二个月同岗位工资，考核合格后第三个月。

二绩效考核公司对分厂实行岗位工资计件产量工资，超产有奖，减产扣薪，全面费用考核的分配制度。

增人不增资，减人不减资。

炉前考核炉前工完成基础产量发基本工资，超产减产按元吨进行奖罚。

炉前工序应按规定进行铝水熔炼，添加合金元素和其他原料，确保添加准确，静置时间到位。

做好炉前及产品的元素测定，保证不合格的产品不出炉。

违反操作当班班长每炉罚款元。

炉前岗位在原材料齐全的情况下保证炉内的铝水量充足，确保模具在满盘铸造的情况下铝棒达到规定长度，因铝水不足造成缺棒或短棒将处以条元的罚款。

炉内铝水保温不得高于度，精炼取样温度不得低于，违者款元造成质量事故罚款元。

生产辅助人员，发货统计台账报表数据填写准确，填写次扣罚元。

检修工超产减产按照元吨进行奖罚。

由于设备运行影响的生产和质量问题，造成的损失负完全责任。

设备维护责任到人谁使用谁管理，没有按规定定期保养，除及时更换外，每次罚款元。

其他人员按超产减产元吨进行奖罚。

生产厂长超产减产按照元吨进行奖罚。

五非正常生产情况如遇停电设备备件缺失等原因造成停产或产量不足，公司按正常日产量补产量。

其他需要补产量的情况由公司确定。

当班原因造成停产或产量不足，当班自行承担，其他班影响的，有责任班承担相应的损失。

因公司原因停产放假。

放假期间发生活费元。

鼓励员工提合理化建议技术改造并按收益的奖励员工。

分厂应对上述奖罚作好记录，每月公布奖罚款情况。

四质量考核公司要求分厂必须高度重视质量管理，严把产品质量关。

原则上，不合格产品律不准入库，不合格产品律不准出厂，谁放行谁承担责任。

谁造成的质量事故谁承担责任和损失。

生产过程无人为原因造成的短棒成分超标棒，为避免造成重熔损失，经公司批准方可放行入库。

各岗位人员严格按生产工艺规程产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺和计划而造成品质问题，客户让步接收退货等，期间发生的切费用，作如下处理。

由于产品的外观质量问题，铸造班承担。

由于产品的合金成分出现的问题，炉前班承担，化验员承担。

由于产品的夹渣出现的问题，铸造班长承担，炉前班长承担。

以上出现的问题生产厂长负连带责任，根据影响的程度，公司研究处理。

产品出现严重的外观质量问题，致使空心缺水等原因造成的残次棒不能入库，未按规定入库每次罚款元。

产品出现严重的外观质量问题，发货人员不能发货，未按规定发货每次罚款元。

产品出现严重的外观质量问题，叉车司机不能装车，未按规定装车每次罚款元。

新海天铝业有限公司生产管理考核制度为了确保生产秩序，强化员工的工作责任心，促进员工提高工作技能，减少浪费降低生产成本，提高生产效率和产品质量，保证生产车间各项工作顺利开展，结合本公司生产实际情况，制定本制度。

员工考核上班迟到早退串岗睡岗，每次罚款元。

进入车间要穿戴完整的劳动保护用品，不按规定穿戴劳保用品者每次罚款元。

未经领导同意带外来人员进入生产车间罚款元。

出现工伤事故，当事人发放工伤工资。

工伤工资相同岗位不含超产奖当班班组扣罚元，班长扣罚元，厂长扣罚元。

自行车未按规定放置指定区域的，每发现次，处罚当事人元。

未按规定时间参加会议的每次罚款元。

上班时间严禁饮酒或酒后上岗，违者罚款元。

私自动用非个人操作的机器设备者，每次罚款元，造成企业和个人损失的，由违章人承担责任。

操作不当造成设备损坏人员伤害的，根据情节，每次罚款元。

现场使用的工器具氧气乙炔瓶要按现场管理要求摆放未按要求摆放，每次罚款元。

没按要求填写记录报表或填写不真实，每次罚款元。

现场杜绝跑冒滴漏发现长流水长明灯处罚款责任人元。

在工作时间玩游戏，听歌曲每次罚款元。

新进厂员工考核期三个月，第个月同岗位工资，第二个月同岗位工资，考核合格后第三个月。

二绩效考核公司对分厂实行岗位工资计件产量工资，超产有奖，减产扣薪，全面费用考核的分配制度。

增人不增资，减人不减资。

炉前考核炉前工完成基础产量发基本工资，超产减产按元吨进行奖罚。

炉前工序应按规定进行铝水熔炼，添加合金元素和其他原料，确保添加准确，静置时间到位。

做好炉前及产品的元素测定，保证不合格的产品不出炉。

违反操作当班班长每炉罚款元。

炉前岗位在原材料齐全的情况下保证炉内的铝水量充足，确保模具在满盘铸造的情况下铝棒达到规定长度，因铝水不足造成缺棒或短棒将处以条元的罚款。

炉内铝水保温不得高于度，精炼取样温