用连锁经营作为种现代流通方式，经过十多年的发提高个百分点，创年以来新高。扣除物价因素后实际比上年增长。其中，月实现社会消费品零售总额达到亿元，是我省历史上最高的月份，同比增长。根据经济形势变化和周边地市级市场需求，我市国有重点流通企业深入二级城市和农村市场，积极拓展商业网点，送家电下乡，加大产销对接力度，拉鲜活农产品进城，有效促进了商品销售和农村经济发展。去年，我市国有重点流通企业不含外资外来商业实现销售亿元，增长，其中集团增长武商集团增长中商集团增长汉商集团增长工贸增长。集团自进入超市业态以来，不断进行区域扩张，以市为中心，向湖北全省辐射，已成为全省网点规模最大的连锁商业集团。截止年末,公司连锁网点总数达家，其中仓储超市网点家市内家，湖北省内家，重庆市家，便民超市网点家，百货店家。集团在湖北地区消费者中心建立起了集团仓储的商业品牌，取得了先行者的优势。物流配送市场分析⑪国外物流配送市场的发展趋势物流配送中心在发达国家作为种现代的流通形式，大量现代化大规模的商品配送中心已取代了传统的批发企业，在美国，些大型连锁公司拥有自己的配送中心。如公司是全美商业排位第的大型连锁公司，该公司拥有个大型配送中心，万辆集装箱卡车，其芝加哥配送中心建筑面积就有万，可同时接纳辆集装箱卡车进行装卸作业。同时，在美国有大量属于第三方面物流的配送中心，如公司，其配送中心仓库就达万公司有大型货车千余辆，年营业收入达亿美元干货贮藏公司是美国最大的家提供社会性服务的配送公司，有仓库约万。目前，在欧洲向主要连锁零售商发货的业务，由第三方专业性配送公司完成的高达，其余的左右则由零售商自有的配送中心完成。自上世纪年代以来,国外物流配送市场的另发展趋势是伴随国际物流尤其是伴随国际联运式物流出现的物流信息和首先在国防物流领域出现的电子数据交换系统。由于信息交换的迅捷化，使物流配送向更低成本更高服务更大量化更精细化的方向发展，许多重要的物流技术都是依靠信息才得以实现的，物流配送过程中的每活动都有信息支撑，物流配送质量取决于信息，物流配送服务依靠信息。可以说，国际物流配送市场已进入了物流信息时代。⑫国内物流配送市场的现状及发展前景国内物流配送市场的现状在我国，物流配送市场伴随着大规模集约化的连锁经营的崛起而迅速发展。中国连锁经营取得突破性的成功在很大程度上是由于物流配送中心的运作取得了定突破。我国连锁经营的发展是在原有流通体制和流通格局重组之中进行的，因此,没有能为连锁经营活动服务的社会化的物流配送中心。同时，发展连锁经营的母体企业的商业机构由于在体制采购和服务等方面也完全适应不了连锁经营集中统化的营运需要。所以，促使具有定规模的从事连锁经营的企业必须自建物流配送中心。由于在连锁经营发展初期，投入到物流配送中心建设的资金甚大，当连锁经营店店铺数的发展规模还不能消化这个管理成本时，就会产生亏损,大多数连锁经营企业都经历过这个痛苦的过程。很多发展连锁经营失利的企业在很大程度上是由于缺乏资金大力发展经营店铺和物流配送中心所致。社会化物流配送中心在我国流通业中的缺位，导致了连锁经营企业在追求社会流通资源共享目标时难以实现。现在，部分连锁经营企业将供货商对店铺商品直送方式简单地组合成连锁店的配送系统。实践证明是行不通的。供货商的运输系统适应不了多店铺广域发展的连锁经营需求。配送不到位，缺货断档，时间衔接不上制约了连锁经营的发展。而且这种配送方式使得连锁店工作人员每天在大量重复做同件事，即面对大量的供货商验货和收货，根本无暇去从事店铺管理。这种配送方式只简单地解决了“送”的问题，而对“配”的问题则完全交给连锁门店去解决，连锁门店不合理地承担了本应有总部承担的“组配”责任。因此，具有定实力的连锁经营企业就采用总部负责配送的模式运作，总部负责配送模式的确立，是中国连锁经营的发展真正与现代化的物流配送方式接轨的标志。国内物流配送市场的发展前景随着我国“十五”规划的实施和各项“扩内需保增长”振兴经济计划的落实，我国经济将实现平稳较快地发展。这对我国连锁经营企业来说，既是挑战，又是次很好的机遇，连锁经营企业要紧紧把握时机，必须不断投入资金,努力开拓市场,加快营销网点布局的步伐，同时努力建设现代物流配送体系，提高合理配送能力，实行集约化经营,以降低销售和管理成本，提高企业的核心竞争力。随着连锁经营企业在市场拓展上实施跨地区的发展战略，作为连锁经营门店的“粮草先行官”物流配送中心也将进行区域性的布局。这种布局将在很大程度上影响我国流通领域物流线走向合理性，也将在很大程度上决定了制造商和各级供货商的销售体制和物流线的调整。物流配送中心作为个新兴业态，正篷勃发展，方兴未艾。特别在现代商场竞争日益激烈的情况下，建设批区域性现代物流配送中心，增加连锁经营企业的核心竞争力，是适应今后市场发展的需要。随着集团打造“区域性超市巨头”战略规划的实施，连锁超市在省内外网点布局步伐的加快，建设区域性物流配送中心显得越来越重要，集团现有市马场角东西湖吴家山阳逻开发区和湖北省仙桃市等个物流配送中心，面临当前商业激烈的竞争和集团良好的发展态势，已很难适应目前市场发展的需求。根据集团连锁经营发展规划，区域性物流配送中心在建设布点和规模上，除主要考虑配送货物的品种数量特性服务半径及时效性要求外，还考虑了本省各地区的综合运输布局城市交通效率产业结构调整和产业布局等外部环境条件，经比较分析论证，拟在本省县征地布点建设物流配送中心个，在此区域布点建设物流配送中心具有优越的外部环境和交通运输体系作支撑，非常有利于集团连锁经营的发展需求。这建设方案的实施是集团适应市场经济发展的必然选择，是将企业做大做强，应对国际竞争的需要，是创造规模效益的有效措施。二拟建规模根据对本省零售市场情况的分析和集团连锁经营发展规划的要求，本项目拟在本省县征地布点建设物流配送中心个。本项目建成后，配送中心将形成年周转各类商品万件的能力，可为省内外邻近市县的仓储超市网点便民超市网点及社会用户提供物流配送服务。本项目的拟建规模安排详见表。表项目拟建规模览表序号服务内容商品数量万件商品价值万元商品种类种年周转各类商品第四章项目选址及建设条件分析项目选址配送中心选址于县散花镇钱铺村，项目规划用地面积亩折合约。项目建设地位于县黄黄高速高架线以南，浠散路从建设场地西部由北向南穿越，距县中心区较近，交通十分方便，区域内水电供应充足，地理位置优越，配套设施完善，场地开阔，四周均有尚未开发的空地，有较大的可利用空间和发展余地。二建设条件分析根据年月县国资局与集团物流有限公司集团全资子公司签订的国有土地使用权出让合同第十四条，县国资局承诺集团公司进行配送中心建设时，“有关用水用电用气污水及其他设施同宗地外主管线用电变电站接口和引入工程应按有关规定办理。”同时，确保“集团公司在按出让合同约定支付全部土地出让金之日起日内，持出让合同和土地使用权出让金支付凭证，按规定向县国资局申请办理土地登记，领取国有土地使用证。”据上述国有土地使用权出让合同确定的原则，县国资局将与有关部门协调，为项目建设提供供电给排水通讯等市政配套设施和道路交通条件，均可满足配送中心建成后的需要。第五章项目建设规模及内容项目建设规模本项目拟在本省县散花镇钱铺村征地亩折合约建设配送中心。项目建成后，配送中心将形成年周转各类商品万件的能力，可为省内外邻近市县的仓储超市网点便民超市网点及社会用户提供物流配送服务。本项目的建设规模安排详见表。表项目建设规模览表序号服务内容商品数量万件商品价值万元商品种类种年周转各类商品二项目建设内容拟征地亩折合约，新建各类建筑物栋，总占地面积总建筑面积。其中层钢结构仓库栋，建筑面积层砖混结构办公楼含生活用房栋，占地面积建筑面积层砖混结构设备房栋，建筑面积拟新增各类设备及信息系统台套。其中保管设备套装卸设备台中转设备台套运输设备台监控设备套和信息系统含电子设备台套同时建设供电给排水道路空调通风通讯环保消防及绿化等配套工程。第六章项目建设方案项目建设目标为了实现集团打造“区域性超市巨头”的战略规划，满足省第章概述项目名称集团股份有限公司配送中心建设项目二企业概况基本情况集团股份有限公司下称集团是中国商业上市公司中国商业名牌企业，前身为始建于年的中国国货公司分公司。解放后，成为市第家大型百货商店。年成功上市，发行万股，在深圳证券交易所挂牌交易。集团是以零售为主业的大型商业连锁企业，下设四家商业公司家物流公司，即集团仓储超市连锁公司集团便民超市连锁公司集团百货连锁公司集团电器连锁公司和物流配送公司，主营连锁超市综合百货物流配送，并涉足医药，经营电子商务物业管理进出口贸易等业务。截止年末，公司连锁网点总数达家，其中仓储超市网点家市内家，湖北省内家，重庆市家，便民超市网点家，百货店家。公司连续五年经营规模位列湖北省商业上市公司第，连续八年进入全国零售连锁经营强，年经营规模排名全国连锁超市前五位，连续三年蝉核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！联中国企业强，是全国连锁经营发展最快的企业之。被国家商务部列为“全国重点扶持的家大型商业流通企业”之。银行信誉等级为，资预期明确。根据中国连锁经营协会的行业调查，年“中国连锁百强”销售规模突破万亿元人民币，达到亿元，同比增长，高于社会消费品零售总额的增幅。门店总数达到个，同比增长，剔除个别企业超常规发展因素，