行政岗等业务开拓人员帮助公司开拓业务如销售人员其他人员司机库管矿山司机其他业务岗四工资定级标准根据岗位分类表对公司员工工资定级标准如下单位元序号岗位分类级级级级级级级级级级公司高级管理人员协议薪酬协议薪酬协议薪酬协议薪酬协议薪酬协议薪酬协议薪酬协议薪酬协议薪酬协议薪酬高级专业技术人员中层管理人员业务人员专业技术人员其他人员业务开拓人员根据公司相关规定，由于业务开拓人员的薪酬主要和销售业绩提成挂钩，所以该岗位基本工资，初定元。五薪酬标准职级岗位核定薪酬标准建立的依据是对公司所有岗位进行分类，各个岗位对应唯的岗位分类，所谓岗位分类指将所有的工作岗位即职位，按其业务性质分为若干组。岗位分类对应工资级次。员工工资的确定由公司人力资源部组织相关人员按公司员工包括新招聘员工所从事的岗位，依据公司各岗位职责，进行岗位工资初步评估，根据评估结果确定每个员工对应的工资标准，报公司主管副总审核后由总经理办公会议研究决定。员工兼任多个岗位，则依据其核心岗位就高不就低进行定级。公司正常招聘的各类员工正式聘用后，其工资定级实行就低不就高的原则，使其通过考核进行晋级但公司亟需的特殊人才，可据市场薪酬状况其个人要求等确定其薪酬水平，其初期定级不受上述原则的限止，定级标准由公司总经理或董事长审批。六薪酬调整正常调整，正常调整指公司在年中由于员工职务岗位变动等原因对员工工资级别进行的调整。员工在其岗位的级别范围内调整基本工资，达到本岗位基本工资级别上限的，则不再调整。调整后的工资级别，自调整生效日次月起计算起薪。薪酬调整分为月薪制员工薪酬调整和年薪制员工薪酬调整。月薪制员工薪酬调整。公司员工经考核连续六个月等级都在级的，由员工所在部门的主管领导提出申请，经公司总经理审批后上浮级基本工资公司员工经考核全年等级都在级的，由员工所在部门的主管领导提出申请，经公司总经理审批后上浮级基本工资及级岗位工资公司员工经考核全年等级都在级的，由员工所在部门的主管领导提出申请，经公司总经理审批后上浮级基本工资公司员工经考核连续六个月等级都为级，由公司人力资源部出具意见，报经公司总经理审批后下降级基本工资，基本工资已为最低级，连续两次考核不合格或被评为最差的，予以辞退基本工资连续降低两次的，予以警告及调岗公司员工经考核全年等级都级或者半年等级都是级，由公司人力资源部出具意见，报经公司总经理审批后下降级基本工资和岗位工资，并予以警告，如属公司主要的岗位要进行调岗公司重要及关键岗位包括各级管理岗的员工经考核连续六个月等级都级的，由主管领导出具意见，报经公司总经理审批后调岗降职连续三个季度等级都为级的，公司将直接将其免职。年薪制员工薪酬调整年薪制员工经考核连续六个月份等级都在级的，人事部将统计结果告知员工本人，由员工个人提出申请，经总经理审批后上浮级基本工资年薪制员工经考核全年等级都在级的，人事部将统计结果告知员工本人，由员工个人提出申请，经公司总经理审批后上浮级基本工资及级岗位工资年薪制员工经考核全年等级都在级的，人事部将统计结果告知员工本人，由员工个人提出申请，经公司总经理审批后上浮级基本工资年薪制员工经考核连续六个月份等级都为级或者级以下，资全部实行次月发放。每月日支付上月工资，以人民币支付，若遇支薪日为休假日时，则顺延发放。九下列各款项直接从工资中扣除员工个人所得税应由员工个人缴纳的社会统筹保险费用法律法规以及公司规章制度规定应从工资中扣除的款项如罚款赔偿款等员工有下列情形之的，由其部门负责人向公司人力资源部提出书面申请，经批准后工资暂缓至天内次性结清工资。辞职或辞退的员工工作未交接完毕公司确定的其他事由。十工资查询公司员工不得相互之间打听薪酬情况，公司工资表制作及人力资源部财务部员工有义务对员工薪酬进行保密，但员工如对自己工资的发放金额有异议时，可到公司人力资源部或财务部查询，人力资源部或财务部工作人员有义务积极协助查询。十其他在每年度结束时，按该年度公司效益情况，根据公司绩效考核制度和考核结果，由人力资源部提出年底效益奖金方案，报总经理办公会审核并由公司董事长批准后提取和发放年终效益奖金在考核期间离职的员工，不补发年终效益奖金。四员工福利待遇管理办法总则福利待遇是公司在基本工资岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬。建立个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的归属感，从而增加企业的凝聚力。本规定所列福利待遇均根据国家规定及企业自身情况而定。二福利待遇的种类及标准社保类福利公司和员工依法缴纳社会保险费养老保险医疗保险失业保险工伤保险生育保险及大病医疗保险，个人依法享受社会保险待遇。节假日福利法定节假日是指根据各国各民族的风俗习惯或纪念要求，由国家法律统规定的用以进行庆祝及度假的休息时间。第类全体公民放假的节日具体放假时间参照国家有关规定执行。第二类部分公民放假的节日及纪念日妇女节，月日妇女放假半天青年节，月日周岁以下的青年放假天第三类少数民族节日具体放假时间根据凉山州自治区有关规定执行。各类假期婚假产假护理假哺乳假丧假带薪年休假参照国家和自治区有关规定执行。公司其他福利节日费节日费是上述福利外，公司给予员工额外的福利。具体的节日发放标准及发放时间由公司经营办公会议决定。生日福利费生日福利费是指员工在过生份，公司给予发放的定福利。本制度由公司人力资源部起草和修订，经由公司董事长批准后发布。自发布之日起施行。四薪酬绩效考核办法为强化公司员工责任意识与成果意识，公司决定实施绩效管理，将员工收入与工作业绩挂钩，客观公正地评价员工，帮助员工改进绩效，提升员工素质与技能，使员工的努力与公司的战略规划和经营目标致，并朝更高的绩效目标迈进，从而实现员工和企业同步发展。绩效考核范围公司各部门员工。二绩效考核组织管理绩效考核领导小组公司高层领导为绩效考核领导小组，负责审批绩效考核方案绩效考核标准绩效考核结果绩效考核结果的应用方案领导小组有权对考核的特殊情况加权分。二绩效考核办公室绩效考核办公室为绩效考核的组织部门，由人力资源部和行政部组成，负责编制绩效考核方案组织绩效考核审核与汇总考核结果受理并组织处理考核投诉，拟定考核结果应用方案，归档考核结果。三考核者部门的考核者为部门主管领导员工的考核者为员工的直接上级。四绩效考核内容各部门副级以上的管理岗考核负责全盘的生产工作，绩效工资的考核指标和产量质量设备安全利润等综合考评，按职能部门有关管理考核办法考核，由公司人力资源部考核执行，考核形式如下表项目产量设备安全管理利润综合得分权重考核得分折合分权重考核得分折合分权重考核得分折合分权重考核得分折合分绩效考核工资绩效工资综合得分考核指标及项目见附表副部门级以下管理人员绩效工资各岗位绩效工资万吨月计划产量本月实际完成产量占权重的再结合岗位业务考核挂钩占权重的。操作岗绩效工资考核本岗位的考核绩效工资和产量质量运转率等挂钩。绩效考核工资通用公式绩效考核工资岗位工资实际产量月计划产量质量实际产量月计划产量岗位业务考核以上管理者操作岗绩效考核工资奖罚总额不突破本岗位的绩效工资。营销人员工资绩效考核，按基础工资销售提成确定，提成办法另行制定。四安全考核实行票否决制。部门车间发生事故，单次医疗费用超过万，安全考核分为发生工亡事故，主要责任人罚款万元，副职罚款元。全年无安全事故，主要责任人奖励万元，副职奖励元。五各部门车间人员变动由行政人力资源部统调配，调配后的岗位工资次月生效，按工资方案执行，不得随意确定，部门车间不得自行招录用工人员，需报备方可录用。各部门车间在贯彻执行公司经济责任制的前提下，制定好本单位的经济责任制，部门车间不再对领导进行分配，按公司执行，也不得违背上级的法律法规和公司的各项规定，报行政部办备案后，监督执行。有限公司年薪酬和绩效考核管理制度本薪酬方案的目标是建立科学高效的薪酬制度，吸引保留奖励高绩效的员工，保障公司的快速成长和高效运作。根据与公司发展战略目标相协调的和增强企业竞争力的原则，结合公司实际情况以及市场状况特制定本薪酬策略，制定出切实可行的工资分配规则，实行岗薪绩效和激励机制相结合的工资方式，收入与产量质量等挂起钩来，并将学历职称专业技术等级等指标纳入工资分配，体现六个不样干多干少不样干好干坏不样技术高低不样责任大小不样环境优劣不样优秀员工和普通员工不样的工资分配原则，形成激励机制。利用工资作为经济杠杆的作用，切实调动广大职工的生产积极性，发挥每个管理者的主观能动性，将要我干的被动工作模式转变为我要干的积极主动模式，实现全年的生产工作目标，职工薪酬有所增长，各量化指标和经济责任制实施方案如下年主要考核生产指标及数据矿山生产基地额定人数人，现实际人数人，尚缺人。采矿年计划任务万吨二工资管理考核方案工资岗位工资司龄工资通讯补贴事假扣款病假扣款旷工扣款社保类扣款扣款其他扣款年终效益奖等。员工试用期工资标准为相关等级正式员工标准工资的试用期结束，履行转正手续并转为正式员工后，按正式员工待遇执行。转正薪资的核算日期为试用期结束日期，薪资分段发放。释义司龄工资入公司满年后方可发放，自入司之日起连续工作个月，第个月享有司龄工资待遇，第个月开始计算发放。司龄工资标准为在公司工作年限元月，含年之后，每年元不再变动。旷工扣款，旷工扣款岗位工资绩效工资月制度计薪日旷工天数。社保类扣款，主要包括养老保险扣款医疗保险扣款失业保险扣款工伤保险扣款生育保险扣款大病医疗扣款。绩效工资，绩效工资发放时间为考核月份的下月，例如月份考核月份工作内容，月份发放月份的绩效工资。年终效益奖金，发放时间定为次年上班的次月。工资司龄工资除外和绩效工资，比率为，即拿出的工资作为固定工资，这主要是