三工作措施人员管理在护理人员配置上，尽早达到国家规定的手术间和护士比例。满足工作需要，保证工作质量。逐步做到分层使用护士根据手术室的任务和护理人员情况，密切配合医生完成手术，必要时亲自参加。认真做好护士技术档案工作。加强科室护士管理，认真完成各项检查工作，加强科室护士管理，实行弹性排班，充分体现以病人为中心的服务理念，每月对护士工作考核次。二质量管理认真学习关于二级中医医院评审标准细则，结合手术室实际情况，进步完善护理质量考核标准。抓好质控管理，科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，确保质量。有检查记录分析评价及持续改进措施，科室每月有质量评析并记录。每天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护理质量，提高护理人员水平。员的法律意识。加强护理差错事故管理，发现事故及时上报并记录，科室每月组织讨论，分析原因并提出整改措施有记录。严格执行各项规章制度及操作过程，严格查对制度手术部位标识制度手术风险评估制度急救药品物品管理制度，查隐患，定措施，促改进。严格手术与手术科室之间手术病人交接管理，有记录。年护理严重差错事故压疮发生次数为。四业务学习及培训根据科室实际情况及护理部安排，选派护理骨干到上级医院学习新技术，为搬进新手术室打下良好的基础。护理业务学习，每月组织次，有记录有讲稿。专科培训，每月次，做好新进人员及年轻护士培训。鼓励科室护理人员在职学习，提高学历，提高知识层次。五更新服务理念切实转变护理理念，注重人性化服务，积极参与优质护理服务工程，活动，全面提升护理服务质量，以最佳的护理工作状态为病人服务。实行绩效考核，充分调动护士主动服务意识，根据护理部的要求开展星级护士评选活动。每月进行次患者满意度调查，召开次公休座谈会，认真听取手术医生及病人的意见及建议，为病人及时解决问题。六院感管理进行院感知识培训学习，医疗废弃物分类处置，严格执行手卫生消毒管理，不断提高手卫生的依从性。人人掌握清洗消毒隔离方法无菌技术操作，生物检测标本采样，职业防护等方法。加强医疗器械清洗灭菌工作，严格执行消毒技术规范等。做到人针管用灭菌合格率。积极做好搬进新手术室的人力储备。年已来临，二级甲等医院的评审，新手术室的起用，我科全体护理人员将在医院及护理部的领导下，积极搞好二级评审工作，与临床医生密切配合，保障护理安全，改善服务态度，为二级甲等评审达标而努力奋斗,手术室护理工作计划年手术室护理工作将在院领导及护理部的领导下，认真按照国家二级中医医院评审标准，遵循以人为本的科学发展观，以病人为中心的服务理念，提高护理质量，精益求精地配合手术，特制定年手术室护理工作计划。工作目标进步健全和完善各项管理制度，狠抓落实，使各项护理工作做到制度化科学化规范化。强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。坚持以人为本的服务理念，精益求精地配合手术。二工作指标护理技术操作合格率护理文书书写合格率急救药品物品完好率消毒灭菌合格率手术室质量管理合格率护理安全合格率年护理差错事故压疮发生次数为年护理投诉率为病人对护理服务的满意率护理人员培训率达，护理人员继续教育学分或学时达到规定要求人针管用灭菌合格率科室检查合格率三工作措施人员管理在护理人员配置上，尽早达到国家规定的手术间和护士比例。满足工作需要，保证工作质量。逐步做到分层使用护士根据手术室的任务和护理人员情况，密切配合医生完成手术，必要时亲自参加。认真做好护士技术档案工作。加强科室护士管理，认真完成各项检查工作，加强科室护士管理，实行弹性排班，充分体现以病人为中心的服务理念，每月对护士工作考核次。二质量管理认真学习关于二级中医医院评审标准细则，结合手术室实际情况，进步完善护理质量考核标准。抓好质控管理，科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，确保质量。有检查记录分析评价及持续改进措施，科室每月有质量评析并记录。每天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护理质量