量原始记录试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证记录。参加分项分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。材料员岗位职责在项目经理的领导下，负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。掌握所需要的主要材料的品名规格数量质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。把好原材料成品半成品构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放保管工作。掌握各施工点段材料消耗的节超情况，向项目经理提供分析资料。配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。搞好对内对外结算，建立各种台帐，账面整洁清晰，帐物相符，盈亏有原因损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。负责各种材料原始凭证计量凭证核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。忠于职守，实事求是，全面准确及时地收方结算报统计资料。完成领导交办的其他工作。施工总体布置布置原则施工场地的规划布置在本项目施工规划的临时征地范围内，根椐工程施工特点及地形条件，本着节约用地，方便施工管理，布置合理的原则，最大限度地减少对周围环境的影响。施工临时设施场地的划分和布置应符合国家有关的安全卫生环境保护噪音粉尘废水污染物等规定，做到文明施工。本工程施工布置主要是根据建筑物布置的特点，结合已有的道路地形地势等条件，采用分区分块规划的方法，方便施工和管理，按功能集中布置，并尽量利用现有交通场地以减少临时征地，在因地制宜因时制宜和利于生活方便生产快速安全经济可靠易于管理的原则指导下研究和解决工程施工期间所需的各种施工设施在平面和垂直上的布置以完成计划内的施工任务。施工总布置的主要内容包括运输方案选择场内运输及交通联系方式布置路线等选择合理的场地布置各种辅助系统及办公生活设施选择供水供电的位置布置干管干线规划堆料场地，做好开挖浆砌石砌筑砼浇筑的平衡和调配工作研究和制定安全保安和环保等措施临时生活和施工用房及现场布置详见附件二施工平面布置图。施工进度计划和各阶段进度的保证措施工期目标与控制工期本工程计划开工日期为年月至年月完工，总工期天。施工总进度计划网络图附件施工进度计划横道图。工期保证措施工期技术保证措施编制合理详细的进度计划施工进度网络计划，动态管理，实际施工过程中，将根据监理工程师批准的施工计划，建立目标工期计划，重点对影响本工程直线工期的单项工程的关键线路进行控制。根据每天完成的工程项目及工程量，通过比较分析，确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划及资源投入进行调整，达到全工程按动态管理来进行控制，最终实现预期的工程进度计划。制定合理的技术方案根据进度计划，制订与本工程相应的施工方案和各项目工程施工技术措施。施工中随时跟踪进度实施情况，如有比计划滞后情况发生，及时分析原因及影响，并对计划予以调整，同时修订施工方案和有关技术措施，以保证总进度计划目标的实现。根据施工方案的作业面布置和施工班组的配置，将工程进度计划按作业面分解，制定各施工班组的作业进度计划，使各施工班组都有明确的进度计划目标。做好施工测量服务指导工作，及时进行测量放样检测和收方工作，为现场施工提供良好的测量服务。加强技术人员的现场巡查，尤其质量检测人员要全过程跟踪检查，及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。对于试验检测项目，及时进行检测并收集整理分析资料，指导施工，以确保工程的顺利进行。施工组织机构和管理的保证措施组织机构措施本工程实行项目法施工。我公司制定有具体而严格的项目法施工管理实施细则，工程进度计划的实施是对项目部考核的项重要内容，并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策。工程施工前，项目经理须与工程局签订责任书，项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订责任书，明确项目部各级人员的职责。加强管理考核，充分调动全体干部职工的积极性，从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。工期管理措施每月制定月进度计划，月进度计划中包含工序计划周计划日计划坚持施工班组抓工序计划目标，各工区抓日计划目标，项目部抓周计划目标。坚持会议协调制度。坚持每日现场例会每周生产调度会每旬生产检查会每月计划会每季应良好，再场总配电箱应设专人管理九现场有电要找工地电工，其它人员不准拆接临时电源十晚间作业应设置足够的照明灯具十施工区与非施工区须用施工护栏严格分开十二施工区危险域应由醒目的禁止标志，并采取安全可靠的安全措施十三施工现场道路畅通场地平整不乱排不和大面积积水十四施工现场设施齐全。文明施工体措施场容场貌场布图必须根据场地实际合理布置，设施设备按场地布置图规定设置堆放，并随施工阶段不同而调整。道路与场地道路畅通平坦整洁不乱对乱放场地平整不积水，场地排水成系统，并畅通不堵，建筑垃圾必须集中堆放，及进处理。班组落手清班组必须做好操作落和清，随用随清，物尽其用。在施工作业时应有防治尘土飞扬泥浆洒漏污水外流，车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。周转材料设备多则管模板集中堆放整齐，钢模板及零配件脚手架扣件分类规格集中存放竹木杂料分类堆放，规则成方，不散乱，不作它用。二临时设施为了保障施工生产，便于施工管理。根据不同施工阶段合理布置临时设施。设置足够数量的现场办公用房和职工宿舍设置与职工生活相关的临时设施了保障施工生产，需设置必需的施工用房。三生活卫生生活卫生应纳入总体规划，落实卫生专兼职管理人员和保洁人员，落实门前卫生责任制施工现场须高茶水亭或茶水桶，做到有盖加锁，配备杯子和消毒设备食堂卫生符合食品卫生法的要求，保持整洁清洁，严禁交叉感染工作设有男女厕所，严禁随地便溺，落实专人管理工地设浴室，保证供水，保持清洁，有防窃措施工地应保证医疗服务措施，关心职工健康落实专人负责生活区施工现场的环境保洁，协调好市容监察部门有关工作，不因施工而影响市容环境卫生落实专人负责道路临时设施内外的清扫和卫生保洁工作卫生垃圾须随时处理，集中加以遮挡。工地文明施工建设措施开展文明教育，施工人员均遵守法律法律。二加强班组建设，有三上岗讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部给施工人员提供定的文化活动场所，提高员工的整体素质。三加强工地综合治理，做到目标管理制度落实责任到人，施工现场治安防治措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。四建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施五特种行业作业应严格执行有关行业操作规程。六危险品押运人员仓库管理人员和特殊需要种必须培训和审证做到持证上岗。七施工生活区域内严禁使用电炉取暖器等设备，做好小心有火安全工作。八加强施工现场治安管理，严格出入制度，组织值班巡逻。九危险品库生活区部要按规定配备各种水表护器材，定期检查。现场施工协调处理施工期对外关系涉及较广，本工程应重点处理好五个方面的关系，即处理好与地方政府当地村民业主监理和相临标段的关系，为施工生产创造个宽松和谐的外部环境。与地方政府的关系施工过程中坚持尊重地方政府依靠地方政府的原则，加强与地方政府的联系，服从各级地方政府的指导。牵涉到当地政府区划范围内的施工措施等，提前将施工计划与施工要求报送业主临理审批，并与当地政府取得充分联系，征求地方政府意见，以取得地方政府的配合与支持。积极配合地方政府对财税工作的管理和监督，按照地方财税部门规定的税率，及时上缴税费，以支持地方政府的工作与公安派出机构工商管理部门银行农电部门密切协作，服从对口管理施工人员的计划生育工作服从地方政府的管理和指导。在与地方政府的长期合作中，建立良好的关系，加深了解并增进友谊。与当地村民的关系尊重当地的民风民情，入乡随俗，要求职工与当地群众搞好关系，增进团结。施工期间，热情关心当地人民群众的切身利益，加深与当地人民群众的了解和感情，遇事尽量为百姓作想，旦与当地群众发生冲突，首先着眼于企业内部找原因，对群众中存在的问题采取说服教育的方法，对企业内部存在的问题要从快处理，决不姑息，以免影响工程的正常施工。与业主的关系明确我公司与业主的关系，摆正自身位置，认真履行合同要求的义务，按招标合同条款及其补充条款的要求，按时高质量地完成工程施工任务，按计划合理地使用工程建设资金。施工过程中积极与业主及其代表接触联系，征求意见，满足业主对工程提出来的合理要求，并及时准确的处理到位，认真执行合同。与监理的关系尊重监理工程师，自觉接受和服从监理工程师的监督和指导，对监理工程师的要求认真对待，严格执行，对他们提出的意见要认真加以分析考虑，正确认识和发挥监理工程师的作用。根据本合同招标图纸以及监理工程师批准的施工总布置图的规定，凡划归其他承包商使用的场地，我方将无条件地在监理工程师指定的日期按时移交，移交后场地符合监理工程师的要求。若与其他承包人在场地或其他公用设施的共同使用上发生矛盾时，服从业主监理工程师的统协调。在本标段施工过程中，将严格按照制定的施工质量安全措施进行组织施工。确保相邻工作面的工作人员设备及相邻界面建筑物的安全，保证相邻工作面施工质量和建筑物结构质量不受影响。在施工过程中，积极主动地与相临标段取得工作上的联系，若因相邻标段之间的施工或其它因素造成对施工总进度的影响时应服从业主监理工程师的协调决定。本标段施工区段范围内由业主提供的道路电力线路照明设施辅助生产设施等公用设施凡合同规定由我方负责管理维护的我方将积极配合，坚决执行，保证其不会被损坏或发生障碍而影响其他承包