目责任目标分解及考核规定，确保安全管理目标的落实。施工组织设计中，安全措施要全面具体，具有针对性，必须认真贯彻执行。按要求对分部分项工程进行书面安全技术交底，交底要全面具体，具有针对性，同时履行签字手续。制定项目安全检查制度，各级管理人员在检查生产的同时检查安全。主要采取定期安全检查，和经常性安全检查两种形式，同时采取专业性季节性及节假日前后检查相结合，对查出的隐患按三定原则进行处理。制定项目安全教育制度，严格执行三级安全教育，狠抓项目班组级安全教育，使得人人懂得安全基本知识规章制度，懂得本工程的安全技术操作规程。建立班前安全活动制度，要求内容真实详细，项目对班组进行抽查。项目对持证作业人员进彻安全第，预防为主的方针，安全生产实行专管和群管的方针。经常性安全检查，在施工过程中进行经常性的预防检查，能及时发现隐患，清除隐患，保证施工正常进行，要求做到各级安全员每天巡回安全检查各级管理人员在检查生产的同时检查安全班组要执行班前安全活动制度，班前应对每天的施工任务进行危险预测和安全技术交底，并有安全活动记录。定期安全检查，项目每月次，根据安全检查评分表的内容，逐项进行检查评分，对于专业性强的安全检查，要有专业技术人员和有实际操作维修能力的工长参加。对查出的隐患，按三定原则进行处理，并及时解决有危及人身安全的紧急险情。执行安全工作与经济责任相挂钩的奖惩制度，促使人人重视安全，堵塞漏洞，防患未然。六安全教育制度为保证安全生产，使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程，特制定如下制度凡新招收或调换工种的工人民工。上岗前必须进行安全教育。经考试合格后方可入位操作。特殊工种工人应参加主管部门办的学习班，经考试合格后，持证上岗。要结合安全合同，每年进行次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。安全教育主要内容有贯彻党和国家关于安全生产的方针政策法令和规定。安全生产管理规定。机电及各种安全技术操作规程。施工生产中危险区域和安全工作中的经验教训以及防范措施。执行三级教育制度。七班前安全活动制度贯彻安全第，预防为主的方针，班前安全活动由班组长主持进行，主要内容包括班前安全活动是各个班组安全生产活动的真实记录，内容包括施工部位作业环境安全条件机械设备的安全防护装置是否齐全有效，个人防护用品是否正确佩戴等。班组长根据施工安全技术交底和当天施工特点及作业条件就当天施工过程中应注意安全事项在班前向操作人员交待清楚并记录在班前安全活动记录本中。每个班组应有个安全活动记录本，由班组长仔细填写。班前安全活动记录内容要详细真实，要求每天都有记录。安全生产及文明施工管理制度为了更好的贯彻安全第，预防为主的方针，落实华能雨汪电厂脱硫制浆系统扩容改造土建工程施工现场文明管理及环境管理暂行规定，确保施工人员安全生产，创造良好的工作生活环境，特制定本制度。安全目标无重大伤亡事故，月负轻伤率低于，年重伤率低于施工现场安全达标，日常监督检查合格。二安全保证体系建立以项目经理为首的安全保证体系。，成立以项目经理为核心，以项目工程师专职安全员为骨干的安全检查小组，小组成员律持证上岗，明确项目经理为工程安全的第负责人。本工程安全保证体系如下项目经理项目工程师专职安全员各班组安全检查员在本工程施工中，将各部分施工内容的安全目标进行分解，明确安全管理职责，形人讲安全个个抓安全的良好作风。三安全生产管理制度建立健全项目安全管理组织机构，把安全生产从组织上统起来。建立项目安全生产责任制，贯彻落实管生产必须管安全安全生产人人有责的原则。使安全管理纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网，责任明确。对分包工程，合同中条款明确，专门规定双方所承担的安全责任义务及相关措施。制定各工种安全技术操作规程，严禁违章指挥，违章操作。制定项目责任目标分解及考核规定，确保安全管理目标的落实。施工组织设计中，安全措施要全面具体，具有针对性，必须认真贯彻执行。按要求对分部分项工程进行书面安全技术交底，交底要全面具体，具有针对性，同时履行签字手续。制定项目安全检查制度，各级管理人员在检查生产的同时检查安全。主要采取定期安全检查，和经常性安全检查两种形式，同时采取专业性季节性及节假日前后检查相结合，对查出的隐患按三定原则进行处理。制定项目安全教育制度，严格执行三级安全教育，狠抓项目班组级安全教育，使得人人懂得安全基本知识规章制度，懂得本工程的安全技术操作规程。建立班前安全活动制度，要求内容真实详细，项目对班组进行抽查。项