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通过集中学习专题讨论等形式,认真学习条例精神,深刻领会条例的精神实质,坚持全面把握条例的内容和要求,切实增强了贯彻执行的自觉性。
二建立健全机制,强化监督管理。
是加强制度建设。
为了保证提拔任用干部工作的纯洁性严肃性,我局首先围绕选好人用好人,制定了干部选拔任用公示制,认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权参与权和监督权。
二是进步严格干部选拔任用监督。
在完善制度的基础上,我局不断强化选拔任用干部监督机制,加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督,有效的防止了违省市县培训,年,就派出名干部参加由省市县举办各类专题研究班培训班,选派名同志参加全县入党积极分子培训班。
二是加强机关建设。
在加强干部队伍建设的基础上,我局突出以创建“学习型服务型创新型”的“三型”机关为统领,以树立新的学习观念为先导,弘扬求真务实追求卓越的精神,不断提高干部队伍的说写组织协调的能力,努力建设朝气蓬勃奋发有为开拓创新勤学善思务实高效追求卓越廉洁奉公的机关干部队伍,全面增强了我局机关的凝聚力创造力竞争力和战斗力,在机关中形心思进,求真务实的良好作风,促进了机关建设不断向前发展,为机关整体素质的提升提供了坚实的基础保障,推动我县卫生工作不断开创新局面创造新业绩。
三存在问题及工作打算我们的工作取得定的成效,但是在工作中还存在着对条例学习掌握还不够透彻,配套机制不够健全,选拔范围过窄等问题。
今后,我们将按照深化干部人事制度改革纲要和干部任用条例的总体要求,从思想上找差距,从机制上求突破,从工作上找抓手,抓重点抓关键,切实加大改革力度,努力形尽其才充满活力,符合卫生事业发展需要的用人机制。
是改进和完善干部考察的方法。
根据不同职务的不同职责要求,认真研究制定具体的考察标准,积极探索拓展干部考察的深度和广度,扩大群众的参与面,自觉接受群众监督,确保把人选准用好。
二是加大公开选拔和竞争上岗工作的力度。
通过制度创新方法创新手段创新,不断提高公开选拔的科学化水平和工作效率,全面推进中层干部竞争上岗。
三是积极探索调整不称职干部的有效措施。
对在年度考核干部考察中,经组织考核认定为不称职的,坚决予以调整,解决好干部能下的问题。
干部选拔任用工作情况自查报告县委组织部自党政领导干部选拔任用工作条例颁布以来,我局党委高度重视条例的贯彻落实,在实际工作中始终坚持正确的用人导向,以干部“四化”方针和德才兼备为原则,建立科学规范的干部选拔任用制度,营造有利于优秀人才脱颖而出健康成长的发展环境,形成了富有生机与活力的用人机制,干部队伍的整体素质大幅度提高。
现将工作情况汇报如下基本情况年上半年,县人民医院公推公选副院长人,选拔县疾控中心副主任人,六套和县第二人民医院副院长分别各人,在选拔的干部中已取得本科学历人,大专学历人。
二主要做法工作中,我局认真学习条例精神,严格干部选拔任用程序,不断完善工作机制,加大对干部的培养力度,努力推进干部人事制度改革的顺利进行。
高度重视,深入学习。
是提高认识,统思想。
局党委高度重视条例的贯彻落实,把此项工作做为建设高素质的干部队伍,推动我县卫生事业的工作不断前进的重要措施,抓紧抓实抓好。
二是加强领导,认真学习。
积极组织领导班子成员党员机关干部以重要思想和党的大精神为指导,通过集中学习专题讨论等形式,认真学习条例精神,深刻领会条例的精神实质,坚持全面把握条例的内容和要求,切实增强了贯彻执行的自觉性。
二建立健全机制,强化监督管理。
是加强制度建设。
为了保证提拔任用干部工作的纯洁性严肃性,我局首先围绕选好人用好人,制定了干部选拔任用公示制,认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权参与权和监督权。
二是进步严格干部选拔任用监督。
在完善制度的基础上,我局不断强化选拔任用干部监督机制,加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监导签章后方可报销。
对要素及手续不全的发票,不得作报销凭证。
严格落实现金管理制度对库存现金实行限额管理,做到日清月结。
坚决不允许私借挪用公款和以“白条”抵现金。
工资补贴做到随到随发,确保安全。
严格落实实物验收和逐日消耗登记制度对采购的各种物质,由专人认真验收登记,做到钱物相符,堵塞漏洞。
严格落实财务交接制度当财务人员因工作需要调离时,能认真组织办理交接手续,对所管理的文件资料帐簿凭证贵重物品库存现金等都认真清理,并编制交接清单进行交接。
二狠抓监督,完善单位内控机制在对待财务管理工作的检查指导上,不仅仅停留在“要求了”“检查了”“督导了”,而是经常抓抓经常,深入分析研究存在问题的原因,制定改进措施,从而增强检查的威慑力和监督的约束力。
同时,我们还加强党组对财务工作的领导。
经费安排等重要的财务事项公款和以“白条”抵现金。
工资补贴做到随到随发,确保安全。
严格落实实物验收和逐日消耗登记制度对采购的各种物质,由专人认真验收登记,做到钱物相符,堵塞漏洞。
严格落实财务交接制度当财务人员因工作需要调离时,能认真组织办理交接手续,对所管理的文件资料帐簿凭证贵重物品库存现金等都认真清理,并编制交接清单进行交接。
二狠抓监督,完善单位内控机制在对待财务管理工作的检查指导上,不仅仅停留在“要求了”“检查了”“督导了”,而是经常抓抓经常,深入分析研究存在问题的原因,制定改进措施,从而增强检查的威慑力和监督的约束力。
同时,我们还加强党组对财务工作的领导。
经费安排等重要的财务事项,由党组集体决策,严禁领导者个人说了算。
在党组统领导下,实行领导“支笔”审批制度。
每季度召开次理财专题分析会,查找问题,布置下步工作。
在平常的经费审核中,坚持事前监督和事后监督相结合的原则,做到“四个不批”,即开支不符合要求的不批,发票不符合要求的不批,超出规定的不批,手续不全的不批。
从而较好地避免了假公济私和违纪违法问题的发生。
三各项经费收支明确,使用效益明显两年来,共有大项经费开支项,其中有,预算外收入元,支出元,分别用于,干警物质文化生活共投入万余元。
四本人经济状况小结作为个领导干部我坚持“以廉为本”的原则,不拿不占单位及所属人员分毫。
特别在办案基建干部提升等重大关键问题上,坚持不喝请酒不收送礼。
我月收入元,家属月收入余元,现有存款余元。
以上是我个人的经济责任述职报告,请领导和同志们监督审查。
法院干部经济责任述职报告自年月至年月,本人在上级领导和财务部门的指导监督下,牢记自己的职责,在抓好以审判工作为中心的各项工作的同时,严格要求严格自律,严格执行财务规章制度,遵守上级的各项规定,保证了经费物资的合理使用,维护了全体干警的利益。
现结合有关制度,我从以下几个方面进行述职狠抓管理,促进各项财务管理制度的落实制度是开展各项工作的基本依据。
两年来,为抓好财务管理,我注重在执行财经法规和标准制度上下功夫,落实了财务管理措施,健全了财务管理制度。
严格落实经费计划管理制度单位的各项经费收支,严格按照“量入为出,留有余地”的原则编制经费收支计划。
对各项经费的使用管理做到了月有计划,周有安排。
严格落实经费核算制度按规定设置会计科目,按要求组织经费核算。
要求取得的原始发票必须要素齐全,由经手人验收人法院领导签章后方可报销。
对要素及手续不全的发票,不得作报销凭证。
严格落实现金管理制度对库存现金实行限额管理,做到日清月结。
坚决不允许私借挪用公款和以“白条”抵现金。
工资补贴做到随到随发,确保安全。
严格落实实物验收和逐日消耗登记制度对采购的各种物质,由专人认真验收登记,做到钱物相符,堵塞漏洞。
严格落实财务交接制度当财务人员因工作需要调离时,能认真组织办理交接手续,对所管理的文件资料帐簿凭证贵重物品库存现金等都认真清理,并编制交接清单进行交接。
二狠抓监督,完善单位内控机制在对待财务管理工作的检查指导上,不仅仅停留在“要求了”“检查了”“督导了”,而是经常抓抓经常,深入分析研究存在问题的原因,制定改进措施,从而增强检查的威慑力和监督的约束力。
同时,我们还加强党组对财务工作的领导。
经费安
