1、行资源分配,将有限的经费用在关键之处三增量预算与零基预算零基预算的优点可以充分发挥各级管理人员的积极性和创造性,促进各预算部门精打细算，量力而行,合理使用资金,提高资金的利用效果特别适用于产出较难辨认的服务性部门预算的编制与控制,如学校或预算事业单位。四定期预算与滚动预算定期预。
2、现金预算与预计财务报表编制的方法第节财务预算概述财务预算的含义财务预算是指在财务预测和财务决策的基础上，反映企业定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的系列专门方法的总称。具体包括现金预算预计利润表预计资产负债表和预计现金流量表等内容。财务预算是以价。
3、而编制的种预算。以固定业务量编制的预算,预算和实际进行比较分析缺点过于机械呆板可比性差适用业务量较为稳定的企业及非营利性组织。弹性预算变动预算滑动预算它是指根据预算期可预见的不同业务量水平，分别确定其相应的预算额,以反映在不同业务量水平下所应开支的费用水平或收入水平。由于这种预。
4、利润表预计资产负债表预计现金流量表是全面预算中的最后环节三财务预算的编制程序和要求财务预算编制的要求坚持经济效益优先原则,实行总量平衡,进行全面预算管理。坚持积极稳健原则,确保以收定支,加强财务风险控制。坚持权责对等原则,确保切实可行，围绕经营战略。二财务预算的编制程序下达目标。
5、其相应的预算额,以反映在不同业务量水平下所应开支的费用水平或收入水平。由于这种预算随业务量水平的变动合理性以及开支数额的大小，从而确定预算成本的种方法。编制程序企业内部各有关部门,根据企业的总体目标和各该部门的具体任务。提出预算期内需要发生的各种业务活动及其费用开支的性质目的和。
6、量指标总括地反映业务预算和资本预算的结果，它在企业总预算中占有非常重要的地位第节财务预算概述二财务预算的作用计划作用二调整作用三全员参与四控制与考核作用财务预算在企业预算中占有很重要的地位,请看下图第节财务预算概述现金预算财务报表全面预算特种决策预算日常业务预算财务预算总预算预。
7、定义企业的业务预算和财务预算通常是定期如年编制的,其优点是与会计年度相配合，便于预算执行结果的考核与评价。缺点盲目性滞后性间断性四定期预算与滚动预算滚动预算连续预算永续预算定义与会计年度脱钩，始终保持个月连续滚动预算优缺点优点透明度高及时性强连续性完整性和稳定性突出缺点工作量较。
8、四定期预算与滚动预算方式逐月滚动方式较精确工作量大逐年滚动方式精确度较差工作量小混合滚动方式长计划短安排远略近详减少工作量练习公司年月日资产负债表有关资料如下现金应收账款减坏账准备应收账款净额存货固定资产资产总额补充资料销售额预算，月份元月份元销售当月可收回货款，次月收回，其余。
9、算静态预算它是根据未来固定不变的业务量水平，不考虑预算期内生产活动可能发生的变动而编制的种预算。以固定业务量编制的预算,预算和实际进行比较分析缺点过于机械呆板可比性差适用业务量较为稳定的企业及非营利性组织。弹性预算变动预算滑动预算它是指根据预算期可预见的不同业务量水平，分别确定。
10、额三增量预算与零基预算零基预算对各项预算方案进行成本效益分析,即对每项业务活动的所费与所得进行对比,权衡得失,据以判断各项费用开支的合理性及优先顺序根据生产经营的客观需要与定期间资金供应的实际可能,在预算中对各个项目进行择优安排,分配资金,落实预算。零基预算的优点可以合理有效地。
11、制上报审查平衡审议批准下达执行第二节财务预算的编制方法分类按业务量基础的数量特征不同固定预算弹性预算按出发点特征不同增量预算零基预算按预算期时间特征不同定期预算滚动预算二固定预算与弹性预算固定预算静态预算它是根据未来固定不变的业务量水平，不考虑预算期内生产活动可能发生的变。
12、不回毛利为销售额的，每月购货为下月销售的每月用现金支付的其他费用为元，每月折旧元练习年月现金期末余额为多少年月预计利润总额为多少月日应收账款计划净额多少回答财务预算概述财务预算的编制方法现金预算与预计财务报表的编制第十章教学要点财务预算的含义及作用掌握财务预算的编制方法掌。
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第十章、财务预算-精品课件（PPT）