年平均降尘量为吨平方面采用保温层倒置式做法，挤塑板厚度为厚，使屋面值。门窗节能外门窗是能耗散失的最薄弱部位，其能耗占总能耗的比例较大，其中传热损失为，冷风渗透为，所以在保证日照采光通风观景要求的条件下，尽量减小外门窗洞口的面积，提高外门窗的气密性，减少冷风渗透，提高外门窗本身的保温性能，减少外门窗本身的传热量。其节能措施有控制窗墙比。窗墙比是指窗户洞口面积与立面单元面积的比值，北向东向和西向南向的窗墙比分别不应超过。外窗的气密性，减少冷空气渗透。如设置泡沫塑料密封条，使用新型的密封性能良好的门窗材料。而门窗框与墙间的缝隙可用弹性松软型材料如毛毡弹性密闭型材料如聚乙烯泡沫材料密封膏以及边框设灰口等密封框与扇的密封可用橡胶橡塑或泡沫密封条以及高低缝回风槽等扇与扇之间的密封可用密封条高低缝及缝外压条等扇与玻璃之间的密封可用各种弹性压条等。改善门窗的保温性能。应结合防火防盗要求，在门的空腹内填充聚苯乙烯板或岩棉板，以增加其绝热性能窗户采用外窗采用断热铝合金窗框低辐射中空玻璃，并加强门窗的气密性。采用大窗扇，减少小窗扇，扩大单块玻璃的面积，减少窗芯，合理地减少可开启的窗扇面积，适当增加固定玻璃及固定窗扇的面积。夜间通风夜间通风方法的原理是在夜间引入室外的冷空气，通过冷空气与作为蓄热材料的建筑维护结构接触换热，冷却建筑材料，达到蓄冷目的。在夏季，为了获得舒适的室内环境，则需要空调供冷系统。而此时，因为夜间的室外空气温度比白天低得多，所以夜间室外冷空气则可以作为种很好的自然冷源加以利用。设备节能提高用电设备的功率因数，以减少无功损耗。如采用电容器补偿。对光源如荧光灯采用细或超细管，并采用高效电子镇流器以节能，即绿色照明。采用照明自控系统，如根据对室外光调节灯具光源的亮度进而改变照度。尽可能就近负荷中心配电，以减少电量损耗。节水措施项目主要为生活用水和绿化道路洒水等。节水措施为采用节水型施工设备，提高水资源利用率，降低水资源无效消耗供水系统采取防渗防漏措施，杜绝水量流失合理使用施工用水，严格控制长流水，要经常检查水管和阀门泄漏选用节能型给水，排水设备。要选择质量好的供水阀门开关水管等，以免造成水资源流失绿化选用耐旱型草坪和植物，尽量节约用水利用土壤的“毛细管现象虹吸现象”，将废水中的胶体性溶解性污染物迅速有效分离，污染物作为肥料被绿化利用，处理后地污水收集后用于经绿化洗车用水。第章项目组织与管理项目组织项目筹建单位已专门成立筹建小组，并抽调专人负责项目建设的具体工作，以保证项目正常进行。项目管理项目实施管理工程设计建设监理等均按照国家规定的方法进行。签订设计建设施工等合同，严格监督工程质量和检验设备质量，使工程保质保量按期完成。项目财务管理设立项目专用账户，专款专用。做好工程预决算，做到手续齐全收支账目相符，精打细算，节约项目投资。项目的管理职责项目建设领导小组职责按上级的有关要求，积极落实各项工作协调部门间工作关系考察评审监督本项目建设方案制定项目指导原则和项目相关政策采取有效措施确保项目的顺利实施，实现项目目标。项目建设办公室职责制定项目实施计划。制定和修改项目培训项目管理项目财务信息管理计划根据领导小组指示，协调各方面关系组织实施管理各类项目办公会议，安排项目土建工程实施设备采购合同签订财务结算组织实施各类调查和经常性项目检查监督，组织和安排评估和评价。项目监督项目监督与评价是保证项目顺利实施的重要手段，由项目建设领导小组负责组织实施。监督与评价组织项目建设领导小组负责成立项目监督评价管理小组，由建设领导小组成员中计委财政局建设局等部门负责人及有关专家组成，按照项目所确定的目标实施计划管理制度及国家有关规定进行监督与评价。监督方式监督方式为经常性监督和阶段性监督。经常性监督经常性监督即对项目活动的各个环节进行监督检查，如项目建设实话计划的落实情况，资金的到位和使用情况，建设工程施工进度及时性质量等，发现问题，及时纠正，以保证项目的顺利实施。阶段性监督阶段性监督即定期对项目实施情况进行监督，如项目相关政策的制定与实施，配套资金的落实，设备质量检验与安装质量验收等。对项目中的不足之处进行修改和完善。监督频率项目监督评价管理小组对项目监督安排如下经常性监督，每月次阶段性监督，每季度次。特殊情况，随时组织监督。监督报告项目监督评价管理小组对阶段性监督检查结果向有关部门提交监督报告。内容包括项目的阶段性进度，实施过程存在的问题及改进措施，实施计划的不足之处及修改建议等。实施进度和计划完成情况以表格形式反映，表格应包括计划量完成量和未完成的主要原因等。项目评价评价目的评价是向上级领导部门提供项目建设信息，以便总结经验。评价方式利用项目单位和建筑施工单位的日常统计资料进行统计分析处理及实地考察作出证人。评价时间及人员评价时间项目建设初期进行次基本调查，为项目评价准备基准期资料，设置评价内容和标准。项目运作年后依据评价内容和标准进行终期评价，提出评价报告，上报有关领导部门。评价人员项目建设领导小组有关成员项目各行业有关工程技术人员和管理人员。第章项目实施方案项目实施进度建设工期确定根据国家建设工程工期定额及本次可研确定的建设规模和建筑方案，本着合理安排建设工期的原则，项目建设工期确定为月年月年月。项目建设要严格控制施工进度，防止进度拖延。二实施进度计划安排项目前期工作力争在年月底完成，年月份进入实施阶段。三工程进度安排表年份项目年前期工作勘探设计施工招投标施工配套工程竣工验收质量保证体系工程建设中应建立“政府监督社会监理单位自检”三级质量保证体系。本工程项目建设严格按建筑法及当地有关建筑市场管理和质量监督管理有关规定进行规划建筑设计建筑施工质量管理。二建设单位应根据国家和建设主管部门有关规定建立健全质量保证体系和层层负责的质量责任制。三勘察设计单位必须按资质等级承担相应的勘察设计任务，应按照国家现行的有关规定技术标准和合同进行勘察设计，建立健全质量保证体系，加强设计过程的质量控制，健全设计文件的审核会签制度。建设项目的施工图设计文件应按国家相关规定报所在地有关部门审查。经审批的工程设计文件含方案设计不得擅自更改。确因功能需要变更设计的项目，需报请原审批部门批准。四施工单位要接受质监对其资质和质量保证体系的监督检查，要严格按照设计图纸和技术标准规范进行施工，对每道工序都要按质量要求，确定施工工序，并对施工的工程质量负责。五设备采购实行招标议标方式，确保仪器质优价格合理，各部门各单位统协调各司其责，严格按规章制度强化管理，确保项目建设的整体质量。六建设项目实行工程监理制，对工程进行“三控制”“二管理”“协调”，确保工程经济效益社会效益和环境效益的协调统。第章招投标方案编制依据中华人民共和国招标投标法国家发展计划委员会招标公告发布暂行办法七部委联合发布评标委员会和评标办法暂行规定。年月日国家计委发布的工程建设招标范围和规模标准规定招标工作原则建设项目主体工程的施工单位的选定必须依法进行招标，择优选定中标单位。招标文件和标底，应委托有相应资质的单位编制。建设项目的评标由建设单位依法组建的评标委员会负责，评标委员会由发改委工商部门和建设单位的代表和有关技术经济等方面专家组成，成员人数为人以上单数，其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。建设项目中标单位不得转包或者违法分包工程，擅自转包或违法分包的，可依法取消中标资格。招标方式按照省发展改革委员会有关要求，结合本项目特点，拟采用以下招标方式主体工程施工采用公开招标，进行资格预审凡具有相应施工资质，具有良好的社会信誉和足够的类似工程施工经验的施工单位，均可参与本项目的资格预审。目录第章项目总论项目背景项目名称项目承办单位项目拟建地点可行性研究报告编制依据项目提出的理由与过程项目规模及实施进度项目规模建设期投资估算与资金筹措社会效益分析第章项目建设条件及场址选择项目建设条件地理位置及概况建设条件交通条件水电条件内部条件自然环境条件场址选择场址现状场址条件其它第章主要建设内容及建设方案主要建设内容建筑设计依据规划设计原则与指导思想总平面设计建筑设计新建综合楼结构设计给水排水方案强电防雷弱电电信物业管理及生活设施安全卫生与环保第章环保与消防环境保护措施设计依据主要污染源和主要污染物控制污染和生态变化的初步方案环境影响评价水土保持劳动安全卫生与消防劳动安全措施消防措施第章节能节水措施设计依据节能措施节水措施第章项目组织与管理项目组织项目管理项目实施管理项目财务管理项目的管理职责项目监督项目评价第章项目实施方案项目实施进度后，将全面促进县特殊教育事业的发展，为视残听残和智残儿童少年创造个适合个性方面发展的学习环境和康复条件，从而体现社会对残疾人的关爱，切实保障他们受教育的权利。这对推动城乡教育均衡发展，推进