的车辆参加营运，严禁使用报废营运期限到期无牌无证车辆运输。安全生产和岗位责任制度安全生产工作实行经理主管人员和工作人员三级重点负责，全体职工人人参与负责的全员安全生产责任制，企业全体人员必须按本责任制认真履行各自的安全职责。总经理的安全职责总经理是本公司安全生产的第责任人，对本公司的安全生产工作负全面的领导责任。批准发布本公司的各项安全管理制度，并确保贯彻实施。与员工签订安全生产责任状。负责制定本公司安全生产年度计划，及时消除安全隐患，解决重大安全生产隐患，不断改善安全生产条件。建立健全的本公司安全组织小组，并明确专人负责。组织安排对本公司从业人员进行安全生产教育培训和考核，确保从业人员掌握本岗位的安全操作技能，不经安全教育和培训合格不上岗。及时如实报告生产安全事故。督促检查指导主管人员工作人员等负责范围内的安全生产工作。服从交通主管部门及安全部门的监督管理有关调度和合理安排。二副总经理安全生产主管人员的安全职责对本公司安全生产工作负直接责任。直接领导本公司安全部门的工作，及时研究解决有关安全生产的重大问题。经理外出时全权负责协调处理本公司安全生产的日常工作。组织制定修订安全生产规章制度和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。及时排查安全隐患，做好预警机制。定期召开安全生产会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。当安全与生产发生矛盾时，首先要消除不安全因素，做到生产服从安全，坚决贯彻安全第，预防为主方针。组织对本公司从业人员进行安全生产教育培训和考核，确保从业人员掌握本岗位的安全操作技能，不经安全教育和培训合格不上岗。服从本公司领导交通主管部门及安全部门的监督管理有关调度和合理安排。三工作人员的安全职责认真学习和严格遵守各项安全生产的规章制度。认真履行安全职责，服从上级领导，服从交通主管部门的的领导有关调度和合理安排。参加安全生产教育培训，提高安全生产技能，了解掌握本岗位存在的危险因素防范措施及事故应急措施。不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，有权拒绝违章作业的指令，同时，及时向领导报告。四安全生产管理人员职责认真贯彻执行国家关于安全生产的法律法规标准的规定，在安全分管负责人的领导下负责本企业的安全生产的具体工作。做好安全教育培训考核工作。做好安全生产的按上级有关部门规定参加各种学习培训。协助公安运管等部门组织驾驶员参加运输操作操作知识的培训。组织人员定期进行安全管理知识事故处理应急救援知识技能的培训。车队所有驾驶员必须参加安全知识学习和培训。培训将对运输方面的各项法律法规规章规定和驾驶人员业务知识技能和职业道德等方面进行重点学习。车辆设施设备安全管理制度为落实责任，切实做到车辆及设施正常运行，公司成立车辆设施设备的维修监测检查领导小组，由总经理任组长副总经理安全生产主管人员任副组长，公司安全生产委员会主要成员为成员。二按时参加交通主管部门的检测评定和二级维护。对车辆及设施进行经常维护和检修，确保车辆及设施正常运行。三行车前，要对轮胎制动发动机灯光等关键部位进行安全检查确保车况完好。行车时，及时关注车辆安全动态，发现问题，及时进行维修。停车后，要及时检查车辆状况。安全生产事故隐患预防及排查制度依照法律法规规章标准和规程的要求从事生产经营活动。二公司成立安全生产事故隐患预防及排查领导小组，由总经理任组长副总经理安全生产主管人员任副组长，公司安全生产委员会主要成员为安全生产事故隐患预防及排查成员。三建立健全事故隐患预防及排查治理制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。四保证事故隐患排查治理所需的资金，建立资金使用专项制度。五定期组织安全主管人员和其他相关人员排查本公司的事故隐患。对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。六建立事故隐患报告和举报奖励制度。对发现排除和举报事故隐患的有功人员，应当给予物质奖励和表彰。七交通主管部门和安全监管监察部门的监督检查人员依法履行事故隐患监督检查职责时，积极配合，绝不拒绝和阻挠。八定期对本公司事故隐患排查治理情况进行统计分析，并及时向交通主管部门报送书面统计分析表。九对于重大事故隐患，除依照前款规定报送外，及时向交通主管部门和安全监管监察部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括隐患的现状及其产生原因隐患的危害程度和整改难易程度分析隐患的治理方案。十对于重大事故隐患，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容治理的目标和任务采取的方法和措施经费和物资的落实负责治理的小组和人员治理的时限和要求安全措施和应急预案。在事故隐患治理过程中，采取相应的安全防范措施，防止事故发生。十加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，按照有关法律法规标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。安全生产投入有效实施制度为确保安全生产，特采取定措施，确保投入有效实施。二公司成立安全生产投入有效实施领导小组，由总经理任组长副总经理安全生产主管人员任副组长，公司安全生产委员会主要成员为安全生产投入有效实施成员。三投入定的安全生产保障资金，充分保证安全生产需要，安全投入资金要专款专用。费用的设立。设立安全生产专项费用。费用的使用。安全生产费用专款专用，不得挪作他用。经费支出主要用于职工的安全教育培训。职工劳动保护用品的配备。安全设施的购置维护保养。危险源监控和安全隐患整改。安全生产检查。应急救援队伍的建设应急救援器材设备的购置等。费用管理。由财务部门对安全生产资金进行统管理，并根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，确保安全投入迅速及时。物流有限公司企业安全生产管理制度安全生产管理委员会主任副主任成员安全生产管理委员会职责认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策法规和上级有关规定。领导公司安全生产工作，研究分析公司安全生产形势，及时对公司安全生产工作提出具体的实施办法。组织建立起行之有效的安全生产工作机制包括安全保证安全监督，安全事故责任认定等。研究并组织解决安全生产中的重大问题，如重大安全生产隐患重大设备缺陷等。审查公司安全生产管理有关规章制度办法。从物资和资金方面为安全生产保证和监督两个体系提供保障。定期每季度召开公司安全生产工作会议，总结部署阶段性安全生产工作。定期对公司安全生产进行检查和评价，实施有效的奖励或惩罚。定期向上级管理机构汇报安全生产工作，提供安全生产信息。安全生产管理委员会下设安全生产管理工作办公室，负责安全生产管理的日常工作，日常办事机构设在公司安技部审查公司年度安全生产目标计划，并对落实情况进行检查总结。安全生产操作规程为落实企业负责行业管理国家监察群众监督的安全管理体制和安全第预防为主的安全工作方针。保障交通运输企业的生产安全，维护社会稳定，提高社会和企业的效益，增强广大驾驶员的安全意识，建立安全生产长效机制，特制定驾驶员运输安全生产操作规程。驾驶员在行车中必须严格遵守道路交通安全法和道路运输管理条例自觉坚持中速行驶，礼貌行车，确保行车安全。二驾驶员应在取得合法有效的从业资格证后执业。三在上岗前要认真检查车辆各系统特别是制动与转向系统技术是否良好，严禁车辆带病运行。四装货后车辆运行前要查看货物的装载情况，确认安全后方可行车。车辆到站卸货时，要先查验货物完好情况，确认无误后方可卸货。五通过漫水路桥时，应停车查明情况，确认安全并采取必要的安全措施后低速通过，遇恶劣天气条件时应坚持安全第的方针，视情决定是否运营。六通过铁路道口时，要提前减速，注意观察道路信号，服从看守人员的指挥。通过无人看守的道口时，要停车了望，确认安全后再通过。七驾驶员开车时必须集中精力，不准闲谈和打电话。严禁酒后开车疲劳开车等违法违章作业行为。驾驶员次连续驾驶时间不超过个小时。八驾驶员在高速公路行车还必须遵守高速公路交通管理办法规定，确保行车安全。九车辆严禁超限超载运输。十严禁驾驶未经检测或检测不合格的车辆参加营运，严禁使用报废营运期限到期无牌无证车辆运输。安全生产和岗位责任制度安全生产工作实行经理主管人员和工作人员三级重点负责，全体职工人人参与负责的全员安全生产责任制，企业全体人员必须按本责任制认真履行各自的安全职责。总经理的安全职责总经理是本公司安全生产的第责任人，对本公司的安全生产工作负全面的领导责任。批准发布本公司的各项安全管理制度，并确保贯彻实施。与员工签订安全生产责任状。负责制定本公司安全生产年度计划，及时消除安全隐患，解决重大安全生产隐患，不断改善安全生产条件。建立健全的本公司安全组织小组，并明确专人负责。组织安排对本公司从业人员进行安全生产教育培训和考核，确保从业人员掌握本岗位的安全操作技能，不经安全教育和培训合格不上岗。及时如实报告生产安全事故。督促检查指导主管人员工作人员等负责范围内的安全生产工作。服从交通主管部门及安全部门的监督管理有关调度和合理安排。二副总经理安全生产主管人员的安全职责对本公司安全生产工作负直接责任。直接领导本公司安全部门的工作，及时研究解决有关安全生产的重大问题。经理外出时全权负责