收集各种结果过程并形成报告，重要收集整理这些高素质的售后服务队伍，为广大客户提供快捷高效合理准确的保险售后服务，以文明优质的服务，取信于客户，立足于市场，奉献于社会。同时不断加强企业文化建设和员工职业道德教育，培养全体员工包括展业人员爱司敬业的奉献精神，不断提高员工的综合业务素质和客户服务意识，提高服务质量，增强企业活力，以适应市场经济条件下专业保险代理公司发展的要求。公司组织结构及人力资源公司组织结构表股东会监事会董事会秘书董事会副总经理总经理财务总监财险部车险部综合部行政部计财部协赔部市场部各办事地处公司人力资源公司人员编制表部别各级主管其他人员董事长正副总经理财务总监财险部车险部综合部协赔部市场部行政部财务部各办事处小计人人总计人人力资源发展计划单位人民币元活动年计划费用年计划费用年计划费用说明佣金展业人员培训计划视人数而定视人数而定视人数而定培训资源其他非佣金展业人员培训计划培训资源其他管理人员培训计划培训资源其他人员培训公司各部门主管以聘任具有保险专业资历的人员为原则。般从业人员以公开招募具有从事保险业务经验的大专以上学历为原则。人员培训分级分阶段方式进行，各部门主管初阶段应接受的训练课程，包括公司经营理念营运策略市场概况保险法令规章制度领导统御等。营运后则定期或不定期办理教育训练，内容包括高级的经营管理保险会计财务专案研讨以及专题演讲等。且每年接受专业教育时间不少于小时。客户出险前置服务处理技巧及计算机操作技巧等。营运后，定期或不定期办理教育训练，内容包括客户管理人寿保险介绍差异化服务介绍事故处理作业要领事故责任及肇责分摊处理原则谈判和解技巧等。初阶段培训时间，公司总部人员为日人，办事处人员为日人。投资计划及资金来源投资计划估算表投资计划估算表单位人民币万元建设投资总公司办事处合计固定资产办公自动化电信设施办公家具交通工具其它资产小计流动资产装修费开办费房租其它费用小计总投资资金来源保险公估有限公司资金来源于各股东的投资。经济社会效益分析经济评价依据根据国家计委及金融系统的经济评价方法及参数和可行性研究报告编制内容深度的相关规定进行本项目经济效益的财务评价。保险费代理费收入预测见经营态势分析预测表注经营态势分析预测表中各项费用提取依据营业损益情况预测见损益表公司损益表单位人民币万元科年目份收入租金费用管理费用财务费用计提折旧及递延摊销佣金支出其他费用人事费用营业税费合计支出税前利润损益表中各项费用提取依据管理费用按代理费收入的提取财务费用按代理费收入的提取其他费用支出按代理费收入的提取办公自动化设备及电信设施按五年折旧装修费交通工具办公家具等统按十年折旧开办费按三年摊销人事费用以管理人员万元年人均人事费用以从业人员基本底薪元月人均。利润情况收入依据各年的计划投保量及逐年递增情况进行计算第年公司营业收入为万元，营业税金为万元，利润总额为万元第二年营业收入为万元，营业税金为万元，利润总额为万元第三年营业收入为万元，营业税金为万元，税前利润总额为万元。三年累计缴纳营业税为万元，至第四年营业收入为万元，营业税金至万元，税前利润总额已达万元。财务评估财务现金流量分析通过逐年现金流量见附表分析，财务评价指标如下财务内部收益率仅计算其前四年之经营期财务净现值因该项目生命期极长，无法计算其经营期，故财务净现值不确定。财务平衡分析从财务平衡分析得知，正常年在计算期年内实际生命期是无限的，企业除了收回全部投资以外，尚有赢余资金万元。盈利能力分析设项目正式投入营运后，项目投资回收期为三年，远远低于社会平均投资回收期，三年内资金平均利润率为，至第四年即可利润翻番。属于高盈利项目。财务敏感性分析影响项目经济收益的主要因素有以下几项代理公司的分支机构办事处未能如期建成。保险市场的规范化程度未能达到预想程度，恶性竞争过强。当在各地市的办事处，未能如期建成或恶性竞争过强时，三年内资金平均利润率仍可达到，投资回收期为年，仍为高盈利项目。见附表经营态势分析预测表二公司损益表二。项目风险性分析目前，保险业市场的不规范性，保险公估业在遭遇的困难显而易见，前三个季度收入增长不到，预计全年增幅低于。保险公估公司评估估损金额亿元，同比增长，占同期保险公司财产险赔付支出亿元的，与国际成熟保险市场的仍有巨大差距，有效公估不足特征明显。全行业前三个季度实现盈利仅万元，较去年同期的万元下降，与营业收入亿元的比例也只有。年，公估行业收入增幅预测仅为，营业收入过千万元的前名公估公司中有家负增长，行业遭遇的困难是可想而知的。我认为从外因讲，是由于年保险业整体亏损，成本压力不小，而体现在直接成本里的公估费，成了不少保险公司“压缩成本”的对象，或起码在扩大公估合作的意愿上持观望迟疑的态度我们可以构想，如果市场上出现了个公共服务平台来承接中小保险公司的售后服务，是不是可以大大缓解直至最后消除这种竞争劣势呢随着产业分工程度不断提高，甚或局部产业分工格局得以确认，在大型保险公司不能继续保持售后服务成本的优势，并从中感受到“大而全”的管理难度并进而影响到核心竞争力建设时，其公估外包的意愿和积极性将不断提高。所以，我认为，年的“拐点”效应之，是保险业对包括公估在内的中介的依存度将会逐渐提高，产业分工前景是很值得行业人士期待和努力的。随着，我国保险产业及保险代理业的逐渐规范化，保险业及代理业法律法规的不断完善，政府监督职能的加强。建立符合市场经济发展规律的规范化经营的保险业市场及保险代理市场已是当务之急，举目可视之势。加之随着我国加入，全球经济体化格局的建立，必将彻底地改善和规范我国的保险市场。因此，发展保险公估市场，正是时机，且可以在国家全面规范和发展保险市场之时，抢下先手，首先占领市场，以求得发展及回报。项目分析论证结论及建议专业保险公估公司是代理保险公司理赔业务进行损失的查戡和理赔，以其专业的角度和公正的态度对待，公估业的责任担当产业分工不会凭空产生，其必要前提条件之，是产业链各参与主体必须有强烈的意愿和充分的能力承担各自的责任和义务。公估公司，在参与售后服务的过程中，要直接或间接地承担促进提高产业链经营效益的责任。以“全覆盖全外包”为基本战略定位，提出了基础公估费绩效公估费效益激励的合作模式创新，其目标就是通过建立公共服务平台，通过推进规模化经营和集约化管理，帮助合作伙伴降低单位服务成本，提升合作伙伴的经营效益。和都是要考核的，达成了合作目标才有机会获取，而不是理所当然能拿到的。此外，考核就是测量合作指标达成情况，是对合作主体公估能力的客观考量。从中长期看，也有利于建设公平公正的市场竞争环境，引导行业健康发展。对个有远大抱负的公估公司而言，其核心使命是以责任担当为己任，打好基础，与保险行业发展共生共荣，积极参与和推动产业分工，将公估业的蛋糕做大。赢利能力分析表明，项目的各项盈利能力指标良好，具有定程度的盈利能力。综上所述，本投资项目是可行的，经济效益是合理的，也是客观的。经营态势分析预测表单位人民币万元险种年年年年年公估费经营态势分析预测表二单位人民币万元险种年年年年年车险公估费续保续保续保新增新增新增新增非车险公估费公司损益表二单位人民币万元年科目份收入租金费用管理费用财务费用计提折旧及递延摊销佣金支出其他费用人事费用营业税费合计支出税前利润财务平衡表单位人民币万元序号科目年年年年资金来源税利总额折旧费固定资产投资款流动资金借支回收流动资金来源小计资金运用固定资产投资流动资金企业留用折旧所得税盈余资金运用小计财务现金流量表单位万元序号科目年年年年现金流人销售收入回收固定资产余值回收流动资金流入小计现金流出固定资产投资流动资金经营成本营业税金所得税流出小计净现金流量累计净现金流量经营利润估算表单位人民币万元序号年科份目营业税金营业额经营成本所得税年利润形成固定资产价值表金额人民币万元序号项目金额备注固定资产投资转出投资应核销投资转流动资产形成固定资产价值固定资产形成率总投资构成分析表序号项目投资金额万元占货币资金投资占总投资项目总投资货币投资固定资产投资流动资金投资项目概况筹建公司名称佛山东华恒保险公估有限公司项目实施内容参与理赔工作包括现场查勘损因鉴定保险责任认定损失鉴定估损理算出具公估报告及其他处理等。公司拟注册地址中国大厦。公司宗旨发展宗旨发展民族保险代理事业，完善保险市场，为被保险人及保险公司提供优质的保险服务。经营宗旨注重形象创造，即“顾客满意”的宗旨，顾客的满意度高于切。项目投资情况公司注册资本和股本额公司注册资本和股本额为人民币万元整。各投资方的出资比例及金额企业集团有限公司出资人民币万元，占股本总额的房地产开发有限公司出资人民币万元，占股本总额的有限公司出资人民币万元，占股本总额的工程有限公司出资人民币万元，占股本总额的股东各方均按各自的出资比例分享公司利润和承担亏损风险。项目研究依据与范围项目研究依据中华人民共和国保险法保险代理人管理规定试行中华人民共和国公司法保险中介相关法项目研究范围市场前景筹建方案建设规模营销战设成就瞩目，国内现在的保险市场，已不能适应经济发展的速度，其市场规模与结构过于滞后，客观上对发展保险代理制度提出了更为迫切的要求。国家急需在保险市场结构上，按国际惯例建立和发展专业性保险中介机构