，重要岗位由总经理进行复试面试通过后由用人部门负责人填写录用意见，附应聘人员材料后提交总经理审批审批通过后由人力资源部通知应聘人员入职。第五条员工入职工作流程本公司新入职人员报到时提交下列资料，并由人力资源部建档，按密件保管。身份证复印件寸照片张最高学历证书和资质证书原件及复印件户口簿原件及复印件填写员工入职表原单位离职证明原件或失业证待业证，应届毕业生携带派遣证或报到证原件入职者需其他提供的资料。被录用人员提供或填写的个人资料必须真实准确。否则，经查出，公司将解除劳动关系，并追究相关责任。引领新进人员熟悉办公环境领取日常办公用品和员工联系单用人部门经理安排工作并指定辅导人员。组织新进人员学习员工行为规范及管理制度等公司文件，参加新入职员工培训。试用新进人员自到职之日起至三个月为试用期应届毕业生六个月为实习期。新进人员在试用期间考核优异者，部源部之前应约其面谈，了解员工离职的真正原因，必要时以书面形式报备人力资源部在接到员工提出的离职申请后，人力资源部经理应调查员工离职的真正原因，重要职位离职时应约其面谈，必要时以调研报告形式呈总经理离职原因调查工作由人力资源部主导，为提高公司人力资源管理水平重视人才养成，各部门应予高度重视。离职移交员工离职时必须办妥离职手续，包括工作移交财产移交若未办妥离职手续自行离开者，公司有权冻结其薪资社保人事关系等。因用人部门管理不善，离职人员带走公司财物，将追究相关部门负责人的责任员工离职时，其在公司内部的切人事档案由人事部封存归档，不可带离公司员工离职时，其掌握的公司文字档案电子文本等切与公司有关的材料不准带离公司，违者经发现冻结其薪资社保人事关系等，造成公司损失者追究其责任当然解职本公司员工在职死亡为当然解职。第七条薪酬理念业绩导向原则，公司员工薪酬的增长与业绩考核挂钩，并按不同的职位职级设定不同的考核指标。同时，公司逐步完善中长期激励，确保对高级人才的吸引和保有。薪酬与市场接轨，公司将按照薪酬水平市场化的原则，提供行业内富有竞争力的薪酬，以吸纳和保有行业内各专业的优秀人才。薪酬以职务为基础，公司每个职位的薪酬水平都以职务分析为依据，确保不同职务之间薪酬水平的合理性。效益优先，公平原则，不在价值分配上搞平均主义，薪酬向为公司持续创造价值的员工倾斜，向公司的关键岗位倾斜，对员工所创造的业绩予以合理的回报。第八条绩效管理公司实行全员绩效管理体系，通过正式的绩效沟通和反馈，确保员工个人部门及公司的绩效目标达成。第九条培训管理公司培训组织管理的主控部门是人事部。培训工作致力于创建学习型组织，为公司各级管理人员及员工提供不断学习和提升的机会，增强领导力与专业能力，提升综合素质及市场竞争能力，推动公司发展战略的实施。第十条执行时间本管理制度从年月日起实施。人事管理暂行制度第条新聘员工实行先试用后录用的原则，试用期正常为至三个月，试用期满经考察合格者可正式录用。员工入职第周为培训考核期，有任何变化不予发放工资，如员工七天后被录用则工资从员工入职第天开始计算。第二条在聘任期内，根据员工的品德能力业绩遵守公司规章制度等情形，公司依据国家法律法规公司制订的规章制度，有权解聘换岗或解除劳动合同。对造成经济损者或恶劣影响者追究赔偿责任，构成犯罪者移送司法机关处理。第三条劳动合同期和聘任期满，公司对能遵守规章制度工作业绩显著者优先录用和聘任。第四条招聘工作流程根据岗位需求，用人部门填写招聘需求申请表，经总经理核准后传送至人力资源部人力资源部发布招聘信息人力资源部收集应聘人员简历并根据岗位要求进行简历初选通过初选的简历交由用人部门进行复选，后由人力资源部通知应聘人员面试应聘人员先填写应聘登记表，然后由人力资源部组织用人部门进行面试，重要岗位由总经理进行复试面试通过后由用人部门负责人填写录用意见，附应聘人员材料后提交总经理审批审批通过后由人力资源部通知应聘人员入职。第五条员工入职工作流程本公司新入职人员报到时提交下列资料，并由人力资源部建档，按密件保管。身份证复印件寸照片张最高学历证书和资质证书原件及复印件户口簿原件及复印件填写员工入职表原单位离职证明原件或失业证待业证，应届毕业生携带派遣证或报到证原件入职者需其他提供的资料。被录用人员提供或填写的个人资料必须真实准确。否则，经查出，公司将解除劳动关系，并追究相关责任。引领新进人员熟悉办公环境领取日常办公用品和员工联系单用人部门经理安排工作并指定辅导人员。组织新进人员学习员工行为规范及管理制度等公司文件，参加新入职员工培训。试用新进人员自到职之日起至三个月为试用期应届毕业生六个月为实习期。新进人员在试用供了方便的记录查询学校与银行的帐务自动清算，避免大额现金操作的麻烦。也可以加快银行与学校的清算速度。图书管理系统系统方案概述图书管理系统的建设需要依托传统厂商，由我们提出对原设备进行改造，使之具有识别手机卡片的功能完成身份识别，需要缴纳借书费时利用食堂消费机完成缴费功能，我司提供读卡器的接口相关定义规范，由原图书馆系统厂家进行接口改造。系统构成软件工作站操作系统图书管理系统接口软件硬件工作站读卡器收费机可选系统流程卡通卡务中心系统来设置基础信息数据部门身份等卡通卡务中心系统生成或维护持卡人的信息账户数据卡挂失数据等原图书馆系统在接入卡通平台后首先取得基础数据和持卡人数据卡通接口软件把数据填入图书馆系统的数据库中图书管理系统的各个窗口模块办理图书借阅等业务卡通接口软件把交易流水图书损坏赔偿超期罚款上传到卡通平台记账接口流程图控水控电管理系统系统方案概述控水控电管理系统的实现方式将通过与传统厂家结合实现对用水用电的控制和管理，方案将通过使用食堂消费卡实现水电费用的交付，实现多用多付费的目的，以集中方式实现系统管理。系统构成软件工作站操作系统控水电管理系统硬件工作站网控器控水机电磁阀专用直流电源报表打印机可选可选系统特点实现合理收费，多用多收，少用少收可采用计量计时两种收费方式，根据学校的自己设定方便使用以卡控制电磁阀开关，方便快捷读卡和显示部分可与阀表分体安装，便于使用者刷卡和观看余额机与电磁阀均为安全电压，充分保证使用者安全。系统结构图项目投资估算泉州经贸学院移动卡通系统配置报价表单位元序号产品名称型号单位数量单价元金额元品牌备注卡通系统管理中心,服务器参考台用户自购数据库软件套微软工作组版用户用户自购操作系统软件套微软中文标准版简包用户自购双机热备软件套用户自购电源及附件山特个山特在线式额定输出容量小时用户自购防火墙套天融信天融信，防火墙身份认证,路由交换语音支持，无用户数限制用户自购机柜外购个国产标准服务器机柜,用户自购卡通系统管理软件套英黎卡务中心及数据管理卡务管理系统中心主机系统消费设备建工系统套国产发卡机套英黎用于发卡开户支持卡和卡串口转换线根国产智能卡读写器台国产母卡套国产包括密钥母卡母卡认证各张门禁管理子系统,管理工作站台国产用户自购校门出入控制软件含访客管理门禁出入监控视频拍照套国产无障碍通道机台英黎可以单双向控制出入，无卡报警，三读头感应，同时支持手机刷卡和校园卡二代身份证刷卡，即支持手机感应和普通卡感应监控套件四路视频控制个英黎含四路视频控制器软件转换器摄像机台英黎红外高清体摄像机,含红外灯及摄像机罩物品防盗读写器个英黎识读距离小型抗金属标签超高频张,国产尺寸，宿舍管理系统套国产无障碍通道机台国产双向无障碍，可进可出，带红外，二读头感应，同时支持手机刷卡和校园卡，即支持手机感应和普通卡感应监控套件四路视频控制个国产含四路视频控制器软件转换器摄像机台国产红外高清超宽动态体摄像机,含红外灯及摄像机罩消费管理子系统,注个食堂距离较远，建议采用个工作站来分开管理管理工作站台国产用户自购消费系统管理软件套英黎消费机卧式台英黎通讯，用于食堂超市消费机挂式台英黎充值机台英黎用于充值退费通讯转换器台英黎通讯转卡张国产多串口卡四口多串口卡个国产选配光纤转换器个国产圈存管理,圈存平台管理软件套英黎二次开发充值机个英黎电读写接口，双读头含卡手机支付校园综合查询系统软件定制套英黎定制开发适合学校的查询系统查询机触摸屏带主机和读卡器个英黎奔腾寸红外屏圈存机台英黎工控主机密码键盘，含双频读头图书馆管理,青