工件用具清单，使用人员班组和工区主任按配备清单填写领料单，经工区主任签字主管人员审核后到库房领取。个人使用的工具和用具，由使用人员在配备清单上签字班组使用的工具用具由班长在清单上签字，由工区主任管理的工具用具由工区主任在清单上签字。签字人员为工具用具的日常管理人员，工具用具配备清单由库房保存管理，以备后续核查。需要变更或增加工具用具时，由个人班组写出增加或变更申请，经公司主管人员和主管领导审批后，按上述程序办理，并变更工具用具清单。公司备品库配备较为齐全的工具用具，以便临时借用。三工具用具的管理工具用具发生损坏时处理办法工件用具发生损坏时，由责任人员持被损坏的工具用具给工区主任和主管人员说明原因，由主管人员判别是正常损坏还是非正常损坏。若找不到损坏的工具实物，原则上视为丢失。若为正常损坏时，由使用人员填写领料单，经工区主任确认签字后到库房以旧换新。由库房管理人员进行核查被损坏的工量计量的工具用具，具体包括卡尺千分尺千分表板尺卷尺等专用测量器具。检测器具的管理除按上述有关规定执行外，对其规定使用期限，具体见附表。在使用期限内发生丢失或人为损坏时包括损伤精度丢失零部件，按已使用时间的比例递减扣罚金额。超出使用期限发生丢失或损坏时，原则上依旧换新，不予处罚。五有关规定对于在工具用具不按上述程序和规定进行办理的人员，库房人员律不得办理，否则视为违章，公司将视情况给予处罚。主管人员要不定期的对此项工作进行抽查，发现问题及时解决处理，并上报主管领导。对于以旧换新的废品，由库管人员要集中管理，不得丢失，未经主管领导批准，不得擅自处理。以旧换新制度，是实施工具用具管理的重要手段，各有关人员必须认真执行，对于弄虚作假，采用不正当手段套取工具用具的现象和行为，给予加倍处罚。库管人员要认真学习库房管理及有关知识，做到明白实物明白程序明白管理，并坚决的执行。人员调离时，要对工具用具办理交接，交接双方要互相签字确认。离职时按工具用具配备领用登记表退回库房，经库管人员签字和主管人员签字后，方可办理离职手续。六本制度由公司负责解释，本制度与其他有关制度发生矛盾时，按本制度执行。工具用具的采购入库按有关制度执行。原制度字年号文件同时废止。附件工具使用年限主管领导主管人员几点要求名称使用年限梅花扳手年叉口扳手年活口扳手年螺丝刀年手锤年内六角扳手年油枪年角磨机国产年，进口年手电钻年电磨年卡簧钳年手钳年万用表及电工仪器年会后，由各主任或主管人员利用班前会或其他机会对这项工作进行宣传发动，讲清该项工作的目的意义实施方法和要求。职责分工新厂区由负责门卫食堂卫生种植，其余由负责。老厂区由负责。时间要求自明日起，本月日全部完成。完成后分别有负责人就此项工作进行汇报。要求全厂职工，尤其是主任和班长，要密切配合，按时完成任务。工具用具管理制度为了加强公司工具用具的管理，减少或避免损坏或损失，更好的为生产过程和经营服务，特制定本制度。工具用具的范围及管理职能本制度所说的工具用具除包括各种生产维修生活工具外，还包括刀具，如铣刀片铣刀头刀柄车刀钻头角磨机锤头抛光机以及扫帚铁锨拖把等。工具用具由公司设备动力部负责管理，分管领导为工具用具主管领导，库管人员负责具体实施。二工具用具的配备根据工序工种作业岗位的需要，公司配备常用工具及用具，以便于生产和生活。配备原则是满足生产经营生活使用，配备岗位缩减到最小单位。普车电工维修工检验人员锅炉工卫生清扫员配备到个人，其余工序配备到班组，特种工具配备到工区。各工序工种和作业岗位具体配备工具用具的种类规格和数量由工区主任和班长按实际需求提出需求计划，经主管人员确认后，报公司主管领导审核批准。库管人员根据审核批准的工具用具审核计划，制定详细的工件用具清单，使用人员班组和工区主任按配备清单填写领料单，经工区主任签字主管人员审核后到库房领取。个人使用的工具和用具，由使用人员在配备清单上签字班组使用的工具用具由班长在清单上签字，由工区主任管理的工具用具由工区主任在清单上签字。签字人员为工具用具的日常管理人员，工具用具配备清单由库房保存管理，以备后续核查。需要变更或增加工具用具时，由个人班组写出增加或变更申请，经公司主管人员和主管领导审批后，按上述程序办理，并变更工具用具清单。公司备品库配备较为齐全的工具用具，以便临时借用。三工具用具的管理工具用具发生损坏时处理办法工件用具发生损坏时，由责任人员持被损坏的工具用具给工区主任和主管人员说明原因，由主管人员判别是正常损坏还是非正常损坏。若找不到损坏的工具实物，原则上视为丢失。若为正常损坏时，由使用人员填写领料单，经工区主任确认签字后到库房以旧换新。由库房管理人员