度量衡器联系计量人员进行校正，以维护其准确性，以免有溢收短收发事情发生。仓储安全与人员管制仓库严禁烟火及动用明火，并配置适当的防火防盗设施。原材物料必须整齐规范存放，通道要畅通，并随时维持整洁。未经批准，非仓管人员不得进入库房，上班时间仓管员不得擅离职守，下班后应关闭门窗与电源开关，第二天上班时应检查门窗的状况。有异常立即向公司领导反映。仓管员如有变动交接时，应由交接人员会同监交人员，将经管存货确实清点并办理交接手续，以明确责任。原材物料管理南京灯具有限公司本页更改序号页码第页共页文件名称仓库管理制度版本号文件编号严格仓库内部管理，力求料帐致，降低库存成本。产品使用有效期的管理与积压原材部审核认为可以使用的，可以实行让步接收，紧急放行的产品，检验员必须边使用边检验，如果检验不合格应立即喊停，按照不合格品控制程序执行，让步接收的在标示卡上盖让步接收章。检验员判定退货的产品不得办理入库，判定合格的产品，仓库清点数量办理入库，同时将联入库单通知采购,以备和供应商核对。判定合格的产品要求在外包装注明产品批号，以便追溯。对于外购产品订单号作为产品批号，对于内部生产的产品，产品规格生产日期作为产品批号比如。领料单领料单由原料使用部门开立后经主管签字后凭单向仓库领取物料,车间正常生产用料生产部应提前天于下午开出单据,通知仓库备料,以免第二天耽误生产。南京灯具有限公司本页更改序号页码第页共页文件名称仓库管理制度版本号文件编号领料单上材料的数量原则上次性领完。领完后由相关仓管员在当天负责录入微机,录入人员应认真录入，不可因录入造成库存混乱。领料单必须按要求清楚填写，不得随意涂改，否则无效。红字领料单合格材料的红字领料单生产部每批收尾后所剩物料及月末假退料应开立红字领料单仓管员应对所退合格品进行品质和数量包装上进行再次确认，如果数量包装不符者不予以退料，如品质有疑问可通过检验员判定。红字领料单经仓管员签收后应在当天内将数量录入电脑。不良材料的红字领料单生产单位每天对所发生的不良材料进行退料，退料时应填写不良材料红字领料单，红字领料单上应注明不良原因,原材料原不良品与生产性不良品数量应分开填写。不良品红字领料单经检验员检验确认签字后方可进行。经签核后的红字领料单连同不良品起退回仓库，仓管员应对数量品质等进行确认，如果数量不符者不予以退料，如质量有疑问经质检确定后退料。南京灯具有限公司本页更改序号页码第页共页文件名称仓库管理制度版本号文件编号南京灯具有限公司本页更改序号页码第页共页文件名称仓库管理制度版本号文件编号目的和适用范围为使原材料部品零件半成品成品仓储作业有章可循，确保物料的安全和准确，使仓储管理正常运行，特制定本办法。本办法适用于所有生产用物品原料零件半成品成品的仓储管理。其余非生产性物品可参照执行。引用文件无术语和定义无职责财务部负责本办法制定修改废止的批准工作。仓库管理人员负责按照本办法实施。检验员负责本办法实施过程的监督。内容仓储要求所有原材物料半成品成品必须经检验员判定合格后,粘贴标示卡，注明品名供货商日期批号和盖放行章后方可入库。仓库必须按照仓储区域储位规划配置存放，同种类或同批量应以集中放置为原则。原材物料暂放必须放置于待检区域，检验完毕必须及时归位，物料的叠放高度般不宜超过使用用货架存放的应低于照明灯为原则。原材物料以先进先出同批物料尽可能同批发放为原则，对于些特殊物料如化学品等应在包装显著处标明失效日期，以免过期使用。所有的原材物料必须登记帐册。原材物料进出严格凭单办理，只要发生异动就必须登记账册，并当天登记入账册，保证料帐致。仓管人员必须定期对使用的度量衡器联系计量人员进行校正，以维护其准确性，以免有溢收短收发事情发生。仓储安全与人员管制仓库严禁烟火及动用明火，并配置适当的防火防盗设施。原材物料必须整齐规范存放，通道要畅通，并随时维持整洁。未经批准，非仓管人员不得进入库房，上班时间仓管员不得擅离职守，下班后应关闭门窗与电源开关，第二天上班时应检查门窗的状况。有异常立即向公司领导反映。仓管员如有变动交接时，应由交接人员会同监交人员，将经管存货确实清点并办理交接手续，以明确责任。原材物料管理南京灯具有限公司本页更改序号页码第页共页文件名称仓库管理制度版本号文件编号严格仓库内部管理，力求料帐致，降低库存成本。产品使用有效