感，帮助他们解决思想上，工作上，生活上的实际困难，充分调动他们的积极性，创造性，发挥其聪明才智，使其同心同德，齐心协力干好本职工作。财物和事的管理。是严格各项标准供应经费的请领，计划和使用。二是根据中队的现有条件大力发展养殖业，增加农副业生产收益，并合理分配和使用，努力改善官兵的生活，积极开展三好五无活动。努力做好基层后勤财务管理工作，使有限的财力发挥其最大的效益。后勤管理工作是项繁杂而艰巨的部应当努力提高领导能力。主要提高四种能力是决策能力，在集体决策时能提出好点子。二是协调能力，与上下左右保持良好的工作关系。三是管理能力，能够将分管的工作抓出成效，养成由全面而思局部再由局部思全面的思维习惯。四是应变能力，当正职不在位时能切实负起代理责任，尽可能的保持工作的连续性，当遇到紧急情况时，能够快速反应，指挥，妥善处理。本人认为这些能力都是作为名干部必备的基本条件。立足全局，甘当配角。在连队党支部领导班子这个整体系统中，就成员而言，干部是领导集体中的员，想问题办事情都要从全局出发，负担起领导的责任就正职的辅佐辅助而言，作为名干部必须把自己摆在参谋助手的位置，做到在各种工作中有主见而不固执，揽事不揽权，尽职不争功，用权不越权，主动为正职分忧与其他干部密切配合，团结相处。加强修养，注重德行加强自身思想修养，是当好干部的重要基础。要通过学习和锻炼，使自己具有六有有坦荡无私胸怀。心地无私天地宽，干部要把名权利看淡，淡则无求，才能减少领导之间的碰撞，才能站得高，看得远，正确处理各种矛盾。二是相互补台的诚心。在个班子中，往往容易把分工当分家，注意关心自己分管的事，而对全局重大问题不够关注。作为干部应当有集体意识和团结战斗的协作精神，凡集体决定了的事，无论与自己的意见是否致，都应当全面准确的贯彻落实对正职工作中的偏差和失误，要及时谏言相劝，决不能明知不对还随声附和三是要有甘为人梯的精神。干部的政绩和成就，通常是深藏在集体的政绩之中，应当无怨无悔地为他人成长和进步铺路搭桥。四是有为人师表的风范。要以严于律己的思想品德雷厉风行的工作作风宽容大度的磊落胸怀拒功揽过的高尚品德任劳任怨的各种态度谦和待人的待人风格善解人意的长者风度，团结和带领下属维护领导集体的威信，贯彻落实领导集体的决策。唯有具备了这些德行和修养，才能成为名称职合格的基层中队干部。消防部队基层干部述职报告尊敬的各位领导我于年月从消防指挥学校毕业被分配到市消防支队县中队担任司务长工作以来，在上级领导的关怀和中队党支部的直接领导下，并通过自己的不断努力使我学到了不少的知识我的政治思想素质业务素质和工作能力有了很大的提高。很好的完成了上级交给的各项任务，能胜任本职工作，现就将年多来的主要工作述职如下政治思想方面认真学习马列主义，毛泽东思想，高举邓小平理伟大理论旗帜，并以三个代表三项教育七讲话和十六大精神为契机，不断加强自身的政治学习，及时了解国际国内形式，坚定自己走社会主义道路的信心和决心，同时，也提高了自己的思想道德和政策理论水平，牢固树立了全心全意为人民服务的思想，积极为改善中队各方面条件作出自己的努力。二工作方面勤勤恳恳，踏踏实实，任劳任怨以高度负责的态度做好每件事情，作为名基层后勤管理人员，在严格执行上级要求的同时，根据中队的实际情况，主要做好了以下几方面的工作后勤人员的管理。人是后勤工作的主体和决定因素。没有素质优良的后勤人员，就不可能把基层单位的财物事管好。因此，就把选配后勤人员，加强后勤队伍建设，作为项重要工作来抓。并在实际工作中克服了见事不见人，见物不见人，重财轻人的思想认识。高度重视人的因素和作用，把选配后勤人员，培训提高其工作能力作为关键来抓。平时关心和爱护后勤人员，以高度的责任心和深厚的情感，帮助他们解决思想上，工作上，生活上的实际困难，充分调动他们的积极性，创造性，发挥其聪明才智，使其同心同德，齐心协力干好本职工作。财物和事的管理。是严格各项标准供应经费的请领，计划和使用。二是根据中队的现有条件大力发展养殖业，增加农副业生产收益，并合理分配和使用，努力改善官兵的生活，积极开展三好五无活动。努力做好基层后勤财务管理工作，使有限的财力发挥其最大的效益。后勤管理工作