的问题。我国在加入世贸组织后众文化活动场次，参加群众近万人次着力打造“卢沟”文化品牌，举办了第二届卢沟文化节，参加文化节系列活动群众近万人次。全区有公共图书馆个，总藏数万册，接待各类读者万人次。全区有全国重点文物保护单位处，市级文物保护单位处，完成了万佛延寿寺铜观音像修缮工程和宛平城二期修复工程。丰台区教育文化事业完善分布合理，基本上满足丰台区人民的教育文化生活需要。文物保护全区有全国重点文物保护单位处，市级文物保护单位处，年完成了万佛延寿寺铜观音像修缮工程和宛平城二期修复工程。建设项目位于北京城南部大红门地区，周边主要为其他工厂企业和街道住宅小区，周围内无重点文物保护单位。项目社会效益分析蛋粉厂建设与经营不仅能给投资者带来定的经济效益，同时也具有较好的社会效益。促进经济发展蛋粉厂改扩建项目建成后，预计项目从达产年开始即可实现销售年收入万元，年利润总额万元，年上缴税金万元。项目的建设增加了当地财政收入，同时带动了相关农产品行业发展，对本地区的经济发展将会起到极大的促进作用，同时产生巨大的社会效益，推动地方经济的发展。确保食品安全，保障广大消费者的身体健康食品工业是人类的生命产业，是个最古老而又永恒的产业，同时食品也是种对人类健康有着密切关系的特殊有形产品。其具有独特的特殊性和重要性。我国有近亿人口，应当成为食品工业的大国与强国，发展食品工业是我国经济发展的大策略。食品质量安全关系到人民群众的身体健康，生命安全及社会经济，因此食品质量安全涉及千家万户，是老百姓生存最基本的要求，食品质量安全没有保证，人民群众的身体健康和生命安全就没有保证，和谐社会也就无从谈起，因此本项目的实施将对食品提供安全保障，对维护广大消费者的身体健康具有重要意义。风险分析工期风险及防范鉴于项目在实施过程中尚有很多不确定问题存在，诸如项目的建设工期机器设备的进口等，如果管理效率不高协调不利，必将制约整体项目的工期进展。工期风险项目本身规模与复杂程度和施工设计的质量水平将是影响项目施工工期的重要因素。在项目的规划设计方案中，该项目为改扩建项目需在不停工的情况下进行建设具有定的难度，同时项目拟从丹麦购置生产所需的机械设备。因此本项目若有方协调不利，必将延长估计的施工工期。同时，设计质量问题所造成的施工变更也将是延长施工工期的更要因素。项目前期准备工作的进展是否顺利，将是影响项目按期开工的主要因素。工期风险的防范为减少或降低影响项目工期正常进展的风险和因素，须针对不同的影响因素制定相应的防范措施，准备相应的预案。重要的是在整个项目实施过程中的各个阶段，其工期安排应留有定的弹性。同时，各阶段的工作应尽量提前进行，允许有定程度的交叉。资金风险及防范对建设项目而言，资金资金筹措是项极其重要的经济活动。资金来源的可行性充足性和及时性，是应予考虑的主要因素。根据项目资金筹措方案，本项目投资全部资金由企业自筹解决。项目单位应切实安排好资金的筹措，以保证项目的建设与运营能够顺利进行。市场与经营风险市场与经营风险有市场就必然存在竞争，竞争对手的多寡，对手实力的强弱，都会对项目的经营产生或多或少的影响。虽然本项目建设投产后将直接为联合利华肯得基航空食品等大型专业食品加工企业供货，使得自身的产品销售得到相对固定渠道，效益得到定的保证。但是不可忽视的是市场是存在竞争的，而且产品的销量也会受会以上客户销售情况的影响，这使得项目在经营中存在定的风险。另外，由于管理和对市场的判断与决策错误等原因，有可能造成企业经营目标无法实现。由于产品质量内部成本管理机制不健全，造成投入产出比例失调影响经营计划的实施，以致作出错误决策等，都将影响企业经营效益。市场与经营风险防范建立风险管理机制项目单位应根据实际情况建立健全风险管理机制，从企业内部加强风险意识，做好风险的鉴别控制与监督。具体为透明的财务制度及客户服务体系，加强对合同等具有法律效应文本的管理企业内部需要强化风险意识，将企业的经营风险与职工自身利益结合起来，充分调动职工的积极性，共同应对风险企业的经营要树立居安思危的思想，及时全面准确掌握政策市场宏观经济发展国内外形势等信息，科学分析和预测市场的变化，提出可靠的应对和防范措施，对市场发生的变化及时作出正确判断和进行有效调整。做好市场定位，努力开拓市场为做好市场营销，项目单位可考虑将定比例的销售收入专门用于市场的开拓和培育，建立强有力的销售队伍和健全的销售网络或聘用专业营销机构，充分利用良好的位置交通经济消费等区位条件，制定科学的市场营销方案，开展多渠道全方位的市场开拓工作。同时，在广泛掌握市场讯息和深入调研的基础上，做出科学的市场预测，以创新为手段，不断创造潮流创造需求，增加收入来源。建立成本控制体系项目单位在项目建设与运营过程中需要加强内部成本管理，建立科学高效的成本控制，严格控制预算外支出，努力降低成本。建立“风险准备金”制度在企业未来的利润分配方案中，从税后利润中提取定比例的资金，作为风险准备金，以备抵御定限度内的资金风险。管理风险管理风险对于建设项目本身而言，在项目前中后进行良好的管理是非常重要的。该项目规模较大，又属劳动力密集型，实施过程中必然千头万绪，千变万化，若在管理过程中稍有不慎，项目的原定工作计划将无法完成，项目所要求的质量，所规定的时间，所批准的预算费用都将会受到不同程度的影响。管理风险防范本项目为确保项目高质量高标准按进度计划安排的工期完成，制订了下列管理措施实行工程监理制。项目建设过程中，聘请有资格的监理单位和人员，对项目建设进行监理，抓好工程进度，提高工程质量，降低工程成本。严格按照基本建设程序办事，建设过程中，接受计划审计等部门和社会舆论的监督，建成后按照有关规定进行严格的竣工验收。严格项目资金管理。对项目资金实行专帐管理专款专用，严禁挪用和挤占。结论与建议结论本项目建设符合中华人民共和国国民经济和社会发展第十个五年年规划纲要，有利于完善食品加工业的产业结构，有利于加快经济的发展，保障食品安全，对农业产业化的推动作用巨大。本项目主要承担着肯德基整个北方区和以希尔顿等部分星级酒店的保洁保鲜鸡蛋供应，项目建设投产后将加速蛋粉厂扩大市场占有率，促进北京加工行业的发展，对于整个北京市国民经济快速提升树立国际化现代化都市的形象起到相当重要的作用。因此该项目可以充分发挥蛋粉厂的优势和北京市的各项优势，具有较强的竞争能力，发展前景看好。根据产业结构调整指导目录发展改革委令年第号，本项目为国家鼓励类项目，本项目符合“鼓励类第大类农林业第条农林牧渔产品储运保鲜加工及综合利用”的要求，进口设备均可享受国家免税政策。该项目位于北京城南部大红门地区，北距南三环路公里，南距南四环路公里，距光彩路百米，交通便利，设施齐全。本项目拟建设蛋壳粉蛋粉保洁蛋的加工生产线预计达产年生产蛋壳粉蛋粉及保洁蛋吨，项目计算期暂定为年，其中建设期年投产期年，投产第年达产第年达产，以后年度保持不变，项目总建筑面积平方米。项目拟购置进口设备种共计台套。项目建设期为个月，自年月至年月。在自筹资金落实和各项前期准备工作顺利实施的前提下，本项目建设方案基本可行。本项目投资总额为万元人民币，其中建设投资万元人民币，流动资金万元人民币。建设投资中设备购置及安装费万欧元折合人民币的汇率按国家外汇管理局年月日公布的人民币汇率中间价欧元元人民币计算。详见建设投资估算表附表。本项目资金来源为申请财政拨款万元人民币，其余均由蛋粉厂自筹资金解决。经测算，项目财务内部收益率税后为，财务净现值税后为万元，投资回收期税后年。该项目财务净现值大于零内部收益率高于行业基准收益率，项目具有较好的财务盈利能力，该项目从微观经济效益角度考察是可行的。从敏感性分析来看，项目具有定的抗风险能力。从定性分析看，项目在工期资金市场经营和管理等方面存在定风险。项目可确保食品安全，保障广大消费者的身体健康，具有定社会效益。综合以上分析，蛋粉厂改扩建项目基本可行。问题与建议项目所需资金全部由建设单位自筹资金解决，建议项目单位尽快落实资金，以确保项目按预期完成。建议项目单位做好项目管理，保证项目按期按质完成。严把设计关，做好工程建设工作，保证项目优质高效建成。总论项目名称蛋粉厂改扩建项目可行性研究报告建设地点该项目位于北京城南部大红门地区，北距南三环路公里，南距南四环路公里，距光彩路百米，交通便利，设施齐全项目具体位置详见附图该项目建设地点为北京市丰台区大红门石榴庄西街号北京市禽蛋公司院内西南角，占地面积，建筑面积详见附图北京市禽蛋公司总平面图。项目建设单位及简介建设单位名称蛋粉厂以下简称“蛋粉厂”蛋粉厂简介企业名称蛋粉厂企业地址法定代表人职务总经理注册资本行业食品饮料成立日期年月日蛋粉厂隶属于北京市二商集团，为国有全资企业，是蛋制品专业加工厂，采用世界先进技术和设备生产各类高品质蛋制品，拥有固定资产多万元。目前，企业已通过国际质量管理体系认证。该厂主要产品有巴氏杀菌鸡全蛋粉巴氏杀菌鸡蛋黄粉巴氏杀菌鸡蛋白粉冰鸡蛋白巴氏杀菌冰鸡全蛋巴氏杀菌冰鸡蛋黄高洁保鲜蛋等，同时还可以根据用户的需求生产各种类型的蛋粉和蛋液。产品行销全国并且进入了海外市场。建设规模及免税申请与建设内容建设规模及免税确认本项目拟建设蛋壳粉蛋粉保有量超过公斤，无论是年产总量还是人均拥有量，均居世界第，其年产总量约占世界鲜蛋产量总和的以上，然而目前我国蛋品转化加工率仅占总产量的不足，其中大部分还仅限于松花蛋咸鸭蛋等。远远低于世界平均转