌握公司运营脉膊，及时发现问题，解决问题。•及时的信息获取。具有丰富信息的区位对总部决策制定起重要作用。这些信息包括市场变化信息竞争对手信息相关国家主要政治决策信息等。•便于与关键人员随时接触。这些关键人员包括国家立法机构和政府有关机构的主要人员其它大型公司首脑金融机构包括证券市场的决策人员等。通过当面交谈交流，不仅可获取信息，更为重要的是建立人际联系，可行游说之便。二公司总部的实际区位•根据这些条件，公司总部应趋于选择主要大都市区。因为大都市区具。
参考资料：
1、该PPT不包含附件（如视频、讲稿)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
第六章 跨国公司区位(大连理工,逯宇铎)-精品课件（PPT）