项指标要早掌握早预知并提出具体细致的完成计划和方法第二是，按照市公司各项业务竞赛文件精神，及时制定分公司的各季度竞赛活动并督促各部门落实市公司下达的专业竞赛，同时关注各兄弟单位完成情况，及时沟通借鉴他们的好方法，争取各专业在年度取得名次获得奖励第三是，时刻关注竞争对手动态并策划具体的应对方案，提出具体的合理化建议确保市场主导地位第四是，抓好宣传工作，确保每季度宣传在市场上占主乡镇机关企事业单位关系，为营销打好基础。我们还应该大力发掘和发展具有较强市场竞争能力，并能与当地电信联通运营商相抗衡的级渠道，并积极引导级渠道管理和服务好二级渠道。第二是做好信息反馈工作，特别是密切关注竞争对手的发展动态，并认真做好整理和分析工作。我们只有充分加强信息收集工作，密切关注竞争对手动态，才能做到知己知彼，百战百胜。在信息化收集上，我们可以通过走访竞争对手营业现场通过竞争对手职员通过各种媒体通过拜访集团客户等形式了解竞争对手信息，并根据收集和掌握到的各种信息资源，认真做好整理分析工作。对非移动客户进行电话回访邮寄调查面访等形式了解客户消费倾向，有针对性地开展转网工作。第三是认真传达有关业务管理的规程规定以及资费政策，并组织实施。通过下发文件发送短彩信集中培训现场模拟操作统考试等形式，及时将市公司下发的各项业务管理规定业务操作流程营销政策以及各品牌资费政策做好上传下达工作，让所有员工和代理商第时间知晓并掌握。第四是搞好安全生产，定期对有价卡票据定制终端进行检查，防止各种事故的发生。对所掌控的有价卡票据定制终端的入库销售稽核退库盘点等工作进行系统管理。建立有价卡票据定制终端的领用备查簿，每天进行账实核对，确保账实相符账表相符日清日结。特别是在定制终端采购工作上，应该根据市场销售情况客户使用口碑员工反馈信息等因素，有计划有组织地采购定制终端，并随时与市公司对口部门保持良好沟通，确保货源充足。第五是协调好经营部与其他部门之间的关系。加强部门之间的关系协调，关键在于信息的沟通。我们可以采取分析会座谈会文件传达情况通报建立制度等诸多形式实现充分的信息交流，以达到相互理解信任与合作的目的。各位领导各位同事，我有信心有决心搞好市场部综合管理员这工作，我愿与大家携手共创美好未来，迎接移动的辉煌明天。谢谢大家,公司市场管理岗位竞争演讲稿尊敬的各位领导各位同事大家好人生，其实就是次过程，很多事情失败过，经历过才会懂，才会成熟，才会有收获。首先，我要感谢公司再次给了我展示自我的机会。几天来，我直在审视自己，回顾自己的经历，掂量自己的能力。在上次公开竞聘管理岗位时，我虽然失利了，但是这并不能改变我对移动事业的执着追求。今天，我又站在这个舞台上，接受新的挑战市场部综合管理员。竞聘这职位，我认为自己具备以下几方面优势第是具有较丰富的市场营销工作经验。在移动公司七年多来，先后在大客户班营业厅数据中心乡镇营业部等部门工作过，多年的工作经历，培养了我较丰富的市场营销策划能力和市场竞争应变能力。第二是具有较高的个人素养。我有强烈的爱岗敬业精神，对待工作认真负责勤奋好学，能认识自己的不足，有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。我敢于创新思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，能大胆设想管理方法和经营策略。第三是具有较强的工作能力。在工作中，不断培养自己的工作能力，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策日常服务沟通协调信息传递等工作，在各部门工作中均取得了定的成绩。经过多年的学习和锻炼，自己的组织协调能力判断分析能力工作部署能力都有了较大的提高。下面谈谈我对应聘职务的理解市场部综合管理员的工作职责是全力配合市场部主任搞好管理工作，主要做好以下几项工作第是，确保完成市场片的各项考核指标，对各项指标要早掌握早预知并提出具体细致的完成计划和方法第二是，按照市公司各项业务竞赛文件精神，及时制定分公司的各季度竞赛活动并督促各部门落实市公司下达的专业竞赛，同时关注各兄弟单位完成情况，及时沟通借鉴他们的好方法，争取各专业在年度取得名次获得奖励第三是，时刻关注竞争对手动态并策划具体的应对方案，提出具体的合理化建议确保市场主导地位第四是，抓好宣传工作，确保每季