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第六章人事行政-精品课件(PPT)

同复杂性不同法律规范程度不同。三人力资源管理人事管理这门学科的发展人力资源管理是指对人力资源进行有效开发合理配置充分利用和科学管理等活动的总和。劳动管理人事管理人力资源管理人事管理与人力资源管理的区别人事管理人力资源管理环境国内内部全球外部管理导向注重成果注重过程管理视角视人力为成本视人力为资源机构事务性实际操作性执行层战略性决策层部门性质非生产非效益部门生产与效益部门与其它部守,服从命令。保守国家秘密和工作秘密公正廉洁,克己奉公宪法和法律规定的其他义务权利非因法定事由和非经法定程序不被免职降职辞退或者行政处分的权利。获得履行职责所应有的权力获得劳动报酬和享受保险福利待遇参加政治理论和业务知识的培训对国家行政机关及其领导人员的工作提出批评和建议提出申诉和控告依照规定辞职的权利宪法和法律规定的其他权利公务员职位分类主要是划分职位类别和职务设置。职位分类综合管理类专业技术类行政执法类职务设置即确定公务员的领导职务和非领导职务领导职务指在同职务层次上承担该任务所要求的主要责任。如总理副总理省长部长司长厅长等,从副科到总理共个等次。非领导职务指在设置领导岗位的级别层次中设置级别相同但不担负领导责任的职务,以及在不设置领导岗位的层次所设置的职务。如办事员科员副主任科员主任科员助理调研员调研员助理巡视员巡视员。确定公务员级别级别职务与级别的对应关系国务院总理级国务院副总理,国务委员二至三级部级正职,省级正职三至四级部级副职,省级副职四至五级司级正职,厅级正职,巡视员五至七级司厅级副职,助理巡视员六至八级处级正职,县级正职,调研员七至十级处级县级副职,助理调研员八至十级科级正职,乡级正职,主任科员九至十二级科级乡级副职,副主任科员九至十三级科员九至十四级办事员十至十五级公务员录用公务员录用是指国家行政机关依据定法律法规,通过法定的程序和方法从公务员系统外的人员中录用担任主任科员以下非领导职务公务员的行为和活动。关于录用公务员的范围政府机关录用公务员必须依法采取公开报考公开考试和严格考核的办法,择优录用。政府机关录用公务员,必须按照法定条件和规定程序进行必须在规定的编制限额内第六章人事行政凡进必考,考进公务员队伍以后怎样进行管理呢浙江公务员连续两年考核不称职将下岗本章的重点内容第节人事管理人事行政和人力资源管理第二节国家公务员制度第三节当代人事行政的变革第节人事行政人力资源开发人事管理人事管理中的人和事二人事管理与人事行政三人事行政的功能四人事行政的管理机制五人事行政的原则人事管理不同的学科从不同侧面揭示不同内涵。人事管理中的人,是在社会劳动过程中,以业缘为纽带联结起来的管理主体和管理客体的物质承担者。人事管理中的事,指代表工作对象或任务的职位系列以及与此相关的职位分类录用职务任免升降考核奖惩培训交流工资福利辞职辞退退休等事宜。人事管理,把人和事联结起来的手段和方法。人事管理职能,招聘调配培训考核薪酬劳动关系管理二人事行政我们把社会领域分为公共领域和私人领域。把所有组织分为公共领域组织和私人领域组织。而所有组织都有人事管理,通常情况下,把公共组织的人事管理叫做人事行政。人事行政,是以国家行政人员或公务员为主要对象的系列管理理论法规制度政策措施的总和,是国家行政机关对其工作人员依法管理的系列活动。人事行政的总体目标是力求政府中“人”与“事”的协调,是为了使政府中的人力资源得到充分利用,达到事得其人,人适其位,人尽其才,事竟其功的目的。人事行政特点管理对象不同管理权来源不同权威性不同性质不同复杂性不同法律规范程度不同。三人力资源管理人事管理这门学科的发展人力资源管理是指对人力资源进行有效开发合理配置充分利用和科学管理等活动的总和。劳动管理人事管理人力资源管理人事管理与人力资源管理的区别人事管理人力资源管理环境国内内部全球外部管理导向注重成果注重过程管理视角视人力为成本视人力为资源机构事务性实际操作性执行层战略性决策层部门性质非生产非效益部门生产

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