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【毕业论文】JDM模式下的U公司供应商管理研究 编号12

了各种税收漏洞。我是分管稽查的副局长,三年来,我坚持把日常检查与专项相结合,紧紧抓住企业所得税汇算清缴工作不放松,同时加强了对交通运输业和集贸市场的检查力度,从年至年月,我局共查补各项收入元,通过税务稽查,不仅为国家挽回巨大损失而且有效的打击了各种偷逃税活动,规范了我县税收秩序,促进了依法治税和诚信纳税。四严格要求自己,身教重于言教。自己担任副局长以来,能够严格要求自己,要求大家做到的,自己首先做调,努力建成个想干事能干事干成事的流班子。二确保收入任务的完成。组织收入是我们的中心工作,带好队收好税是州局党组的重托,我将按照税收精细化管理的要求,进步强化税收征管,狠抓依法治税,努力提高征管质量,加强收入计划管理,管好现有税源,管住流动税源,挖掘潜在税源,堵塞收入漏洞,加大入库力度,确保地区下达的税收收入任务的完成。三合理设置安排工作岗位。按照机构人事制度的要求,公开公正公平,按规定程序操作,人员安排用其所长充分调动和发挥每名干部和职工的主观能动性和工作热情,把批德才兼备的同志选拔到科所长岗位上。充分征求上级组织和基层群众的意见,科学合理地安排科所职位和人员。四关心群众生活。及时了解和掌握干部群众的生活和思想状况,想群众之所想,急群众之所急。积极的为群众办实事为群众谋福利。五倡导办事公正为人正派的工作作风。广泛团结每名干部职工,深入开展思想政治工作,化解和处理好工作中的各种矛盾,大力倡导办事公正,为人正派的工作作风,反对拉帮结派,堂堂正正做人,踏踏实实做事,把全局干部的思想统到完成全年税收任务上来统到提高队伍凝聚力向心力和战斗力上来。六抓好管理提高效率。管理出效益,管理出战斗力。我将进步完善税收收入征管质量行政执法经费管理队伍建设等方面的规章制度,强化执行和监督,使各项工作有章可循管理有序。工作效率的提高是由生产力来决定的,而生产力的决定性要素是人。全面提高税收工作,真正推进依法治税靠的是什么靠的是支政治过硬业务熟练作风优良的税务干部队伍,靠的是全体税务干部整体素质的提高。没有这样支队伍再好的政策也贯彻不了。各位领导,各位评委,各位同事,古人曾经说过不可以时之得意,而自夸其能亦不可以时之失意,而自坠其志。竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将以这句话自勉,如既往,诚实为人,勤奋学习,努力工作。谢谢大家,竞争地税局局长上的演讲辞尊敬的各位领导各位评委各位同事大家好,首先感谢州局党组为我们搭建起个公平竞争的平台。年前经过第次机构改革大潮的洗礼,我由名科所长成长为县局副局长。今天这是我第三次站在演讲台前,心情格外的激动。我将珍惜这次提高自己,锻炼自己的机会勇敢地接受领导同事们的评判。总结过去承蒙州局领导和同志们对我的信任。担任县局副局长六年来,我无论从工作能力领导艺术上都得到了极大的提高。回顾近三年,我着重做了以下几方面的工作配合局长充分发挥班子的堡垒作用。在工作中我不管是主管还是分管工作都会认真负责,大事讲原则,小事讲风格,勇于开展批评和自我批评,协助局长带领全体干部职工较好的完成了上级交给的各项工作任务。二协助局长全力抓好组织税收收入基础工作,为努力完成每年税收任务,本人与其他副职道,积极当好把手的参谋和助手,做到工作到位不越位,认真布置落实各项税收工作是努力夯实征管基础,规范基础资料管理,强化税务登记管理工作,提高征管质量。二是深入贯彻宣传新征管法及实施细则,大力推进依法治税进程。三是加强对重点工程的监管力度。针对线且末若羌段的改道工程及且末民丰国道扩建工程乡村道路建设工程组织人员对各标段资金拨付情况税收缴纳情况分包转包及发票使用进行了检查督促,加强了对后期完工税款解缴的监督。取得很好的效果四是认真落实税收优惠政策,切实加强减免税管理。三通过加大税务稽查,堵塞了各种税收漏洞。我是分管稽查的副局长,三年来,我坚持把日常检查与专项相结合,紧紧抓住企业所得税汇算清缴工作不放松,同时加强了对交通运输业和集贸市场的检查力度,从年至年月,我局共查补各项收入元,通过税务稽查,不仅为国家挽回巨大损失而且有效的打击了各种偷逃税活动,规范了我县税收秩序,促进了依法治税和诚信纳税。四严格要求自己,身教重于言教。自己担任副局长以来,能够严格要求自己,要求大家

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