门组织的事故调查督促事故发生项目及分公司在事故处理完毕后按规定时限写出事故处理报告并报质量保证部和公司领导按有关规定编写事故调查报告，并向局主管部门提出处理的建议。质量事故的调查报告分公司直管项目质量事故调查报告分公司直管项目出现质量事故，由项目施工员组织保护好现场,质检员做好记录标识，于小时内上报分公司质量部门，质量部门接到报告后及时报告分公司主管领导。分公司主管领导组织工程部门技术部门质量部门和项目经理技术负责人施工员技术人员质检人员到现场调查。调查事故发生过程影响程度事故责任事故性质事故损失事故产生原因后提出质量事故通知单，发项目技术负责人份工程部门技术部门质量部门各份调查后，技术部门组织提出处置措施，明确返工或返修处置意见完成时间，由分公司总工程师审批。经批准的处置意见由项目现场经理组织实施，分公司工程部门派人对处置过程进行监，作好记录和标识，于小时内上报分公司和公司质量保证部，当日由公司质量保证部报告公司总经理公司副总经理生产公司总工，分公司质量部门报告分公司经理生产副经理。事故发生日内由公司副总经理生产或其授权人按工程建设重大质量事故报告和调查程序规定组织公司总工公司质量保证部科技部分公司项目经理部等有关人员到现场进行调查。调查事故发生过程影响程度事故责任事故性质事故损失事故产生原因后，公司质量保证部提出质量事故通知单。质量事故通知单由公司质量保证部发项目经理部份分公司公司工程项目管理部科技部各份自存份，报公司副总经理生产份业主或监理份。公司总工针对事故情况组织编制纠正措施和处置方案，经公司总工审批后，发项目部份，分公司生产副经理总工程师工程部门技术部门质量部门公司总工程师科技部质量保证部工程部各份。审批后的处置方案及纠正措施，由公司工程部派人监督分公司工程部门和项目经理部共同组织实施。按处置方案和纠正措施实施后，由分公司质量部门负责人进行跟踪验证，直至关闭为止，验证报告报公司质量保证部份备案。质量保证部应根据事故原因及责任分析，提出对责任人及商务处理方案，经公司副总经理生产批准后实施。公司直管项目重大质量事故的调查报告施工过程中出现重大质量事故，由项目经理派人保护好事故现场，作好记录和标识，于小时内上报公司质量保证部。当日由质量保证部报公司告公司总经理公司副总经理生产。事故发生日内由公司副总经理生产或其授权人按工程建设重大质量事故报告和调查程序规定组织公司总工公司质量保证部科技部项目经理部等有关人员到现场进行调查。调查事故发生过程影响程度事故责任事故性质事故损失事故产生原因后，公司质量保证部提出质量事故通知单。质量事故通知单由公司质量保证部发项目经理部份公司工程部科技部各份自存份,报公司总经理份业主或监理份。针对事故情况由公司科技部组织编制纠正措施和处置方案，经公司总工审批后，发项目部份，公司副总经理生产总工程师科技部质量保证部工程项目管理部各份。审批后的处置方案及纠正措施，由公司工程部会同项目部共同组织实施。按处置方案和纠正措施实施后，由质量保证部进行跟踪验证，直至关闭为止。公司质量保证部应根据事故原因及责任分析，提出对责任人及商务处理方案，经公司副总经理生产批准后实施。发生质量事故发出质量事故通知单组织调查取证进行原因分析科技部提出处理方案质量保证部提交质量问题调查报告审查质量问题调查报告核签处理方案监督实时处理方案项目自检后报验检查鉴定验收质量保证部提交质量问题处理报告组织技术归档发出工程暂停令暂停施工不处理原因不清发出工程复工令继续施工立即上报公司相关领导部门中央文化区质量事故报告和处理制度质量事故工程质量事故包括工程建设过程中发生的质量事故由于勘察设计施工等过失造成工程质量低劣，而在交付使用后发生的质量事故因工程质量达不到合格标准，而需加固补强返工或报废，且经济损失达到质量事故级别的。凡不能通过简单返工返修处理或进行让步接收，且所造成的经济损失超过万元的质量问题即构成质量事故，如抹灰大面积空鼓需返工结构未达到规定强度要求需加固重要大型设备基础未达到规定强度承重梁板裂缝超过规范要求时等。严重质量事故出现下列情况之的质量事故为严重质量事故基础出现超过规范规定的不均匀沉陷，建筑物倾斜偏移，结构开裂，主体结构强度严重不足。影响结构安全和建筑物使用年限或严重影响设备及相应系统的使用功能如屋面大面积漏雨，隔热隔声达不到设计要求的质量事故。质量低劣达不到合格标准，需加固补强，且改变了建筑物的外形尺寸，造成永久性缺陷的质量事故。直接经济损失超过万元，不满万元的质量事故。重大质量事故出现下列情况之为重大质量事故建筑物或构筑物的主要结构倒塌或报废事故的直接经济损失超过万元。质量保证部参与处理质量事故的主要职责责成事故发生项目或分公司立即向质量保证部报告督促事故发生项目或分公司按规定及时向上级主管部门报告督促事故发生项目严格保护事故现场对发生事故的项目发出停工通知参与事故发生项目及分公司主管部门组织的事故调查督促事故发生项目及分公司在事故处理完毕后按规定时限写出事故处理报告并报质量保证部和公司领导按有关规定编写事故调查报告，并向局主管部门提出处理的建议。质量事故的调查报告分公司直管项目质量事故调查报告分公司直管项目出现质量事故，由项目施工员组织保护好现场,质检员做好记录标识，于小时内上报分公司质量部门，质量部门接到报告后及时报告分公司主管领导。分公司主管领导组织工程部门技术部门质量部门和项目经理技术负责人施工员技术人员质检人员到现场调查。调查事故发生过程影响程度事故责任事故性质事故损失事故产生原因后提出质量事故通知单，发项目技术负责人份工程部门技术部门质量部门各份调查后，技术部门组织提出处置措施，明确返工或返修处置意见完成时间，由分公司总工程师审批。经批准的处置意见由项目现场经理组织实施，分公司工程部门派人对处置过程进行监督，质量部门派人按设计图纸国家相应的规范地方标准重新检验，验证合格后关闭。直管项目质量事故调查报告在施工过程中，出现质量事故，由项目施工员组织保护好现场,质检员做好记录标识，于小时内上报公司质量保证部。质量保证部负责人组织公司工程部科技部和项目经理技术负责人施工员技术人员质检人员到现场调查。调查事故发生过程影响程度事故责任事故性质事故损失事故产生原因后