下面用木楔楔紧。
用钢管支撑时,高度应调整合适。
钢筋绑扎完以后,模板上口宽度进行校正,并用木撑进行定位,用铁钉临时固定。
如采用组合钢模板,上口应用卡具卡牢,保证圈梁的尺寸。
砖混外砖内模结构的外墙圈梁,用横带扁担穿墙,平面位置距墙两端开始留洞,间距左右。
板缝模板板缝宽度为,可用方木或角钢作底模。
大于者应当用木板做底模,宜伸入板底留出凹槽,便于拆模后顶棚抹砂浆找平。
板缝模板宜采用木支撑或钢管支撑,或采用吊杆方法。
支撑下面应当采用木板和木楔垫牢,不准用砖垫。
九人工回填土工艺流程基坑槽或管沟基底处理土方回填前应清除基底的垃圾树根等杂物去除积水淤泥如在松土上填方应在基底压实后再进行。
填土应尽量采用同类土填筑并宜控制土的含水率在最优含水量范围内当采用不同的土壤填筑时应按土类有规则的分层铺填将基坑槽基底处理分层回填夯实取样试验透水性大的土层置于透水性较小的土层之下不得混杂使用边坡不得用透水性较小的土封闭以利水分排除和基土稳定并避免在填方内形成水囊和产生滑动现象。
回填土从场地最低部分开始由端向另端自下而上分层铺填每层虚铺厚度用人工木夯夯实时砂质土不大于粘性土为用打夯机夯实时不大于土块粒径不大于。
深浅坑槽相连时应先填深坑槽相平后与浅坑全面分层填夯若采取分段填夯交接处应填成阶梯形修筑阶梯形边坡每台阶高为宽为碾迹重叠上下层错缝距离不应小于接缝部位不得在基础墙角柱墩等重要部位。
人工夯填土用的木夯或铁石夯举高不小于打夯按定方向进行夯压半夯夯夯相接行行相连两遍纵横交叉分层夯打夯实基槽及地坪时行夯基坑槽或管沟基底处理分层回填夯实取样试验路线应由四周开始然后向中间夯打每层夯实遍数遍。
打夯机夯实时打夯之前对填土初步整平打夯机依次夯打均匀分布不留间隙两机平行时其间距不小于同打夯路线上前后间距不得小于。
十钢筋绑扎操作工艺钢筋除锈调直清理下料绑扎验收将基础垫层清扫干净,用石笔和墨斗在上面弹放钢筋位置线。
按钢筋位置线布放基础钢筋。
绑扎钢筋。
四周两行钢筋交叉点应每点绑扎牢。
中间分交叉点可相隔交错扎牢,但必须保证受力钢筋不位移。
双向主筋的钢筋网,则需将全部钢筋相交点扎牢。
相邻绑扎点的钢丝扣成八字形,以免网片歪斜变形。
基础底板采用双层钢筋网时,在上层钢筋网下面应设置钢筋撑脚或混凝土撑脚,以保证钢筋位置正确,钢筋撑脚下应在下片钢筋网上。
钢筋的弯钩应朝上,不要倒向边双层钢筋网的上层钢筋弯钩应朝下。
柱基础为双向弯曲,其底面短向的钢筋应放在长向钢筋的上面。
现浇柱与基础连用的插筋,其箍筋应比柱的箍筋小个柱筋直径,以便连接。
箍筋的位置定要绑扎固定牢靠,以免造成柱轴线偏移。
基础中纵向受力钢筋的混凝土保护层厚度不应小于,当无垫层时不应小于。
钢筋的连接受力钢筋的接头宜设置在受力较小处。
接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的倍若采用绑扎搭接接头,则接头相邻纵向受力钢筋的绑扎接头宜相互错开。
钢筋绑扎接头连接区段的长度为倍搭接长度。
凡搭接接头中点位于该区段的搭接接头均属于同连接区段。
位于同区段内的受拉钢筋搭接接头面积百分率为当钢筋的直径时,不宜采用绑扎接头纵向受力钢筋采用机械连接接头或焊接接头时,连接区段的长度为为纵向受力钢筋的较大值且不小于。
同连接区段内,纵向受力钢筋的接头面积百分率应符合设计规定,当设计无规定时,应符合下列规定在受拉区不宜大于直接承受动力荷载的基础中,不宜采用焊接接头当采用机械连接接头时,不应大于。
基础钢筋的若干规定当条形基础的宽度时,横向受力钢筋的长度可减至,交错布置当单独基础的边长除基础支承在桩上外时,受力钢筋的长度可减至交错布置。
基础浇筑完毕后,把基础上预留墙柱插筋扶正理顺,保证插筋位置准确。
承台钢筋绑扎前,定要保证桩基伸出钢筋到承台的锚固长度。
十十进进村村路路巷巷道道硬硬化化工工程程施工顺序施工顺序施工测量路床槽开挖余土外运砂砾垫层水泥混凝土面层切缝养护。
施工方法及施工工艺施工测量开工之前进行现场恢复和固定路线。
其内容包括导线中线的复测,水准点的复测与增设,横断面的测量与绘制等对所有的测量进行记录并整理。
每段测量完成后,测量记录本及成果资料由测量员和主管技术人员共同签字后交监理工程师核查监理工程师核准测量成果后,按图纸要求现场设置路基用地界桩和坡脚路堑堑顶截水沟边沟护坡道弃土场等的具体位置桩,标明其轮廓,报请监理工程师检查批准。
路床槽施工工艺流程测量放样土方开挖整平成型洒水碾压检验验收余土外运击实试验施工方法土方开挖采用挖掘机按图纸要求自上而下进行,挖掘机配合自卸汽车装运,挖土不得乱挖和超挖。
无论土层多深,不采用爆破法施工和掏洞取土。
开挖中若土层性质发生变化,及时修改施工方案和挖方边坡,并及时上报监理工程师批准,并按其指示施工。
开挖中加强对图纸未示出的地下管道缆线文物古迹和其他结构物的保护,旦发现上述结构物立即报告监理工程,停止作业并保护现场等候目经理部组织机构工程中标后我公司将组建“十个全覆盖”工程施工项目经理部,代表公司履行施工合同。
公司总部全权委托“十个全覆盖”工程施工项目经理部实施项目总承包管理,项目经理为委托法人代表,负责监督和指导下属各施工作业队的生产生活工作。
在施工中施工作业队负责本工程的具体施工工作,直接指导现场作业人员的日常工作,及时解决施工中的实际问题。
施工作业队严格执行项目经理部各职能部室的管理和指导,随时向项目经理部汇报施工情况。
“十个全覆盖”工程施工项目部,由具有资质并有同类工程经历的同志担任项目经理,统指挥组织协调全面工作,对本工程质量安全工期成本全面负责。
由具有工程师职称及有同类工程经历的同志担任项目总工程师,全面负责工程施工的技术质量工作。
项目部设六部室工程部物资部安全保卫部技术部质量部经营财务部综合办公室,其中技术部下设专业测量组。
根据工程“十个全覆盖”工程施工要求组织各种专业施工作业队,承担全部工程施工。
在施工中各个作业队在经理部统指挥协调,使公司整体作战的优势得以发挥。
项目经理部按照项目法原则组织施工,各个作业队根据工程需要进场撤场,在工期安排上服从项目经理部统安排,在技术质量上接受项目经理部领导。
二项目部职能岗位责任项目经理主持编审项目管理方案,确定项目管理的目标与方针确定项目管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作及时适当地作出项目管理决策,其主要内容包括人事任免决策重大技术方案决策财务工作决策资源调配决策工期进度决策及变更决策等与业主监理保持经常接触,解决随时出现的各种问题,替业主监理排忧解难,确保业主利益积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系,确保当地政府部门利益并促使本项目成为“爱民工程”。
项目副经理全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源负责使项目的生产组织生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求负责项目的安全生产活动,管理项目的安全管理组织体系协调各作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突,使现场施工有序合理地进行具体抓住项目的进度管理,从计划进度实际进度和进度调整等多方面进行控制,确保项目如期施工进行施工现场的标准化管理。
项目总工负责建立健全质量保证体系,组织技术规范和公司质量体系文件的实施负责编制工程施工组织设计方案负责图纸会审和技术交底工作负责审核分部分项工程施工方案和季节性施工方案负责技术难题公关,拟定解决方案负责新技术新工艺新材料的应用推广和技术革新工作制定本单位环境管理方案,并组织落实。
技术部具体负责工程项目的技术管理工作,完成现场的验收检查工作协项目总工负责编制施工大纲,确定施工大纲是否符合工程实际需要完成与项目有关的计量试验工作负责解决施工现场出现的技术问题,与设计监理协作解决有关技术问题协助项目总工对关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺新技术的开发研究按标准管理文件资料,对项目技术资料进行系统管理。
工程部有效动态地对现场施工活动实施全方位全过程管理根据工程进度计划,合理安排施工搭接,确保每道工序管理,形成最终产品实施作业过程中的施工指导,确保工序管理点的顺利实施协调各作业队的劳动力使用,合理调配材料设备机具等,使工程建设有组织按计划进行负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理,有序地组织平面立体的各种材料和设备的运输堆放等工作落实项目进展的进度计划,确保进度计划科学管理,并随工程实际情况不断调整具体实施计划安排,以保证总进度计划的落实负责大型机械的协调调度负责工程项目施工日记的记录工作。
质量部按质量文件与合同要求,实施全过程的质量控制和检查监督工作负责对分部分项工程及最终产品的检验,并参与最终产品的质量评定工作,行使施工过程中的质量监督权力对施工全过程进行质量控制,对不合格产品坚决不予放行,待其进行整改后再行检查验收负责工地测量网络建立和轴线标高的控制。
做好各种质量记录资料的填制收集立卷工作按的质量保证体系对工程质量进行监控。
负责整个工程分项分部的质量评定工作及地方质监站的对口联系严格控制无质保文件和不符合技术规范要求的材料设备投入使用,对不合格材料设备律拒之门外实施工程现场标准化,对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排,使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。
负责验收收集保管所提供产品的质保书,标准文件及相关技术资料。
综合办公室负大模板连接,在外墙处为防止浇筑混凝土挤胀变形,应进行加固处理,模板贴在外墙面上,然后用拉条拉牢。
外板内模结构山墙处组合柱,模板采用木模板或组合钢模板,用斜撑支牢。
根部应留置清扫口。
准备工作支圈梁模板预检支地梁模板支柱缝模板圈梁模板圈梁模板可采用木模板或定型组合钢模板上口弹线找平。
圈梁模板采用落地支撑时,下面应垫方木,当用木方支撑时,米。
年降水总量亿立方米。
县境地处资水上游,境内河流分会及其委员会与物业管理公司共同决策,日常管理则由物业管理公司负责。
物业管理公司各机构的运行经费来源,可根据政府出台的住宅区物业管理办法及国家颁
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