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【毕业论文】JDM模式下的生产管理研究-以华硕公司为例 编号10

作作风扎实,讲求办事效率,善于做人的工作,善于团结同志,谦虚谨慎,对工作干行爱行专项,所以,我认为我适应这个岗位,胜任这份工作。我的弱点是个性较强,性格刚直,原则性强,灵活性差。这些弱点和缺点是我在今后工作中必须要认真克服和解决的,也希望领导和同志们经常给予教育和帮助。二怎样才能当好该处室领导当好老干办主任,我认为首先要做好老干办全体人员的团结工作,形成盘做好。首先,整个老干工作的管理过程就是个服务的过程,因此,树立服务第的思想提高服务质量是搞好老干工作的根本,所以,我要在老干的服务上具体化,体现个实字和个细字,实就是办实事,办好事,细就是细心周到,结合老年人年龄层次想法不样健康不样家庭不样的特点,开展上门服务,电话服务,优先服务,使服务质量在原有基础上上个新台阶。其次,还要建章立制,区分责任,实行双层管理。按照各级党委政府有关离退休工作的方针政策,并依据离退休干部统管理待遇分开的原则,结合粮食局实际制定具体的实施管理办法,建立和完善各项政策制度,明确任务,区分责任,按老干部住区地点多分散年龄层次差异大健康情况等,合并区分同类项,分片分点分层次分单位包干重点负责,重点走访,并建立个人家庭健康档案,对老干部的情况做到了如指掌,并把对老干部的家访慰问住院看望丧事后事处理形成制度,实行跟踪服务。我要视老年人为父母,视老干部为亲人,把老干办建成真正的老年人之家,把老干办每位公务员培养成老干部的贴心人,并通过我们的努力把各级领导组织对老干部的关怀温暖送给每个家庭每位老同志。最后,开展好老年人的文化生活娱乐活动,丰富老年人的精神文化生活。根据老年人的健康状况精神需求,组织好老年人的健身活动和娱乐活动,在原有基础上完善老年人活动室,逐步以室为点,以点带面,把活动室扩大为活动之家或活动中心,增扩活动场所,增加健身活动设施,组织好各种参赛比赛,让老年人真正体会到老有所养老有所乐,安度晚年。我再次感该各级领导组织给我的竞争机会,通过今天的考评,如果我能实现我的愿望,我将尽我所能,不负众望,有所作为,不辱使命,有所创新,以科学的态度求实的精神开拓进取,把我有限的精力投入到无限的为老干部的服务之中。如果竞争不成功,我也决不会背包袱,而做到心平气顺,正确对待,轻装前进。竞争老干办主任演讲稿首先感该各级领导及考评小组给我这次答辩竞争机会。我参与竞争老干办主任,这是我有生以来的第次。这种机会带给我的是种使命种责任种压力,不管我竞争能否成功,它都是我人生中次最好的学习机会,它将给我留下永远的记忆。我为什么报名竞争该职位,有什么优势和不足按政策,我可以提前退休,而我今天为什么要竞争这个职位,我决不是为了升级而升级,我不是看中这个职位本身的价值,而我是看中这份崇高的事业,因为中国的老龄时代已经到来,我热爱老龄事业,对老干部工作情有独钟,能为老年人做点贡献,是我生中的最大愿望。我有做好老干工作的决心和信心,我会把需要别人给我的那份关爱献给老龄事业。二根据我的人生经历和我多年工作的实践经验,使我积累了种社会责任感,造就了尊老爱幼尊老敬贤敬重长辈吃苦耐劳乐于奉献勇于拼搏的进取精神。三我虽然没有做到专职老干部工作,但由于我对老干工作的种追求和向往,加之我多年分管工作的性质与老干工作的致,自然对老干部工作有所关注和接触,因此,我对老干工作的有关政策待遇规定有定的了解,而凭我多年实践工作经验的总结,我具备定的组织协调能力,能在较短的时间内适应熟悉胜任老干工作。我的优势有我符合此次党组要求的所有竞争条件。二我任副处职务十八年,因此我有多年的实践工作经验,具备定的组织管理协调能力。三我本人贯能吃苦耐劳身先士卒,既能组织指挥,又能身体力行,工作作风扎实,讲求办事效率,善于做人的工作,善于团结同志,谦虚谨慎,对工作干行爱行专项,所以,我认为我适应这个岗位,胜任这份工作。我的弱点是个性较强,性格刚直,原则性强,灵活性差。这些弱点和缺点是我在今后工作中必须要认真克服和解决的,也希望领导和同志们经常给予教育和帮助。二怎样才能当好该处室领导当好老干办主任,我认为首先要做好老干办全体人员的

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