用公物者态度傲慢，不服从负责人员指派工作者。第八条员工有下列行为之者，予以小过工作时间内，作其他事情，如睡觉下棋利用职权为自己或他人图利者为他人做不实的证明者偷拆他人或公司的信件者对上级人员有关职务上的查询，有故意隐瞒或作不实的报告者代人打卡或签到托人者同而证据确凿者遗失公司支票汇票等重要票据，但未造成重大损失者。第九条员工有下列行为之者，予以大过有渎职，失职等情况，后果较严重者违反命令或有威胁侮辱主管的行为者为逃避或转嫁责任，做虚假记录或报告者在工作时酗酒滋事或扰乱秩序者怠工罢工者其它关系情节重大者。第十条员工遗失公司财物，除不可抗力因素外，均应负赔偿责任并视情况进行处分遗失现金者，照遗失金额赔偿遗失支票者，经止付无效而被冒领者，按票面金额赔偿遗失货品者，照市场价金额赔偿遗失其它财物者，照购买价金额赔偿。第十条各部门负责人对其下属人员有包庇纵容或未尽监督考核者，应负连带责任，如情节重大者调职降级。第九章员工福利制度第条本公司正式员工可享受本公司切福利待遇。第二条公司可视情况，不定期举办员工聚餐郊游等集体活动。第三条员工与配偶若同时服务于本公司者，其各项福利可享双份。第四条部门经理随时呈报表现优秀的员工，经公司评审后视情况发给各种奖励，具体参照第八章的员工奖励制度。第五条公司年终结算如有盈利，对于全年无重大过失员工发放年终奖金，发放标准如下服务满年者发放月薪个月，未满年者按比例发放未到年终离职者不发。第六条公司年终结算如有盈利，根据考核，对工作表现优秀的员工进行调薪。第七条公司每逢重大节庆日春节中秋节等向员工发放礼品或礼金，其金额视公司业务盈余及财政状况而定。第八条每月日作为公司工资发放日，发放前月工资。第十章岗位管理制度第条部门主管经理岗位职责严格遵守公司相关管理制度规定。维持公司各部门的正常运转合理安排每个项目的正常运作指挥监督部门员工的日常工作，积极引导他们顺利开展工作，使公司业务高效运作，快速发展部门主管有权招聘解雇部门人员，但须经总经理批准部门主管有权调整部门人员岗位与工作如部门主管未合理的安排工作，经理有权立即作出调整加强成本核算，厉行节约，努力提高经济效益。第二条财务部门岗位职责严格按照中华人民共和国会计法开展工作。严格遵守公司相关管理制度规定认真做到手续完备，内容真实，数据准确，帐目清楚，日清月结，及时编制会计报表并按期上报妥善保管会计凭证帐簿和报表等档案资料管好各种印章空白支票空白收据。收据与支票领用时应办理领用手续，使用完应办理注销手续管理库存现金与各种有价证券，保证其安全完整根据实际发生的经济业务事项进行会计核算填制会计凭证登记会计帐簿编制财务会计报告定期将会计帐簿记录与实物款项及有关资料相互核对，保证帐簿记录与实物款项凭证报表等有关内容相符空白合同由财务部统管理，业务员申领合同，必须做好登记备案财务部有权督促业务员签订合同每单业务结束后，有权向业务员确定金额，并结算在结算过程中，如发现有违规操作的，不得给予结算提成及奖金及时配合业务部开据发票，送货单等票据在收款过程中，业务员如遇有扣款行为的，必须向业务员索要客户扣款证明，否则视为应收款项处理业务开展过程中，如发现有违规操作的，有权拒绝支付款项，并及时向总经理或董事长汇报认真核实报销凭证，由上级领导签字后方可支付认真统管理公司客户资源，做好归档管理每月将应收款应付款办公费用工资业务开支等报送总经理审阅。第三条策划部门岗位职责严格遵守公司相关管理制度规定及时准确的完成公司安排的工作任务积极配合业务部和设计部的有关工作，做到尽善尽美，并保持与相关部门的沟通和交流正确掌握客户对产品的要求及市场信息，对产品进行正确的定位延伸服从并积极完成上级领导安排的其它任务不断提高自身的综合能力，不断创新，争取又好又快的发展。第四条业务部门岗位职责严格遵守公司相关管理制度规定经常与客户保持联系，加强管理，保证业务各个环节不出问题及时掌握客户对产品的要求及客户信息，向公司反馈信息，为公司的业务拓展提供依据准确掌握客户对产品要求的各个细节，与企划人员及时交流服从并积极完成上级领导安排的其它工作任务业务员接单必须签订书面合同特殊情况除外，并把公司的相关资料按规定送达客户合同式三份，份交客户，份交业务部，份交财务部签订合同后，应及时收取货款如遇客户拒不付款，则必须将商品完好拿回公司，否则货款将暂时从业务员薪资里扣除，直至拿回货款再补发货款应及时交到财务部，不能另作它用，经发现，律依法追回并解职。第五条客服部门岗位职责严格遵守公司相关管理制度热情接听客户电话并认真做好各项记录如遇客户投诉等电话，必须耐心平和的进行接听和处理爱惜所用的电脑电话等公司财物在岗时不得擅自离开工作岗位积极参加公司的业务培训并不断提高自身的素质及业务水平如遇解决不了的问题，及时向主管领导进行汇报及时向相关业务部门转达客户的各种诉求。第六条设计部岗位职责严格遵守公司相关管理制度及时准确完成公司安排的设计任务设计师设计稿子必须按企划部门的要求进行设计，对设计工作单上规定的要求严格执行设计师根据工作的时间自行调整支配，按时完成晚上加班者，般正常情况下请勿超过，次日早上正常上班如特殊情况任务时间紧迫，加班超时过晚，允许次日延迟个小时上班服从并积极完成上级领导安排的其它工作任务不断提高自身的设计水平设计工作单由财务部发放，式三份，份财务部留存，份交于主管，份由设计师本人保管设计单子完成后，设计师将设计工作单三联并交回财务部，并签字认可完成情况，由主管写上评议，将作为提成奖金依据，如未填写设计工作单的律不计提成及奖金。第十章卫生与安全制度第条公司员工应共同维护好环境及公共卫生，随时整理工作环境，保持整洁。第二条公司全体员工，均有防止或抢救火灾及其它灾害的责任。第三条员工发现有突发状况时，应及时反映上级与及随机应变，做必要的安全处理措施。第四条员工每天上下班离开公司时，应检查电灯门窗电脑电器等，以防盗窃或火灾发生。第十二章培训制度第条公司为鼓励员工进修，充实专业知识，提高工作效率，拟办理在职员工教育培训，增强自身各方面素质。第二条培训项目分为新员工由人事部门发放公司规章制度并进行解读和释疑各部门按照拟定的培训教程对新员工进行岗前培训在岗员工将根据不同阶段，接受公司的再培训计划公司将视不同情况，对员工进行针对性的培训。第十三章附则第条作为在公司里任职的全职股东，除积极遵守此规章制度的同时，还须遵守全职股东守则暂行条例，此条例不随本规章制度向非股东员工进行发放。第二条本规章制度若有未尽事宜，需修改补充时，另行通知更改。科技有限公司规章制度第章总则本公司为建立制度健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。第二章员工日常行为规范第条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，律解职。第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者按有关规定处罚。第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质对外应严守职务机密，维护公司形象。第四条员工应树立主人翁精神增强责任感。第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。第十条认真接听转接公司电话，做好电话留言第十二条热情接待公司来访人员第十三条对领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终第十四条对公司输出的邮件传真信息等必须及时与客户确认查询。第十五条员工不得携带危险品刀器易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗电脑，打印机饮水机等设备的电源关闭。第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管正确使用，不能占为己有，离职时须交还。第十八条员工上班时间内不得兼职或从事其它危害公司业务的行为第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。第二十条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。第二十条公司员工在职务上，应注意下列事情确实掌握及了解本身职务与工作内容范围处理事物应明确负责重时效，凡事应今天事今天毕交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。第二十二条各级领导应注意下列事情深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务交办部署事项，应合情合理，酌量酌时对于部署言行举止品德技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。第三章聘任管理制度第条本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经理应试合格。第二条新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面人员聘用申请书呈报总经理核准后方可及国家法定假天均休息，但考虑到本公司业务的特殊性，将安排人员进行轮流值班。第三条员工上下班律亲自打卡签到，经总经理核准免打卡签到者除外。第四条迟到早退早晚会未到并未请假者给与相应处罚。上班迟到分钟之