西北部的“牧家乐”。还可分为长年型和季节型“农家乐”。以种时令花卉瓜果为卖点的季节性“农家乐”近年也日渐增多。“农家乐”作用丰富了旅游业内涵。“农家乐”从产生就带有浓郁地方特点和民族风情，产品内容丰富，吃农家饭，住农家屋，体验农村风情，享受特色文化，使游人增加了许多消费内容和方式，学到很多东西，在山区吃土鸡吃山野菜，在海边吃渔民烧制地道的海产品，在牧区吃牧民加工的肉制品，喝不同风格酒水，听风情异样的民歌，感受当地不同民俗，使游人留连忘返。加快了农村经济发展。“农家乐”让有旅游资源地区的农民走上了发展经济的路子，打破了单纯以农业为谋生手段的局面。这些农民可以不出家门挣大钱，不用为挣到了钱讨不出帐发愁，加快了农村地区经济发展，使他们脱贫致富奔小康。栾川县重渡沟，以前农民人均收入不足元，如今人均收入都在万元以上，个深山贫困村，成了远近闻名的富裕村。推动了城乡体化。“农家乐”带动了区域经济的发展，改善了这些地区交通通讯文化等基础设施，游人带来了内容丰富的信息，现代文明的理念带动了这些地区人们观念意识变化，文明程度不断增加，城乡体化出现萌芽。构建了“和谐社会”。“和谐社会”首先是劳动力充分就业，收入水平提高，“农家乐”破解了我国农村发展最大的难题。农民不离本土增加收入，自我价值得以体现，自信心不断增强。城乡交流通畅，差距日益减少，社会和谐有了保障，农村基础设施改善，文明程度提高，文化生活丰富，人流资金流信息流的在这些地区交汇，为农村发展奠定了基础，为农村地区“和谐”发展提供了保障。存在问题发展不平衡。“农家乐”是服务业根据当前旅游市场需求发展起来的。各地市场需求不同，领导重视的程度不同，发展的着重点不同，发展的状态也不样，四川河南浙江湖南等省发展比较快，其它各省相对较差。这种不平衡与人们的认识程度重视程度有很大关系，这种趋势表现在旅游发展较快地区“农家乐”也发展较快，反之则较慢。行业管理滞后。“农家乐”发展质量存在着不平衡。四川北京河南等地已出台“农家乐”经营管理标准，而其它地方则尚无见到，全国尚没有个统的标准。出台标准的地方发展规范点，其它地方基本上还是自由发展。全国“农家乐”总结研究的滞后，管理跟不上，没有专门机构管理。服务质量偏低。各地对于“农家乐”的研究和管理跟不上，服务质量偏低。设施条件服务规范卫生条件多随心所欲，缺乏统规划成了统病，难以形成有效管理。农民对“农家乐”认识不足，特色保持不够，城市化现象正在蔓延。第三章市场分析地区市场发展年月底，合肥市农委印发了合肥市蔬菜产业发展“十二五”规划以下简称规划。根据规划，到“十二五”末，合肥蔬菜瓜果产值将突破亿元。按照规划，“十二五”期间，我市蔬菜产业力争实现新跨越蔬菜瓜果基地面积达到万亩，单产达到公斤亩，总产量达到万吨，产值突破亿元。其中，全市设施蔬菜面积达到万亩，平均每年增加万亩，比重占蔬菜播种面积的以上。“力争到年，合肥从事蔬菜基地建设的菜农达万人，专业菜农年人均种菜收入达到万元。”市农委种植业局负责人介绍，“十二五”期间，合肥与周边地区共建蔬菜基地也将迈出新步伐，计划在合肥寿县霍邱金寨霍山舒城集中建立万亩蔬菜共建基地。除了制定了新目标以外，该规划还对合肥果蔬生产基地建设做了较为系统的统筹安排。今后，环城都市型精品蔬菜生产基地环湖生态型水生蔬菜生产基地沿岭适应型特色瓜菜生产基地沿路高效型设施蔬菜生产基地等各具特色的四大果蔬基地将分布在合肥各个区域。按照该规划，环城都市型精品蔬菜生产基地，重点分布区域包括庐阳区三十岗乡大杨镇，包河区烟墩街道大圩镇，新站区三十头社区，计划建集生态文化教育体验旅游采摘为体的现代蔬菜示范园，到年，蔬菜瓜果总播种面积达万亩，其中设施蔬菜万亩。环湖生态型水生蔬菜生产基地，是以环巢湖大道为中心带，以七河流域区域为泾渭，计划在肥东县肥西县包河区巢湖市庐江县的巢湖周边沿岸乡镇发展规模化的莲藕茭白荸荠水芹等水生蔬菜种植。到年，将形成集生产生活生态为体的万亩水生蔬菜产业带。有机产品市场分析有机产品市场发展特征市场发展不成熟中国有机产业，是个高速发展，但仍然处于市场教育期的新兴产业中国有机产业，依然存在众多误区，这正在严重制约有机产业的健康发展中国有机产业，各区域发展水平不致，核心经济区域及优势农产区竞争力较强产业整合与促进消费多元化正在成为有机行业的整体趋势有机产业正处于从弱竞争向过度竞争转变的过程，市场处于混乱状态有机产品销售途径相对单，对消费者的教育和促进作用有限。有机食品空间逐渐增大只有整块蛋糕被做大的时候，才有可能切到更大的块。根据目前的形势来看，在保持总成本领先的情况下，进步扩大有机的外延。因为目前的有机消费主要集中在食品，具体些就是集中在蔬菜水果粮食杂粮等方面，而且这样的消费，基本上是在自然的市场增长情况下进行的，基本上所有的有机企业都没有作深度的有机文化和概念的传播，而作为有机农庄来说，已经成为这领域国内的领头羊，必须在加大即有市场的开发外，加强有机理念的宣传，把市场蛋糕进步做大。市场领导品牌尚未形成，空白位置群雄拭目，要形成领导性品牌尚需时日。在市场格局尚未明显确立的时候，抢占先机大力发声将是迅速在消费者头脑中形成认知建立形象性地位的好机会。成为“有机生活专家”，或者“有机生活的创导者”，拉开与众多竞争对手的距离，就要开发和销售其他类型的有机产品，奠定在有机行业领导者的地位。有机蔬菜的市场发展状况在有机蔬菜出口方面，截止到年底，中国有机蔬菜的出口量约为万万吨左右。可以说，中国有机农产品生产的发展潜力较大，国内有机蔬菜的生产和出口正在不断增加。世界有机农产品市场正在以两位数的速度不断增长，而有机蔬菜市场的增长速度又快于整体有机农产品市场的增长速度。中国蔬菜种植面积已经达到万的水平，而有机蔬菜的种植面积仅占。另外，有机蔬菜生产的劳动成本相对较高，而中国拥有大量的剩余劳动力，这也是中国发展有机蔬菜生产的大优势。合肥市家庭有机种植市场合肥，安徽省省会，位于安徽中部，长江淮河之间巢湖之滨，通过南淝河通江达海，具有承东启西接连中原贯通南北的重要区位优势，是全省政治经济文化信息金融和商贸中心，安徽第大城市，全国重要的科研教育基地，国家级皖江城市带承接产业转移示范区的核心城市。由于本公司的方向主要面向家庭租赁种植，因此必须考虑人口及交通两方面。人口合肥市人口居安徽省第二，户籍人口万人，其中市区户籍人口万人，非农业人口万。数据来源年合肥市国民经济和社会发展统计公报常住人口万人，其中市区常住人口万人,暂住人口万第六次全国人口普查数据。在年普查工作的结果中可以看出老龄化在逐渐呈现。交通据合肥市交警支队车管所权威统计，截至年月日，合肥机动车保有量达到万辆，机动车保有量增长势头强劲。所以拥有家庭轿车的人越来越多，因此对于我们来说，我们的这个新型农业模式可以吸引些有车族的退休职工，并且我们农庄的创新形式也主要是针对这些家庭条件不错的退休职工。家庭有机生产体验劳动据调查合肥的蔬菜供不应求，市场上的蔬菜来源经常来自于山东海南阜阳等等的蔬菜生产基地。每当到反季节的时候蔬菜的价格会高于平常的好几倍，让消费者有时候望而止步。家庭有机劳作农庄提供土地供消费者自己选择种植蔬菜，方面可以体验劳动生活，另方面可以吃到绿色健康的蔬菜。而且有些家庭也可以在亲身体验劳动生活时带上自己的小孩，让他们也去体验劳动的乐趣，给他们进行下科普方面的教育。合肥农家乐市场分析目前，合肥的农家乐已经进入瓶颈期。“大部分农家乐，都是不经过规划，随意建设，既没有真正体现农家特色，也不能满足游客吃农家饭住农家屋带农家货的需求。而且，农家乐的服务人员也基本是以家庭成员农村闲散人员为主，服务不够规范。”针对这“瓶颈”，合肥旅游部门已经着手计划，准备从下个月开始对全市的农家乐企业进行“洗牌”，争取为大家休闲度假提供更多高品质的农家乐。另外，针对新建的农家乐企业，合肥市旅游局也倡导规划先行，“旅游部门将给予免费的技术指导，帮忙设计合理的农家乐服务产品。”针对农家乐的服务标准规范支持农家乐发展的贷款贴息政策，目前也已经在筹划当中。目录第章执行总结项目背景公司简介生态农庄简介公司产品与服务公司发展公司管理图融资方案第二章产业分析政策环境分析产业分析有机农业产业分析农家乐产业分析第三章市场分析地区市场发展有机产品市场分析有机产品市场发展特征有机蔬菜的市场发展状况合肥市家庭有机种植市场家庭有机生产体验劳动合肥农家乐市场分析消费者的心理需求消费者购买有机蔬菜的心理消费者种植有机蔬菜的心理第四章竞争性分析竞争者市场竞争分析优势劣势核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！机遇挑战第五章产品与服务技术认证原材料蔬菜种子价格公司农庄土地规模公司农庄种植价格包装第六章营销计划营销因素分析营销策略产品策略土地租赁营销定价策略分销渠道促销策略销售队伍的建立第七章财务规划建设规模及预算公司资金需求说明表成本费用估算表未来效益估计第阶段年，总面积十亩第二阶段年，总面积扩至五十亩预计年资产负债表预计年利润表资金来源说明和使用第八章技术可行性评估分析优势分析劣势分析机会分析威胁分析技术论证设计原则生态环境综合治理技术无公害农产品生产技术庭院生态模式建设技术政策因素论证团队与管理第九章风险分析及规避策略原材料风险及规避策略原材料风险规避策略市场不确定风险及规避策略市场不确定性风险规避策略生产不确定风险及规避策略生产不确定性风险规避策略竞争风险及规避策略竞争风险规避策略财务风险及规避策略财务风险规避策略政策风险与规避策略政策风险规避策略退出机制第章执行总结项目背景有机农业起源于中国自然农耕法，最近十年方才回归中国，迫于人口等多方面的压力，农业生产中大量使用农药和化肥，生态环境遭产品维护包装采购部销售部技术部副总经理生产部幼苗嫁接产品销售，促销业务洽谈市场开发及服务信息反馈采购储存原材料基地建设财务预算财务分析投资申请创业贷款。通过上述途经得到的发展资金可以分为两类资本金和