会开成汇报工作或研究部署工作的会议。

五相互批评要打破情面，讲党性讲原则，不能迁就照顾，要克服好人主义和“事不关已，高高挂起，明知不对，少说为佳”的自由主义态度。

做到坦诚相见，“知无不言言无不尽”。

被批评的同志要欢迎别人批评，专心听取各种意见“有则改之无则加勉”不能压制批评，不能打击报复批评者，要坚持实事求是，以理服人，不闹无原则纠纷。

六召开民主生活会前要做好以下准备工作召开座谈会，在定范围内征求干部群众意见，把群众意见整理成书面材料，反馈给领导班子成员，以便有针对性地开展批评与自我批评。

根据本互相监督共同提高的目的。

不得把民主生活会开成汇报工作或研究部署工作的会议。

五相互批评要打破情面，讲党性讲原则，不能迁就照顾，要克服好人主义和“事不关已，高高挂起，明知不对，少说为佳”的自由主义态度。

做到坦诚相见，“知无不言言无不尽”。

被批评的同志要欢迎别人批评，专心听取各种意见“有则改之无则加勉”不能压制批评，不能打击报复批评者，要坚持实事求是，以理服人，不闹无原则纠纷。

六召开民主生活会前要做好以下准备工作召开座谈会，在定范围内征求干部群众意见，把群众意见整理成书面材料，反馈给领导班子成员，以便有针对性地开展批评与自我批评。

根据本地区本单位的中心工作或领导班子中存在的主要问题，由班子主要领导确定重点议题。

班子主要领导与个别成员谈心沟通情况，交换意见。

班子成员拟写书面发言提纲。

约请上级组织纪检部门派人参加。

七民主生活会由党组织主要负责人召集和主持，主持人要带头开展批评和自我批评，正确引导成员之间开展相互批评，有针对性地对照检查群众反映的问题。

民主生活会般不得缺席，因故缺席的人员可以提交书面发言，书面发言在会上宣读并列入会议记录。

八民主生活会结束时，主持人要对民主生活会情况作出评价和总结，指出不足，提出要求，要有针对性地提出整改措施，指定专人抓好整改措施的落实。

整改措施要明确具体责任到人狠抓落实，每次民主生活会都要检查上次民主生活会后整改措施的落实情况。

九民主生活会结束后，要写出书面报告，分别报上级的组织纪检部门。

十民主生活会制度级抓级，各村委单位部门党支部召开民主生活会时，应通知镇驻村工作组组长或部门分管领导组织人事办纪检监察室的同志列席会议。

乡镇领导班子民主生活会制度为健全党内民主生活，使乡镇领导班子民生活会制度更加完善，加强党内监督，依据中国共产党章程中国共产党党内监督条例试行制定本制度。

镇党委镇人大镇政府领导班子及村党总支部村委会领导班子必须每年召开次领导班子民主生活会。

二围绕“群众提自己找上级点互相帮”的方法，查找党风廉政建设方面存在的突出问题。

把学习思想作风廉洁自律遵纪守法等方面的问题作为班子民主生活会的主题。

领导班子主要负责人对开好民主生活会负责，并承担制定和落实领导班子整改措施的领导责任。

三领导班子成员在民主生活会上，应针对自身存在的廉洁自律方面的问题以及党员干部群众领导班子其他成员和下级党组织提出的意见，负责任地作出检查或说明，积极开展批评和自我批评。

四民主生活会应遵循团结批评和自我批评团结的方针，充分发扬民主，开展积极的思想斗争，增强政治性和原则性，围绕议题交流思想认识，总结经验教训，以与人为善的态度开展批评，达到统思想，增强团结互相监督共同提高的目的。

不得把民主生活会开成汇报工作或研究部署工作的会议。

五相互批评要打破情面，讲党性讲原则，不能迁就照顾，要克服好人主义和“事不关已，高高挂起，明知不对，少说为佳”的自由主义态度。

做到坦诚相见，“知无不言言无不尽”。

被批评的同志要欢迎别人批评，专心听取各种意见“有则改之无则加勉”不能压制批评，不能打击报复批评者，要坚持实事求是，以理服人，不闹无原则纠纷。

六召开民主生活会前要做好以下准备工作召开座谈会，在定范围内征求干部群众意见，把群众意见整理成书面材料，反馈给领导班子成员，以便有针对性地开展批评力的企业将是采用差异化营销策略，有，按省市县设立分销中心，由区域分销中心和代理商共同开发市场，并负责监管本区域代理商的工作及网络建设。

以“世佳大学生就业训练营”为基础，建立高效率的直销渠道。

图股本结构图其他企业投资直接投资管理者自筹资金其他企业投资直接投资管理者自筹资金融资计划股本规模与结构公司法律结构为有限责任公司。

以的形式转制现有的“上海信谊营养保健品厂”，并更名为“上海信谊营养保健品有限公司”通过建立“抽屉式公司”实施新公司采取以民营资本为主体的股本结构。

公司注册资本共计万元。

股本结构和规模如下表股本结构表股本来源股本规模企业投资直接投资其他管理者自筹资金技术入股渠道等入股金额万万万万比例股本结构中，吸收技术及资金入股占总股本的企业投资或直接投资方面，我们打算引入家企业共同入股，以利于筹资，化解风险，并为以后可能的上市做准备个人投资方面，主要由管理者以资金技术或激励性质折合人民币入股。

资金来源和运用资金来源管理者自筹资金筹资额万。

吸收直接投资企业投资筹资额万。

企业销售渠道产品等融资合作筹资额折合万。

银行借款等其他方式筹集现金万。

资金运用现在上海信谊保健品有限公司处在刚成立和资源重整阶段。

为实施我们的计划，我们需要总金额为万元的贷款或投资，用于下述目标开发新产品系列，同时研究改善现有产品或购买新产品通过来完成对原上海信谊保健品厂的收购，扩建厂房与设施以适应更宽的产品线和增长的市场需求建立并增加产品分销渠道，布设零售网点，开办销售办事处，以及开展直销活动，寻求销售合作伙伴等等。

初期第年固定资产投资为万元，销售费用为万元万元，管理费用为元中期第年固定资产投资为万元，销售费用为万元亿元，管理费用为元长期第年固定资产投资为万元，销售费用为亿元，管理费用为元盈利能力分析从预期财政分析来看，公司可望在年销售收入达到万元万元，盈亏持平，年销售收入为万元亿元，税前利润为元。

资本的退出资本的退出方式资本的退出渠道主要有以下几种方式首次公开发行上市利润分红二次融资兼并收购股权回购股权转让场外交易破产清算等。

在这里，我们建议以首次公开发行上市与利润分红作为首选的资金退出方式，在年之内偿还这笔贷款或投资。

首次公开发行上市首次公开发行上市即是投资者常用的退出方式之，也是我们建议的首选方案。

我们认为，考虑到整个公司作为家保健品生产销售企业，在信谊的品牌下，拥有强大的研发力量和很高的市场知名度，在保健品市场上拥有巨大的发展潜力，而且未来企业逐步发展壮大的可能性也比较大，所以，选择公开发行上市的资金撤出方式必然有利与公司的资金实力扩张，同时也对企业的知名度和品牌效应起到积极的作用。

利润分红我们可以通过剩余利润分红，使投资人获得稳定的长期利润收益。

通过利润分红方式产生的增长利润可在之内提供偿还资金。

资本的退出时间选择作为退出方式我们建议在第三年年底争取上市。

因为此时整个公司已经进入了成熟期，产品在市场上已经具有较高的知名度，并且公司从第二年开始连年盈利，且足以弥补前期的亏损，第三年起盈利进步扩大并稳定发展，可以满足国内股票发行上市的要求。

选择利润分红作为退出方式建议从第三年起开始进行利润分红，同时以后保持稳定的比例，逐年略有提高。

财务计划会计报表表利润和利润分配表主营业务收入其中生产成本产品销售费二产品销售利润减管理费用三利润总额减所得税四净利润表现金流量表项目经营活动现金流量流入经营活动现金流量流出经营活动产生的现金流量净值投资活动现金流量筹资活动现金流量现金和现金等价物净增加额表资产负债表资产流动资产货币资金流动资产总计固定资产固定资产原价无形资产和其他资产资产总计负债流动负债短期借款应付账款流动负债总额所有者权益实收资本盈余公积未分配利润权益合计负债和所有者权益在三年内我们将偿还资金，方法是公司支付利润分配公开上市等等。

我们希望能在年月实现这计划。

财务分析主要财务比率关键比率流动比率资产负债比率销售利润率净资产收益率总资产收益率总资产周转率销售净利率现金比率成本费用利用率流动资金周转率从企业的偿债能力来看，企业的流动比率和现金比率年分别为，资产负债率分别为，说明企业具有很好的偿债能力，并且具有很好的抗风险能力，有利于企业以后发展融资和筹资活动。

从盈利能力来看，企业的销售净利率年达到，年达到，成本费用利润率为，说明企业的商品销售具有很好的获利能力，企业有很好的获利空间。

企业的总资产收益率年为，年为，说明企业的资产能够得了有效利用，企业在增收节支和节约资金方面做的较好。

另外公司的净资产收益率分别达到，可见企业的净资产的得到有效运用，取得很好收效。

从企业的营运能力来看，企业三年的总资产周转率分别为，流动资金周转率分别为管理体系新公司拟采取在董事会领导下的总经理负责制。

公司董事会由名董事组成，信谊委派名，投资企业委派名，个人股东名。

公司初期组织结构采取直线职能制。

公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。

总经理下设市场部副总经理生产研发部副总经理财务副总经理人力资源部副总经理。

公司初期采用直线制组织结构，具体框架如下图所示部门职责总经理负责公司的日常经营事务，对董事会负责，决定副总经理和部门经理的人选，协调各部门之间关系生产研发部经理负责公司产品的研发和产品线的拓展和深化控制公司产品从研发到生产的全过程，负责处理与产品技术有关的问题，负责公司的原料采购产品生产和技术开发市场部经理统筹公司的营销活动，决定公司的营销策略和措施，负责对营销工作的考核和监督，负责公司目标市场的开拓深化以及公司产品在经销商