业从年开始起步，县委县政府始终把旅游业作为国民经济的主要产业来抓，通过十余年的滚动开发建设，舒城县旅游业已具有定的规模和品牌知名度，全县旅游业呈现良好的发展态势。主要表现在旅游经济快速发展。作为合肥经济圈和皖江城市带承接产业转移示范区重要组成部分的舒城县，目前正紧紧抓住千载难逢的承接机遇强力推动和完善业已建立的合肥环巢湖旅游区域合作机制，加快融入长三角旅游市场，积极参与长三角旅游分工合作。截止年底，全县共接待游客万人次，实现旅游总收入亿元。其中年接待游客万人次，旅游总收入亿元，占全县总值。年，全县实现接待游客万人次，实现旅游综合收入亿元。舒城县年游客接待量已跃居全省前列，被省政府授予旅游经济强县，旅游业已发展成为舒城县新的经济增长点。旅游开发步伐加快。自年以来，全县旅游投入累计超过亿元，初步建成了国家级景区万佛湖国家级景区万佛山。与此同时，红色旅游项目新四军四支队旧址纪念馆以毛泽东视察舒茶纪念馆为依托的九六茶园景区百丈岩景区干汊河镇瑜城村周瑜城慈母宫等批旅游景区点也相继形成。全县已兴建旅游项目近个，批高档次高品位高投入的重点项目有的即将完工，有的正在抓紧兴建。万佛湖镇被评为省最佳旅游乡镇，汤池镇被评为省优秀旅游乡镇，万佛湖镇白鹿村和汤池镇三江村被评为省优秀旅游村，乡村生态休闲游呈现蓬勃发展态势。旅游产业体系逐步完善。全县拥有级景区个级景区个旅行社家五星级标准旅游饭店家四星级旅游饭店家三星级旅游饭店家二星级旅游饭店家。县城和主要景区已形成日接待名游客住宿和超过万名游客就餐的能力。全县先后编制完成了系列旅游发展规划，特别是高起点高标准高水平编制了舒城县旅游业发展规划万佛湖旅游区总体规划万佛湖风景名胜区总体规划万佛山旅游区总体规划万佛山风景名胜区总体规划和万佛湖部分区域控制性详规，为旅游资源的有序开发提供了科学依据。旅游设施不断改观。全县已累计投入亿多元，先后实施了景区交通畅通工程信息畅通工程供电畅通工程。按二级路标准，先后改建了县城至万佛湖景区合界高速和万佛山景区所在镇的道路。在万佛湖景区，修建了环湖东路龙湖大道汤池温泉至三江公路，增强了景区可进入性。新建了万佛湖旅游度假区变电所，并在部分岛屿间铺设了水下电缆，确保了景区景点用电。建成了舒城旅游资讯网和舒城旅游移动信息化管理平台期工程，旅游信息化建设步伐明显加快。旅游促销成效明显。多年来，舒城县坚持立足合肥，辐射周边，面向华东，走向全国的旅游宣促战略，有针对性地开展了旅游市场的宣传与促销，有效地拓展了旅游客源市场。尤其是年万佛湖首届龙舟赛年亚洲铁人三项赛年首届中国万佛湖旅游文化节暨国际龙舟赛年万佛湖鱼头文化节的成功举办，极大地提高了舒城旅游的知名度。为了更好地加快融入省会旅游经济圈，舒城县于年与肥西肥东庐江联合成立了合肥环巢湖旅游合作组织，建立了资源网络信息市场等共享机制，构建了无障碍旅游区，并正在开展规划编制市场调研与开发线路整合宣传营销等各项工作。环巢湖旅游圈的建立，为拓展南京等长三角旅游市场搭建了平台铺设了桥梁。年，舒城肥西两县联手与南京有关方面合作，开通了南京三河古镇万佛湖旅游直通车，标志着南京旅游市场的全面启动。产业带动作用开始显现。据统计，全县旅游业直接提供的就业岗位超过个，为相关产业间接提供就业岗位超过万个，为缓解社会就业压力发挥了作用。旅游区居民通过参与旅游开发承包基建工程经营农家乐餐馆导游服务等多种方式，增加了收入，加快了脱贫致富步伐。旅游业发展还带动了交通商贸餐馆通讯信息物流等服务业的发展，尤其为舒城农业和农村发展提供了市场空间，通过乡村旅游农业示范点观光农业的发展，推动了农业转型，提高了农业附加值。同时，地方土特产品通过加工包装形成了有特色的旅游商品，拓宽了销售渠道。旅游业作为第三产业的龙头地位得到了进步确立。旅游行业管理趋于规范。首先较为健全的旅游管理机构综合协调机构为规范管理提供了有力保障其次行业管理的制度措施办法日渐完善成熟，为行业管理提供了制度上政策上的依据三是行业管理协会舒城旅游饭店协会万佛湖景点协会相继成立节。建筑外墙色彩和材质宜采用暖色的基调，但是加以关键部位少量玻璃幕墙的点缀，耐人寻味，历久弥新。本项目建议书建议采用方案。结构工程结构体系建筑结构已采用框架结构形式，单元墙体可以随意间隔，既经济又安全。装饰设备建筑装饰采用中央空调，主机暂预留于主楼负层，具体需待进步深化设计解决。配电房泵房消防水池均位于主楼地下室负层。节能环保建筑朝向基本为南北方向，既符合当地居住习惯又符合节能设计的要求。对开窗面积进行了控制。墙体材料和玻璃的选用以及保温将要求按照节能要求进行设计。可考虑设置雨水回收装置，解决室外地面冲洗的绿化浇灌用水。消防设计本项目防火类别为类建筑，耐火等级为级。建筑装饰内部按照要求设计火灾指示照明消防栓自动喷淋火灾预警等装置，以及消防疏散通道。层设置消防控制室与酒店安防监控合用。第六章劳动安全与卫生第节劳动安全装饰安全本项目基础已采用梁板式筏形基础，地下及地上中间部位为框架结构，该工程按抗地震度设防。酒店客房卫生间及公共卫生间等处采取防滑措施。防火防爆本项目为类建筑物，耐火等级为级，有关防火措施见建筑消防设计。有关煤气工程的安全措施按煤气公司规范要求进行设计。电气安全本工程宜采用接地系统。全楼采用等电位联结。对浴缸和涉水池及其周围电梯装置等进行辅助等电位联结。建筑物内般场所的插座配电采用三相五线制，并加装漏电保护，对餐厅厨房洗衣房及水泵房等比较潮湿地方的用电设备采用三相五线制，并加装漏电保护装置。本工程电气线路和用电设备按规范要求分别装设过负荷保护和短路保护。变电所电气设备之间及设备与墙门等的距离均满足规定要求。变压器高低压配电屏电容器柜发电机控制屏操作电源柜等设备前后均铺设橡皮绝缘垫，绝缘垫耐压等级不低于。对涉水区域的插座及照明器具等采用标准电压不超过的安全超低压供电。酒店客房内刮须插座内电源侧设有安全隔离变压器。防雷措施按建筑物防雷设计规范第条规定，本工程为二类民用防雷建筑物。根据第三节规定，本建筑物设防直击雷感应雷和防雷电被浸入的措施。第二节卫生防护本项目为员工设立了员工食堂更衣室公共浴室厕所卫生室非机动车库等。酒店每层设有开水房消毒设施，并为服务人员设置了厕所。餐厅厨房作二次装修设计，设计时应符合操作流程，避免往返交错，符合卫生防疫要求，防生食与熟食混杂等，另外，还应满足饮食建筑设计规范中级餐馆的要求。振动防治及噪声控制振动防治本工程振动源主要是制冷机组风机水泵及电梯等，设计中将以上设备布置在单独房间内，并分别设了隔振减振设施。电梯在布置上尽量不与客房相邻，以减少对客人的影响。噪声的控制本工程采用大板大模等整体性较好的结构体系，为此在经常产生撞击振动的部位如客房外门设备管道等采取了防止结构声传播的措施。客房区域走廊采用地毯，走廊有吊顶等吸声处理措施。风机水泵制冷机组及空调设备等均设置在单独房间内，并采取了定的隔声减噪设施。第七章投资估算与资金筹措估算编制依据本估算依据本项目建议书提出的各项技术参数数据，根据安徽省类似工程近期造价水平估算。估算编制范围本估算包括建筑主体装饰工程附属装饰工程和区域装饰工程费用，其中电气工程包括配电照明工程分用工程含配电中央空调电梯泵房设备投资弱电工程包含火灾报警系统保安监控系统公用天线系统广播系统综合布线系统等投资。估算编制方法装饰工程根据六安市类似工程造价水平估算。其他费用按以下标准用电增容费为元。工程监理费按工程费用的。开办费含建设装饰单位管理费前期咨询费开工执照费质量监督费开业广告费等，按总投资的计。员工培训费以每人三个月培训期计。基本预备费为工程费用与其他费用之和的计。投资估算给排水及锅炉工程平方米元平方米万元强电工程平方米元平方米万元弱电工程平方米元平方米万元暖通空调工程平方米元平方米万元电梯万元室内装修平方米元万元开办费用包括餐饮客房会议室洗衣等设备设施费及员工服装培训用工数按人等费用万元不可预见费用万元总计万元项目固定资产投资人民币万元，另需铺底流动资金万元。资金筹措略。第八章建设进度和建成后项目运行方式建设进度本项目预计个月内完成，具体进度安排如下年月完成初步设计施工图设计及工程招标年月底开工建设年月完成主体装饰工程年月完成设备安装调试年月底竣工验收筹备开业项目运作方式实行董事会领导下的总经理负责制和逐级管理逐级考核的直线分层次管理体系。坚持以客户为导向以员工为导向以绩效为导向的经营理念，依靠有效的激励机制和制约机制，贯彻以人为本以质量为中心以责任为纽带，鼓励不断创新，同时引进国际先进的酒店管理理念，走中外结合传统与现代相结合的现代化高档精品酒店管理之路。第九章经营内容和策略第节经营内容客房服务为国际国内的个人或团体提供高档次的客房服务。餐饮服务为住店客户提供体化餐饮服务。为过往客户提供特色餐饮服务。为政府企业及个人提供各类精品宴会服务。经营主业中餐，辅助西餐。特色经营官府菜。会议服务为中等规模的会议展览与展示活动提供全方位全过程服务。为商务会议服务。为技术会议服务。为学术会议服务。为政务会议服务。为新闻发布会服务。休闲服务为住店客户提供体化及个性化休闲服务。经营主业健身娱乐等。其他服务停车服务邮政服务交通服务旅游代理第二节经营策略产品策略经营项目选择在保障经营主业客房餐饮商务会议体化运行的前提下根据市场需求变化，适时推出时尚性项目。价格策略该项目市场定位为高档位，在主业之外适当设定中档位消费项目，以为高消费新生代预留价格空间。促销策略利用投资人及管理团队良好的经营业绩，影响市场亲近顾客，树立形象。利用项目所在的区位优势，在周边进行项目功能性效用性宣传。采用分期制淡季旺季假期特殊机会分价制优惠制会员制加盟制的方式吸引客户和培养长期固定的消费群体。第十章经济效益评价年度经营效益测算单位万元项目金额测算依据客房收入餐饮收入餐饮收入会议室收入商品收入主要营业收入合计减营业税金及附加营业税增值税城建税教育费附加营业税及附加合计减营业成本餐饮成本商品成本其他成本营业成本合计减各项费用工资保险能源费用日常