格铁路专用备注横向拉杆安全吊横向减震器缓冲器横向减震器吊轴与托梁钩托板轴箱盖轴承座缓冲器下心盘货车工务客车导柱与构架下心盘客车工务用航空航天专用仪器仪表用于不同位置钢厂电厂其它振动筛振动器行星减速器地脚电机地脚汽车牵引车重型车等发动机齿轮箱排气管底盘等以上矿山机械工程机械水泥机械模具制造衬板齿轮箱轴承盖空气压缩机活塞连杆正在研发和待开发产品双螺纹偏转型防松螺栓在申报中,二报批与研制磁力专用防盗螺母次性使用防盗螺母次性使用防松螺母次性使用防松防盗螺母无形资产无形资产评估价值巨大万元以上,费用很高很难达到公正故不提供。
第三章生产条件和生产能力原材料供应生产过程中涉及的材料多为普通碳素钢型钢圆钢。
特殊要求的材料有铜不锈钢合金钢等。
均在本省市采购。
工具供应工具标准扳手力矩扳手钳工工具等。
二刀具车用刀具铣用刀具钻工用具组合专用刀具等。
三量具螺纹塞规环规千分尺百分表卡尺等,均在当地采购不涉及任何紧俏产品。
自制工装本产品生产加工过程中涉及的专用夹具车用夹具铣用夹具钻用夹具等均由本公司科技人员自行设计,生产制造不涉及采购。
生产工艺流程生产用设备冷热温墩机数控车床数控铣床加工中心电气焊机热处理设备车床铣床磨床钻床工具磨工具铣线切割等。
生产用厂房生产车间装配车间材料库房半成品成品库房半成品检验室成品检验室实验室杂品库车库等。
检验标准可按国家标准,企业标准和出口标准组织生产验收。
国家检测标准保证载荷硬度防松性能检验结构外观设计工装设计工装制造生产计划生产调度下料室调质量半检半检半检总检粗车次精车钳工二次精车铣工钳工表面处理包装采购包装入库出库紧固件机械性能螺母粗牙螺纹紧固件横向振动试验方法世界各国主要标准美国英国德国日本欧共体英美加联合第四章市场调研及分析客户分析我们的目标客户为中国铁路物资总公司,其主要负责购买及分配所有铁路相关物资及其零配件,它下属多个分公司遍布全国。
因此,铁路上所用的紧固件及其使用者有别于购买者,其购买者为总公司及其下属的几个分公司,他们将负责购买储存及分配所有铁路物资,如铁轨车轮及其些另配件螺栓螺母等。
尽管我们以通过机械通用另部件检测中心和铁道部产品质量检测中心的检测报告,但我们依然免费提供产品让客户自己测试,所需要的各种数据以满足和达到客户要求。
用最少要个月的时间做试验。
将其应用在机车辆上跑够公里,其结果将显示客户的满意程度。
二工程机械类因为这类产品是我国十五规划中产量和销量最大的产品,如矿山机械水泥机械挖掘机装载机压路机等。
中国近几年在这类产品中使用的紧固件,消费每年达十几亿元人民币,而螺母实际使用的技术性能,远远达不到设计要求。
就是说防松螺母在这领域还是缺项,目前我公司已与省内外几个大重型企业建立了合作关系。
三汽车行业这个行业是用防松紧固件的大户,具调查年仅轿车产量就达万辆,车桥用防松螺母每台两个,就是万个。
汽车用防松螺母的地方很多,如发动机齿轮箱底盘等,只要有连接的地方都存在紧固件。
汽车用紧固件占紧固件销量的。
其次是维修工业市场和建筑工业加起来占紧固件销量的电子行业是近来几年兴盛行业,用紧固件销量的,可见防松紧固件的客户市场巨大,前景广阔。
中国市场需求量大中国紧固件总销量位居世界第,年将达到万吨。
但大多是中低挡产品,平均每年要花亿多美元进口高档紧固件。
从年到年增长年到年增长预侧年到年仍可增长。
二科技含量低当今,我国紧固件企业普遍缺乏核心技术,自主创新能力不强,紧固件原创性技术成果少,缺乏二次开发能力,关键技术受制与人,难以掌握国际竞争中的主动权。
三急待解决的松动问题目前解决防松动的方法是用两个螺母背死二是用气焊烧死,次性使用,而这些办法很难达到设计要求,而本专利产品是自主创新具有国际国内技术领先地位。
例如氧气压缩机活塞铜螺母,由于受高温和强力震动的螺纹极易变形,给维修保养带来诸多不便,基本上是次性使用。
否则,不是掉牙就是乱扣。
柳州第二空气压缩机厂使用我公司生产的防松螺母解决了次性使用问题,拆卸自如且可多次使用。
目前,柳二空以基本淘汰了扳边和开槽品,增强市场竞争能力。
第三类竞争者为跨国公司。
如前所述现有的紧固件高端产品,主要依赖进口来解决防松紧固的。
我公司生产的防松紧固件性能可与进口产品相比,而价格远低于进口价格,是进口价格的。
高质低价是我公司产品的可持续发展优势。
第五章营销方式展销会销售每年国内外有众多的产品交易会产品博览会科技博览会及广交会的召开。
这是连接客户和销售商的好机会。
紧固件网金蜘蛛紧固件网中国紧固件贸易网中国紧固件网中国永年紧固件网各省市代理销售团队销售直销第六章定价依据和原则定价依据根据调查统计年中国紧固件产量将达到万吨位居世界第。
如果我们年产万套按计算,是万吨,那么是我国产量的。
有特殊性能的螺栓螺母及其它钢铁生产的螺纹产品,仍是我国出口强项为亿美元防松应用领域不断扩大,技术质量要求越来越高安全可靠为首选国外进口件的价格昂贵,中国在全球价格竞争中的能力提升。
定价原则定价原则依据国内需求的数量和接受程度,考虑到我们产品的技术含量及其新颖性和实用性,垄断性和成本等因素。
参考国内外防松紧固件的基本价格,当客户接受了我们的产品并意识到我们的产品确实与众不同,并且能够最有效的解决他们的现有问题时,采取低档产品偏高价,高档产品偏低价的原则以获得市场最大化。
是因为我们要尽快的收回初期投资额并且进行再投资和扩大生产。
价格结构为例单位元序号类别规格成本参考出厂价格备注铁路以上工程机械钢厂电厂矿山机械空气压缩机各种车辆其它行业说明除压缩机系列以外我们计算按平均售价元计算第七章财务分析长期投资业务启动后,公司将在购买土地亩占地面积万平方米,建筑面积平方米,征购土地费万元,建筑费用万元,设备投资万元,办公用品万元,运输费用万元,其他费用为万元。
因此,生产年度长期资产的费用约需要万元,流动资金万元,这样投资总额计为亿元人民币。
我公司对固定资产折旧,设备将采用直线式折旧法。
对于厂房及生产设备的折旧期分别定为年年剩余价值率为家具办公用品及汽车运输工具的折旧期分别定为年,无剩余价值,折旧从物品购买的第二个月算起。
建筑面积用途表单位平方米序号名称数量备注生产车间装配车间材料库房成品库房半成品库房成品检验半成品检验工具室材料室杂品库车库及修理班办公室及住宅合计机床设备明万元序号名称生产厂规格型号数量单价合计车床类沈阳机数控沈阳机数控沈阳机南京六角二铣床类上海数控上海数控上海桂林三钻床中捷摇臂钻山东组合式钻床四锯床江苏带锯式江苏带锯式五专用设备辊丝机立式套扣机株洲剪板机千瓦箱式电炉六其它类液压机冲床砂轮机电焊机七磨床上海杭州八温墩机进口冷墩机国产九热处理专用设备套合计办公设置明细表万元序号名称数量单价合计笔记本计算机台式计算机大板台办公桌椅卷柜保险柜沙发茶几打印机复印机传真机手机固定电话机合计运输工具名细万元序号名称数量台金额合计商务车叉车客货车大货车轿车合计年长期购买及折旧明细表万元序号长期资产名称购入价剩余价值率折旧期年土地厂房设备运输工具办公用品合计第八章风险分析资源原材料供应产品生产所需的原材料有用普通碳素钢,目前大中型钢厂销售遍布省内外,钢材升降幅度影响利润无风险。
技术分析该专利技术已投入批量生产使用,经过客户近三年的使用测试表明,该产品设计合理,使用性能安全可靠经济环保不存在风险。
新产品研发费用很小,可在三维状态下设计确保技术性能和实用性能。
生产不确定性风险该产品是流水线生产加工,每道工序都有专用工装保证。
生产流程设有半成品检验和工序道检验。
工序间操作工人技术水平要求不高,熟练工即可因此没有风险。
竞争风险及风险控制专利保护及产品的差异化有别于竞争者的产品,使其不具备可取代性。
二我们与客户的供货关系,直接供应使用商家,不在市场零售,避免仿制。
三价格风险,我们的产品是高利润的产品,当市场发展到定阶段时,我们不断推出新产品,逐步降价保持行业利润的因此没有风险。
第九章团队管理主要管理人员如果说公司是具躯干的话,那麽管理团对就是这躯干的灵魂。
在我们的管理团队中,有三个主要管理成员。
总经理大学毕业,曾经在军工系统工作年并从事过不同部门的领导工作,有着丰富的组织管理经验,具有决策和领导能力。
同时又是专利产品的专利权人及设计发明人。
副总经理,大学毕业高级工程师曾在军工系统工作年,有年的市场营销经验,曾担任过销售经理。
另对本专利产品的开发设计起着关键性作用。
副总经理大学本科,曾在军工系统工作年从事多年的生产管理工作,有丰富的实践经验,对本专利产品的生产制作有整套的科学管理方法。
以上三人是个坚强团结的领导整体,有着艰苦创业的团队精神。
管理体制为使企业具有较强的竞争能力,在企业管理和生产人员设置方面力求精简高效,项目管理按照工厂管理体制设置。
企业以生产经营管理为重点,以服务生产提高劳动生产效率为企业组织原则。
实行分工负责目标承包。
全厂实行,车间班组分级管理单独核算。
公司设立以下机构办公室财务部采购部生产管理部技术开发部营销部等。
车间为装配车间生产车间其组织系统如下工作制度本产品全年生产天数为天不包括设备大修,每天小时工作制,辅助生产岗位视生产需要按常日班配置。
董事会总经理副总经理副总经理副总经理办公室财务部采购部生产管理部生产车间技术开发部营销部产品定员本产品劳动定员人。
其中生产工人人,辅助生产工人人,管理人员人,技术人员人,其他人。
劳动力来源招下岗人员或技工学校毕业生,高级管理人员和技术员统招聘。
人员构成表序号项目岗位人数占总人数备注直接生产工人辅助生产工人检验库房管理人员技术人员保卫及其他人员合计人员培训公司成立后,首先招聘销售人员,对产品的使用性能特点优势及所应用的领域,进行系统培训,同时对机加工人进行试车以前所有上岗






























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