主单位审批的开工报告为准。在施工中，我们将加大投入，精心组织施工，尽量缩短工期，并按照合同约定，立即进行施工人员和机械准备，确保工程在规定的工期内完成施工任务。实际开工日期以检修合同启动通知单为准。工程施工地点中国石油乌鲁木齐石化分公司炼油厂常减压轻烃回收装置。施工要求按国家及行业管理部门的规定实施施工活动。新疆中油油田建设开发有限责任公司地址新疆乌鲁木齐市西环北路号电话传真邮编施工工地必须有照明及安全警示标识标志,严格执行施工作业相关环保规定,做好现场防护围护及安全通道的搭设,做好防尘降噪工作。施工现场隔离施工区与非施工区，施工区域设置米高临时围墙彩钢板在厂区内的作业要严格遵守公司及各厂的相关管理标准以及各项安全生产管理要求在厂区内的作业要严格遵守公司及各厂的相关管理标准以及各项安全生产管理要求办理好各种入厂手续施工执行公司标准化管理的相关内容，达到标准化的目标未经使用方同意，不得破坏原有设施。按甲方要求材料规格品牌供货及安装，施工产生的废料及垃圾，应及时运出施工现场。工程特点本工程属于常减压轻烃回收装置机房封闭工程，施工作业面集中，作业量大，冬季施工难度大安全危险系数高，牵涉的专业多，现场施工条件复杂，高处作业多用电设备多脚手架搭设施工等，必须做好防坠落用电保护及现场文明等施工工作。我公司组织强有力的项目管理机构及施工队伍，确保本次施工工作安全优质顺利完成。本项目具有如下特点本工程工期采用计划统筹法先进的施工工艺和控制手段，确保工期指标完成。项目施工所涉及包含的专业全面为保证施工进度及质量，给甲方交付满意的产品及服务，特做如下安排组建项目部，明确项目部各责任人职责，制定各项管理制度。精心组织施工，保证每个作业面所需的施工人员及设备。建立安全质量体系，明确责任，确保体系的有效运行。认真做好施工前的各项准备工作。做好施工方案，并对相应的施工人员进行培训。加强项目的协调沟通。做好同各相关方的的及时有效的沟通，保证人员施工设备的及时供应及出现的问题能得以及时解决。工程质量目标工程质量达到国家及行业合格标准。工程次性验收合格率用户回访率顾客满意率坚持科技管理并举，走质量效益型现代化企业发展道路。新疆中油油田建设开发有限责任公司地址新疆乌鲁木齐市西环北路号电话传真邮编方针目标方针以人为本，健康至上，安全第，预防为主，科学管理，环保创优全面提高经济效益社会效益环境效益，走良性循环和可持续发展的道路。目标按照石油天然气工业健康安全和环境管理体系标准建立该项目管理体系并有效运行。职工的健康安全与环境管理意识不断提高，自我保护和生态环境保护能力明显加强。努力改善切条件，使职工健康水平不断提高。对环境的不利影响得到了有效的控制，实现施工无生产环境污染事故。环境保护达到国家标准要求。努力实现零事故目标。文明施工目标我公司将严格按文明施工管理条例和我公司关于工程项目综合管理达标规定进行现场文明施工管理，施工现场内各种材料堆码成垛并设立标志，实行禁烟及无垃圾管理，保持场容环境卫生，减少对环境的影响，确保工地达到文明施工现场标准。新疆中油油田建设开发有限责任公司地址新疆乌鲁木齐市西环北路号电话传真邮编第三章施工组织管理模式介绍根据本工程的实际需要，也为了与业主高素质高水平的管理相适应，确定了本工程管理模式成立由新疆油田建设开发有限责任公司派遣的公司炼油厂万年常减压轻烃回收压缩机厂房封闭工程施工项目部,按项目法的有关规定,行使项目部管理职权。施工指导思想以创优质工程为目标，全面质量管理为手段，公司全力支持，项目人员全力投入，认真全面贯彻质量体系和管理体系文件，追求先进水平，为业主提供优质服务，归纳起来就是强化质量管理，突出科学施工，追求先进水平，创建优质工程。管理目标按照以技术为先导，以质量求生存，以市场求发展，创造优质工程，降低工程成本，缩短施工工期，认真履行合同，为业主提供流服务的指导思想，达到五个第管理水平第，工程质量第，安全施工第，服务水平第，企业信誉第。项目组织机构实行项目部管理，成立本工程项目部。该项目部对工程项目负责，对业主负责，对油建公司负责。直接调度指挥各施工作业队，全面处理施工过程中的质量安全问题。项目部组织机构图项目部组织机构图新疆中油油田建设开发有限责任公司地址新疆乌鲁木齐市西环训工作。质量检测及控制程序本部分所叙述的质量保证措施为本项目工程完整的质量保证体系的组成部分。本部分所述内容侧重于现场施工全过程的工序质量保证工作侧重于在总结以往工程遇到和克服质量问题的经验基础上，对施工过程中各工序质量通病的预防，确保通过在各工序中人机料法环检这些影响质量因素的控制，来消除造成质量通病的原因，从而有效控制和消除质量通病。我们将按已编制的质量保证体系文件去运作，以确保业主所要求的我公司所制定的质量方针及目标的实现。我公司编制的质量体系控制程序主要参照了公司质量体系文件及相应的标准规范。质量监督与检查内部质量监督与检查各队按照质量检验计划做好质量专检工作，质量员应持证上岗。项目部对各队的质量工作进行监督。检查使用的器具必须是周检期内检定或校准合格的。及时做好质量信息反馈工作。建立工程项目包括信息收集加工汇总传递贮存分析和提供等环节在内的闭路质量信息反馈系统，从而保证信息的畅通，信息反馈系统的主体包括各级专兼职质量员和操作者这样就可以把三检制活动中，甲方的检验中，质量验评中存在的问题迅速反馈到责任人和主管部门领导。建立质量例会制度自工程开工之日起，实行二级质量例会制度，项目部每十天作业队每五天召开次质量例会，分别由专职质检员和兼职质量员汇报近期质量情况存在问题，尤其是分项工程过程控新疆中油油田建设开发有限责任公司地址新疆乌鲁木齐市西环北路号电话传真邮编制中，验评中存在的问题。例会针对存在问题，提出整改计划，包括纠正要求执行部门完成时间和检查部门。质量例会由项目经理施工队长主持召开质量问题整改计划由主管质量领导签发，质量例会由质量员做好记录。实行质量奖罚制度工程施工中，针对各项质量标准规范制度执行情况，针对质量指标完成情况，按月对责任人员进行奖罚由质量员依据情况提出奖罚要求，并填写质量奖罚通知单，主管质量领导签字，由财务部具体实施。工程质量验证审核及关键部位质量预控对策表施工前编制各专业工程质量检验计划，标明质量控制点，施工中按专业质量控制点的要求严格控制。控制点分三个控制等级。类停检点，质量检验计划中明确由业主需要验收控制点。类控制点，通常是质量检验计划中质检员需要验收的控制点。类检验点，通常是质量检验计划中由施工员或施工班组自检控制点。质量检验过程控制图控制等级业主控制等级质检员控制等级施工员班组实体检验实体检验实体检验专检互检自检合格自检合格检查交工技术文件合格合格不合格返工编制交工技术文件合格不合格不合格新疆中油油田建设开发有限责任公司地址新疆乌鲁木齐市西环北路号电话传真邮编配合业主的质量检查没有业主批准，工程任何部分不得覆盖或使其无法查看。当工程的任何部分或基础已经或即将做好检查准备时，应及时通知业主。当由于质量问题致使业主提出工程的部分进行停工时而下达停工令，则立即停工进行整改，并在自检合格后申请业主检查。配合业主的质量检查。随时接受业主对任何材料永久工程设备以及所有进行的工作检查，并迅速提供进行检查或检验所需的所有设备和材料。随时接受业主对施工作业和质量体系的检查，当业主提出施工不符合技术规范或影响工程质量时，立即按业主要求纠正。除了现场检查之外，接受业主在供应商的工厂和其他供货地对所选择材料进行检查，做好配合工作。质量监督检查流程图业主项目经理第三方质量监督项目总工程师各班组质检员操作者各班组班组长炼油厂项目负责人监督程序新疆中油油田建设开发有限责任公司地址新疆乌鲁木齐市西环北路号电话传真邮编配合业主的质量检查验收现场主要检维修施工项目已经结束，检维修后的现场环境良好，满足生产开车需要材料合格证产品合格证等原始的设计制造资料完整齐全完成的施工项目有完整的施工记录中间检查验收记录变更记录及竣工图纸等资料。检维修项目完成后，施工方准备好竣工资料。主要验收文件包括材料零部件合格证，材料代用通知单检维修方案或规程检维修记录检验记录试验记录中间验收记录含隐蔽工程验收记录检维修工作量确认单等。检修项目的交工资料应符合国家集团公司股份公司和企业的有关法规制度的要求。检维修项目的验收应严格按照相关标准规范检维修方案和规程等技术文件的要求要求进行，不能擅自提高或降低验收标准。因客观原因需更改验收标准时，应征得使用单位和施工单位双方同意，出具书面变更文件，经项目管理部门签字认可方可变更。验收过程中，发现检维修质量缺陷或者验收结果与验收标准不符的问题，由使用单位填写检维修质量缺陷表交给施工方，施工方逐条确认销项处理。若施工方拒绝处理剩余缺陷，则不能办理交接验收手续。所有的防腐项目必须组织竣工验收。验收必须执行国家相关标准行业标准设计要求审批生效的施工方案。施工项目完成后进行，执行三级验收即检维修单位的质量验收生产车间验收和生产厂机动科质量验收防腐项目在合同质保期到期支付质保金前还应由使用单位组织进行质量复审，达到质量要求方可付质保金。达不到质量保证要求的要查明原因，及时处理。属施工质量原因的要扣除质保金，并责成其进行善后处理。为保证防腐质量，实行质量追踪制。凡单项防腐工程超过万元的防腐项目完工验收合格后，由施工方在施工现场显著部位悬挂统格式的质量监督牌，牌上注明施工内容及日期施工队伍及负责人姓名质量保证期项目管理及验收人员姓名。如果在质量保证期内因施工质量原因满足不了防腐要求时，施工方除了免费返工外，同时在质量跟踪台帐中进行记