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安全生产管理制度(5)

,并对事故按照四不放过的原则进行处理。第二节项目主要负责人安全生产职责第条项目经理安全生产职责项目经理是项目安全生产第责任人,对项目的安全生产负全面责任。建立健全项目安全管理组织体系,按规定配备专职安全管理人员,层层落实安全生产责任,并确保体系的正常运行。制定项目安全生产管理制度,并保障制度的有效执行,尤其是安全生产奖罚制度的执行。组织编制项目安全教育培训计划,保证培训制度的落实。选择合格的作业队伍和作业机械,为施工安全提供基础性保障。定期组织安全技术操作规程的学习,确保操作人员掌握安全技术操作规程。组织危险性较大分部分项工程的施工,并严格执行安全技术措施审批安全技术交底和设备设施验收使用制度。定期组织安全生产事故隐患排查活动,发现问题及时整改。按规定提取和使用安全生产费用,保证安全生产投入。发生生产安全事故,应做好现场保护与抢救工作,及时上报事故,组织配合事故调查。第条项目副经理安全生产职责根据项目安全保证计划,组织有关人员制定有针对性的安全技术措施,并经常监督检开发股份有限公司西北公司安全生产管理制度查。负责组织有关人员对施工现场的安全防护设施进行检查验收。定期组织项目管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。参与安保体系的策划和评审,协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。实施安全管理标准化创建工作,协助上级管理部门对工程项目的检查和监督,并督促项目管理人员及时做好安全资料的整理与收集。组织危险性较大分部分项工程的施工,并严格落实各项安全技术措施。定期参加安全生产事故隐患排查活动,发现问题及时组织人员落实整改。按规定使用安全生产费用,保证防护措施落实到位。计划布置检查总结评比安全生产工作。当进度与安全发生矛盾时,安全优于进度。第条项目总工安全生产职责对项目施工中的安全生产负技术责任。贯彻落实安全生产方针政策,严格执行安全技术规程规范标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。组织编制或参加编制施工组织设计和专项安全施工方案,编制的施工方案时,要制定安全技术措施,保证其可行性和针对性,并跟踪实施与旁站,负责方案实施后的验收。组织上岗人员的安全技术培训教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求,预防新工艺实施中可能造成的事故。组织危险性较大的分部分项工程安全防护设施和设备的验收。发现设备设施存在事故隐患应及时采取措施处理。严格控制不符合标准要求的防护设备设施投入使用。参加安全生产检查。对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。参加或配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施和意见。第条项目质量安全科负责人安全职责积极宣传贯彻上级的各项安全规章制度,并监督检查执行情况。协助项目经理,做好安全生产的宣传教育和管理工作。深入施工现场,掌握安全生产动态,提出改进意见和措施,监督检查实施情况。组织安全活动和定期安全检查,如实向项目经理和公司安全部门报告安全检查和隐患整改复查情况。参加编制或审查施工组织设计和专项施工方案,编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促检查。参加安全防护设施和设备的验收,并对其安全运行进行监督检查。与有关部门共同做好全员安全教育,新工人三级安全教育,特种作业人员安全培训和持证上岗工作。督促班组长按规定及时领取和发放劳动防护用品,并指导工人正确使用。制止违章指挥和违章作业,对违章指挥和违章作业人员按安全奖惩条例提出处罚意见,报项目经理批准后执行。遇有严重险情有权暂停生产,并报告领导处理。对违反安全开发股份有限公司西北公司安全生产管理制度生产和劳动保护法规的行为,经说服劝阻无效时,有权越级上告。负责项目安全管理资料的收集整理归档。按时上报各种安全报表和上级要求上报的资料。进行工伤事故统计分析和报告,参加工伤事故的调查和处理。第条项目施工计划科负责人安全职责在编制年季月旬施工计划时,必须树立安全第的思想,组织均衡施工,保障安全工作与施工计划协调致。坚持按合理施工顺序组织施工,要充分考虑职工的劳逸结合,认真按施工组织设计组织施工。认真学习贯彻执行国家和上级有关安全技术和安全操作规程规定,保障施工中的安全技术措施的制定与实施。在编制施工组织设计和专项施工方案的过程中,要在每个环节贯穿安全技术措施,对确定后的方案,若有变更,应时间组织修订,并按原渠道上报审批。检查施工组织设计和专项施工方案中安全措施的实施情况包括滑模爬模飞模工程混凝土模板支撑工程搭设高度及以上搭设跨度及以上,施工总荷载及以上集中线荷载及以上承重支撑体系用于钢结构安装等满堂支撑体系,承受单点集中荷载以上。起重吊装及安装拆卸工程采用非常规起重设备方法,且单件起吊重量在及以上的起重吊装工程起重量及以上的起重设备安装工程高度及以上内爬起重设备的拆除工程。脚手架工程搭设高度及以上落地式钢管脚手架工程提升高度及以上附着式整体和分片提升脚手架工程架体高度及以上悬挑式脚手架工程。拆除爆破工程采用爆破拆除的工程码头桥梁高架烟囱水塔或拆除中容易引起有毒有害气液体或粉尘扩散易燃易爆事故发生的特殊建构筑物的拆除工程可能影响行人交通电力设施通讯设施或其它建构筑物安全的拆除工程文物保护建筑优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。其它施工高度及以上的建筑幕墙安装工程跨度大于及以上的钢结构安装工程跨度大于及以上的网架和索膜结构安装工程开挖深度超过的人工挖孔桩工程地下暗挖工程顶管工程水下作业工程不良地质条件下有潜在危险的土石方开挖滑坡和高边坡处理深水基础工程超过的围堰工程隧道工程中的不良地质隧道高瓦斯隧道水底隧道等采用新技术新工艺新材料新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程总公司要求的安全风险较大的分部分项工程。开发股份有限公司西北公司安全生产管理制度附表危险性较大的分部分项工程技术交底表项目名称专项方案名称方案的要点重点难点主要操作要求交底人交底日期被交底人开发股份有限公司西北公司安全生产管理制度附表危险性较大的分部分项工程验收记录表项目名称专项方案名称验收标准及技术参数方案的要点存在的主要问题及处理意见分包队伍证件及协议对需要专业分包的工程验收的主要技术参数误差方案的要点验收情况存在的缺陷及补救措施验收结论不合格合格是否严格按原方案实施未按原方案实施未严格按原方案实施严格按原方案实施参加验收人员签字时间项目总监验收意见签字年月日开发股份有限公司西北公司安全生产管理制度附表危险性较大的分部分项工程管理程序图修改完善需要不同意同意不同意同意经专家论证的方案不同意同意监护重大调整或修改危险性较大的分部分项工程识别别安全专项施工方案的编制准备工作安全专项施工方案的编制分公司技术负责人审核工程管理部审核安全监察局审核技术部门审核总工程师审批项目总监审批安全专项施工方案的交底危险性较大的分部分项工程实施危险性较大的分部分项工程验收分公司考评奖罚总公司考评奖罚过程监督过程监督指定专人建设单位项目责任人签字专家论证开发股份有限公司西北公司安全生产管理制度附表施工组织设计专项施工方案审核审批申报表编号施工组织设计专项方案名称项目名称上报人上报时间联系电话编制单位说明及建议上报人签名盖章年月日审核单位意见审核人签名盖章年月日审批单位意见审批人签名盖章年月日开发股份有限公司西北公司安全生产管理制度附表施工组织设计及专项施工方案交底记录表项目名称施工组织设计及专项施工方案名称交底内容关键工序提示要求审批人交底人交底日期被交底人开发股份有限公司西北公司安全生产管理制度附表专项施工方案跟踪验证验收记录表项目名称专项施工方案名称跟踪验证验收部门验证日期专项施工方案中要求项目及验证验收情况序号项目具体要求描述验证情况验收结果符合不符合人力资源配备及上岗证情况设施设备的配备与管理作业方法方式原材料以及辅助材料环境影响因素专业分包模式分包单位资质安全生产许可证安全质量专业分包协议特种作业人员持证上岗情况机械设备出厂合格证及鉴定证书原材料质保书合格证及复试报告其他特殊要求验证意见和整改要求跟踪验证人验收人年月日开发股份有限公司西北公司安全生产管理制度第十五章公务车辆安全管理制度摘录第条公务车辆及驾驶员范畴车辆范畴公司所属车辆经公司批准的公司项目租赁车辆经公司批准的公司员工私有化车辆凡公司员工私自购置借用租赁驾驶车辆,均不属于本制度所管理范畴驾驶员经公司批准上岗的专职驾驶员经公司批准的自行驾驶车辆员工第条车辆使用管理责任主体项目按照统调配分级管理模式对公司公务车辆及驾驶员进行动态管理。各单位行政办公室作为车辆及驾驶员的日常管理机构,负责公务车辆的日常使用和驾驶员的安全教育学习。第条公务车辆管理要求公务车辆日常使用维护保养管理项目严格执行公司各项用车管理规定,项目分管领导和办公室要切实履行好管理职责,维护保养好车辆,保证行车安全。公司专职驾驶员上岗安排,必须由人力资源部会同机电设备管理部共同组织岗前考核和评定,合格后方可上岗。满足公司规定条件,享受车辆私有化员工,申请人必须具备驾驶资格,并接受公司安全监管。驾驶员岗位职责严格按照车辆使用说明书和保养手册规定进行维护保养作业,决不允许漏保漏项现象发生,保证车辆状态良好认真学习文化知识,刻苦钻研技术,能够做到熟练驾驶汽车,并了解其构造原理,掌握其技术性能。努力做到熟记并理解车辆的使用说明书,严格按照安全驾驶规程驾驶车辆,并且严格遵守道路交通管理的各项法规。严格执行专人专机定人定岗责任到位的三定制度。除专职车辆管理和维修人员可上车检查试车外,其它人员律不得开车上路。驾驶员要认真填写并妥善保管保养及维修记录,应服从公司管理,做好车辆管开发

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