工具等物件班组元高空作业向上或向下乱抛工具等物件指使人元非机械操作人员乱弄机械设备班组元非机械操作人员乱弄机械设备指使人元非机械专业人员擅自接电线和装电灯违章人元吊装区域内非工作人员站在把杆旁观望不听劝阻违章人元高空作业方面高空作业穿高跟鞋或拖鞋操作违章人元架子工起重工上高空穿皮鞋或硬底滑鞋违章人元人字梯油漆高凳不扎绳子或无保险措施违章人元翻爬井架塔吊违章人元翻爬脚手架违章人元井架吊篮任意上下乘人机操人元井架吊篮任意上下乘人乘吊篮人元任意拆除老虎口安全措施违章人元四脚手架搭设和使用方面脚手架上堆积超载而不听劝阻者承包班组元任意斩断脚手架底拉结铅丝或连接点每点违章人元任意拆除扶手栏杆踢脚笆网违章人元任意拆除脚手架安全笆违章人元热天在脚手架上午睡或乘凉违章人元搭设脚架不平整，地基不夯实，导致下沉倾斜违章人元五井架搭设和使用方面井架冲顶限位损坏而继续使用操作工人元井架无安全门设施队长元井架进出口处无安全走道板和无扶手栏杆队长元井架卷扬机开关不装点动开关电工元井架吊篮无弹簧或安全挂刹队长元不按规定启动操作点动开关，用物件代替手指操作人元六电气设施方面夜间施工无电工值班电工元值班电工擅自离开工作岗位电工元电工操作不穿绝缘鞋电工元用刀片或木片取代插头插入插座者违章者元随地乱拖电线制造水侵受压车碾不架空电工元闸刀开关损坏不及时换不及时安上防护罩壳电工元使用碘钨灯或大灯泡取暖违章人元宿舍内私烧电炉违章人元施工现场附近有高压线无安全防护措施队长元七机械设施方面任意拆除机械设施上的安全防护装置违章人元定机定岗者擅自离开岗位指使无证人员操作违章人元机械操作人员机停人离未断电源操作人元无证操作人操作工元机械操作工开机时看报做零活吃食物思想不集中操作工元塔吊停驶后未轧轨每只脚台风加倍操作工元违反塔吊十不准规定操作工元吊砖无防护措施，不用网罩笼操作工元酒后操作机械违章人元机械带病运转操作人元木工机械在许可范围外锯刨短薄木料违章人元任意拆除木工机械防护罩套违章人元操作木工机械戴手套违章人元非木工人员擅自操作木工机械违章人元机械手持电动工具无绝缘措施违章人元在机械不断电继续运转情况下进行维修保养违章人元八防火保卫方便烧柏油无防火设施的措施工地负责人元在禁火区域吸烟和动明火违章人元在木工间吸烟违章人元任意拆除工地保卫措施违章人元电焊工违反十不烧违章人元九其它方面任意损坏拆除安全设施的当事人元公共场合乱划乱画当事人元损坏公共财产或他人财产除赔偿外当事人元从工地偷窃财产或他人财物，当价值超过元，加倍处罚，情节严重的交公安机关处理当事人元破口骂人，侮辱他人人格当事人元打架斗殴情节严重的提交公安机关处理当事人元夜间休息时间大声喧哗，电器音量过大影响他人休息且不听劝阻的当事人元生活区乱倒垃圾当事人元将小孩带入生产现场违章人元以不安全行为在生产岗位上嬉闹肇事除赔偿全部经济损失外违章人元怂恿他人以不安全行为进行打赌取乐及肇事除赔偿全部经济损失外违章人元阻扰安全人员正常工作及有打骂报复行为违章人元违章处罚金由贝怀安开收据交财物代为保管，年终作为奖励基金的补充部分。违章人的处罚均有各班组承担，并在当月的生活费中扣除。江苏宏大建设集团有限公司二零八项目部现场管理质量管理措施今天的质量，明天的市场，几乎每个职工都深深地认识到这点，没有质量就不会有市场，没有市场就会自我淘汰，所以质量是企业生存发展的三大要素质量安全文明之，文明项目部所以技术管理人员以及每个职工都认识到工程质量是条生命线。因此，如何抓好质量，如何来真抓实干，就必须建立个完整的质量管理体系，拿出行之有效的管理措施，健全各级岗位责任制，并用实在的奖罚制度来强化质量管理，自始至终以过硬的手段，丝不苟地把制度措施落实到具体的工作中去才能真正把工程质量做好。现场管理质量管理组织和管理组织人员的主要工作管理组织组长鲁付保万长生副组长易明善组员陈燕峰左其伦陈银水王建华高海平向明建王家润组长鲁付保万长生全面负责现场管理质量管理工作，落实施工现场管理管理和工程质量管理措施及岗位责任制，组织每次管理组织的活动与记录，制定质量问题的整改措施并监督实施。参与隐蔽验收各种技术复核班组交接签证分项工程质量评定和签证，主持现场管理质量管理组织的例会，审查技术资料包括收集整理材料复试的结果是否符合要求。副组长易明善具体负责施工技术，包括放线定位引测技术复核，组织隐蔽工程材料款处罚或处元罚款。返工所造成的材料损失按实赔偿，由班组负责。各班组凡不按照清制度执行的，均按处罚或每次处以元以上。罚云款。凡不听从管理人员及门卫正当安排和指挥的，处以元以上罚款。施工机械和用具必须每天清洗干净，否则每样每件罚款元浇捣的砼发现有蜂窝麻点等，每处或每平方米罚款元。钢筋移位，每发现处或每处或每平方米罚款元。砼炸模，按凿下砼材料的处罚砼班组自己凿。以上条例凡造成事故经济损失的，或对公司形象造成损害的，同时赔偿切损失包括误工损失，直至追究刑事责任和除名。对检举者奖励。以上制度处罚款，项目部以奖励当事人。江苏宏大建设集团有限公司零二项目部现场文明施工管理措施做好现场文明施工是文明时代的需要，更是促进安全生产的种重要措施，因此，文明施工是安全的前提，安全是生产的前提，只有抓好现场文明施工，才能更有效地促进安全生产，才能为全体职工营造个良好的生活环境生产环境，为此项目部对现场文明施工管理进行了认真的讨论，制订了个行得通易执行的规章制度，用经济手段来强化制约违章行为。管理组织的建立管理组织是开展文明施工活动进行检查整改评比奖罚的执行机构，任何制度的落实，取决管理组织人员，尤其是主要人员的工作力度，因此必须分工明确，责任到人，加强考核，杜绝形式或虎头蛇尾，做到常抓不懈，持之以恒。组长陈学群副组长刘志焕组员鲁付保万长生易明善袁传礼二管理组织人员的分工组长陈学群负责施工文明管理的全面工作，参与制度管理措施管理制度的制定。负责管理组织人员的工作，检查评比考核。负责向班组出具整改通知。副组长刘志焕主要协助组长工作，重点抓管理组织人员分工，工作检查和工作考核，审核管理制度和各项条款，参与组织例会和定期检查活动。负责违章人员的经济处罚，负责保健箱的常用医药配备。组员鲁付保主要抓施工现场的清扫与材料的堆放，负责食堂的卫生监督。每天必须检查各班组对文明施工制度的执行情况，并要加强督促。组员万长生主要负责木工班的现场文明施工，材料堆放和施工剩余材料的收拾，负责本工种施工人员宿舍的卫生管理。组员易明善主要负责泥工组织现场文明施工，使用机具的保养和收拾，负责本工种施工人员宿舍的卫生管理。组员袁传礼主要负责钢筋组的施工现场文明管理，负责本工种施工人员的宿舍卫生管理。三管理组织的活动计划宣传阶段利用班组的休息时间进行宣传教育，发挥黑板报的作用，进行长时间宣传，提高和增强全体职工的思想意识行动准则，努力在整体上提高全员的文明行为素质。查阶段做到每天跟踪检查，及时整改，不留尾巴，不搞走过场。处罚阶段经过段时间的宣传教育检查整改仍接二连三出现类似违章行为，必须严格地按章办事，实行经济处罚。每周二下午进行全面的小段检查，具体分两个方面，是生活区，二是生产区。检查范围和内容生活区主要查环境卫生，查食堂厕所浴室垃圾桶周围活动室办公室职工宿舍。生产区每个施工楼层建筑物周围道路材料堆放机械电器设备木工间仓库门卫及周转材料堆放，在小段检查的同时，交流管理组织各职能的工作情况。每月十五日进行大检查，在大段检查的基础上，进行总结评比和考核，对不符合的点和面，定人定时间事实上措施整改，并按照有关现场文明管理制度进行处罚，努力使整个工地形成个处处注意文明事事想到文明的良好氛围，真正使现场文明施工成为每个职工的自觉行动。四生活区环境卫生制度每天必须次全面清扫，必要时应清扫两次。生活区内设的垃圾桶，所有垃圾包括废弃生活口烟蒂果壳瓜壳瓜皮等必须放桶内，剩饭钱汤应倒入专用桶内。凉晒衣物被巾就集中在指定地点，严禁乱拉乱晒。生活区不允许堆放任何工具材料等其它杂物。不准将闲杂人员留宿工地。家属探亲不得超过十天。五厕所卫生管理制度每天必须清扫到两次。每周消毒次，夏季酌情啬消毒次数。痰盂严禁倒入小便池内。洗手池不得洗衣服。六浴室卫生管理制度浴室必须做到每天消毒清扫，浴水不得过夜。有传染病者严禁沐浴。浇浴开放时间内指派人员应坚持值班，结束应将灶内火星用小浇灭，并清扫灶门外。七食堂卫生制度炊事员的健康证应上墙张贴，每半年必须复查次。炊事员如患感冒等传染疾病时，不得上班。炊事人员应做到勤理发勤洗头勤剪指甲，做好个人卫生。生熟菜应严格分开，熟食间严禁摆放不必要炊事工具刀板等杂物。严禁购买变质的生菜，严禁将变质隔夜菜卖给职工。上班时应穿上三白，即白衣白帽白口罩。所用餐具应做到每天消毒。做好灭鼠灭蚁灭蝇工作。灶门处应每烧次要检查次，严防火灾。八现场施工文明制度必须保证道路畅通，临时性堆放的杂物必须及时清理，严禁过夜和长时间堆放。必须保证排水流畅，现场不积水，做到雨停场地干。材料机械等设施应严格按施工组织设计的要求布置安排，不允许任意变更。做好机械操作人员的保洁工作，拌和机砂浆机严格清洗保洁。各工种必须做好每天的落手清，所用工具材料应及时堆放整齐。电气路线严禁随地乱拉乱接。严禁在施工区域内包括每层楼面随地大小便。机械设施使用完好，严禁带病和不按操作规程使用。不准将小孩带入施工现场。九门位制度施工人员进入大门内必须戴好安全帽和佩戴胸卡。凡进入施工现场检查工作参观工作联系必须戴好安全帽。上班时间内不准陌生人员来现场寻找熟人，如为亲朋好友由门位人员代找，施工人员只能在门卫处接待。不允许任何人将材料工具机械设备技术资料带运出工地，必要时要有领导的审批手续，并要有门卫办理登记手续。值班