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砂岩门厅工程施工组织方案

管理谁施工,谁施工谁负责,谁操作谁保证质量,的原则,严格实行工程质量与经济责任挂钩,用经济手段及较强的质量意识来保证质量岗位责任制的实施。严格质量评定制度,认真做好专检自检互检交按检的三检制度。认真实施技术责任制,严格按照施工规范进行施工,落实技术责任制到各班长。认真贯彻施工组织设计及特殊技术措施。实行风险承包,把工程质量直接落实到个人,奖罚分明,使每个人都有压力,也有动力。加强质量监督管理,把好材料半成品质量关,消灭不合格产品,由公司技术部负责向工地派驻质安员。他们和施工人员起组成个质量监督网络,多层次全方位地对本工程质量实行严格的质量管理。另外,对材料加工后的成品进场质量有良好的正确的评估,不合格产品不得进入现场,杜绝切因石材不合格而产生的施工质量问题。认真做好施工任务书的签发工作,各施工队队长每安排个班组施工前必须要有书面的技术交底,其内容要包括工作内容,施工工艺过程技术要求,质量要求完成时间等等。施工任务书签发要有质检人员的参与,使施工质量有个良好的保证。质量管理及检验标准本工程包括天然石材加工和天然石材安装二部分,其质量标准分为原材料质量检验标准石材加工质量检验依据标准整个过程严格按照本公司质量体系中的物资采购控制程序过程控制程序产品标识和可溯性控制的控制程序纠正和预防措施控制程序搬运贮存包装防护和交付管制程序等程序文件执行。附技术要求检验项目标准检测部门的检测意见技术要求检验项目标准序号检验项目样品数量检验要求单位备注级品规格允许公差粗磨机刨长宽厚平度偏差角度偏差外观质量棱角缺陷相邻两个磨光面的棱角必须完整无缺裂纹刨机板材不允许有贯通裂纹粗磨不允许有。划痕不允许有明显划痕④坑窝不明显剁斧板材色线色斑不允许有明显差异物理性能比密度不小于按进行检验光泽度不高于按进行检验吸水率不大于按行检验④抗压强度不小于按行检验抗弯强度不小于按行检验磨损度漏检率不超过的二级品装修工程质量检验标准装修工程质量检验依据标准。并严格按照建筑装饰工程施工及验收规范高级建筑装饰工程规范进行施工验收。根据检验和试验控制程序提供的检验和试验结果,进行产品的检验和试验状态分类标识。取样方法样品在完成包装后近每批随机抽取,抽取数量为该批板材块数的,最多不超过块,最少不少于块。试验和检查方法按国家行业规定的检验方法进行检验。严禁不合格品进入现场。对施工进程的工序的检验和试验状态进行记录,对分项工程进行质量检验的评定,认真填写评定表及各种检查记录表,按评定结果,写明检验和试验状态,对合格的工程可通知转入下道工序。质量保证技术措施质安员在工地现场,不停巡视,及时发现问题,及时纠正制预防,把质量问题消灭在萌芽状态。实行质量票否决制,只要经质安员检查出有质量问题,律返工,并且切后果由施工人员自负,对所在班组按损失的人工材料费扣罚所属施工队队长和项目经理质安员元人的罚款。在工程开工时成立小组,针对各工序薄弱环节进行循环控制,不断提高合格率和优良率,最终达到合格率,优良率。实行样板制,在大面积施工地面铺石时先拿出个小部分做出个样板,请业主监理方认可后。方可进行大面积的施工,若样板未被认可必须重做样板直到认可为止。项目部实行质量大检查制度,各个班组之间相互对比,寻找差距,进行比学赶超创优活动。对所检查的项目工程质量,现场安全生产文明施工几大指标进行比较打分,每次对得分最高和得分最低的进行奖和罚,对当月有质量事故的人和班组视情节轻重处以元罚款,相应将罚款奖给得分高工程质量优良现场安全生产文明施工做得好的班组和个人。项目部贯实行对项目随时抽查,若对施工质量有所怀疑并经检查属实,立即就质量事故大小,当场对责任人罚款元,必须当场交纳现金而不得从当月工资扣除,对任何人不得宽容。若整改不及时或对质量认识不够,屡教不改,情节严重者可解聘下岗。建立材料质量管理体系材料自身质量的好坏直接关系到工程的最终质量标准,因此把好材料质量关,选择优质材料是保证整个项目质量的第步。采购员在采购石材时,要真实准确地了解该工程所需的各种石材的品种颜色工艺要求,并取定的样板与业主样板相对比,经业主项目经理质检员认可,方可大批采购。必要时要片包干负责人,委托负责人制订责任制,监督执行项目的文明施工。项目文明施工负责人应结合本项目的施工情况,制订有效的文明施工责任制检查制度评比制度奖罚制度,并监督具体执行,在检查中发现问题,将予以负责人经济处罚。在施工过程中不允许擅自破坏建筑结构,对已安装的各种设备线路及施工好的部位进行成品保护。施工人员要文明礼貌,不准无故吵闹,严禁打架。专职安全员名负责维护现场安全文明施工。保证现场秩序良好,项目管理班子与其他施工单位积极协调,不要发生员工因施工产生的矛盾。工程的成品和半成品保护无损坏污染。文明施工考核管理办法施工现场管理办法在施工管理过程中,应严格执行国家现行的法令法规以及业主颁发的有关工程施工管理的规定和办法,特制定以下管理办法服从业主对现场的统协调管理还应在工程的施工计划安排施工场地材料进场临设临水临电方面服从业主的管理。施工现场必须设置明显的标牌,标明工程项目名称建设单位项目监理单位承包商设计单位项目经理和施工现场总代表人的姓名开竣工日期施工许可证批准文号等。施工人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。施工现场的用电线路用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,并按照施工组织设计中的方案进行架设,严禁任意拉线接电。危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场内道路。施工机械进场前须经检查合格后方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制,并依照有关规定持证上岗,禁止未经培训的人员操作。保证施工现场道路畅通,材料堆放排水系统设置合理,随时清理建筑垃圾。在车辆行人通行的地方施工,应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。严格依照中华人民共和国消防条例的规定,在施工现场建立和执行防火管理制度,设置符合要求的消防设施,使用易燃易爆器材时,应当采取特殊的消防安全措施。施工现场应当设置各类必要的卫生设施,并符合通风照明等要求,不得因任何原因污染施工现场环境。在工期通道场地用水用电等方面协调进场施工的所有承包商,并敦促其他承包商执行协商结果,尽可能为其他承包商提供施工便利。在施工期间应关注其他承包商对各自系统穿墙管线的孔洞防火防烟封堵,有责任和义务敦促检查其他承包商是否按地铁相关技术标准进行防火防烟封堵施工现场安排专职保安人员实行保卫工作,落实必要的防盗措施,非施工人员不得擅自进入施工现场。施工现场建立和执行防火管理制度,设置消防设施,在易发火灾区采取消防安全措施。施工现场的临时用电线路设施安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,严禁任意拉线接电。整个临时用电由专业人员统布设和维修。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,必须定期进行检查和维修,及时消灭隐患,保证安全。施工现场的临时设施布置材料机具堆放应按平面图的位置摆设,并做好明显标识。施工现场布置好安全文明卫生标语,对于危险区域应做好围护和安全标识。施工现场材料机具应堆放整齐,施工作业段应当保持无积存垃圾无积废水无散落废料。政府部门项目经理安全文明工程师每道工序完工,每天施工完毕时都要及时清理现场,将余料放好,做到完工清场。施工现场应控制施工现场的扬尘和噪声,尽量减少对周围环境的影响。同时做好与市政环卫卫生城建市容交警等友好协调工作。施工现场尽量减少动力火作业,若需动火施工,必须先申请,动火时须有专人监督。电梯门洞楼梯处地面洞口都需设置防护栏。设立名专职值班人员,负责巡逻施工现场。九安全保证体系安全管理目标以杜绝重大人身事故和机械事故,般事故频率控制在以下,为目标。安全管理组织机构及主要职责安全管理组织机构图业主及监理专职安全员施工队安全员班组兼职安全员注实线表示工作关系虚线表示信息反馈主要人员职责以上安全组织机构图表示各职能部门的工作关系及信息反馈的安全保证网络。由业主监理政府质检部门随时检查工地的安全情况,项目经理负责对上级部门检查的安全问题及时安排解决,负责落实公司的各项安全管理制度。安全工程师负责制定安全管理制度并落实,随时检查现场安全情况,对出现的安全问题进行处理并提出预防措施。各施工队队长专职质安员组长施工人员积极遵守相关的规章制度,如发现问题,及时将问题反映给安全工程师以尽快解决。安全管理制度及办法建立安全保证和检查监督体系,项目经理部设专职安全部门,施工工人和班组设兼职安全员,认真落实安全生产责任制,保证安全计划措施的落实。进入现场人员,应严格遵守安全生产规章制度,牢固树立安全第,预防为主的思想,确保安全生产。针对施工特点,及时对职工进行三级教育,自觉做好生产过程的施工防护和人力防护,坚持五同时三不放过制度。加强安全管理标准化,施工现场应设有安全标语,戴安全帽,特殊工种坚持持证上岗。由于施工现场在地下,日间也需照明所以更要做好安全防护,临时用电的管理应符合施工现场临时用电安全技术规程要求,所有用电设备配备漏电保护器。防止触电事故发生。照明灯具与易燃物般应保持间距,大功率灯泡要加大间距,施工现场不准使用碘钨灯。加强防火工作,根据不同需要分区域设置消防装置。安全组织措施专门成立协调小组该小组人员必须熟悉安全知识及国家安全相关要求。负责对现场施工人员安全知识的培训,监督和检查施工现场的安全情况。负责与业主及监理进行沟通。定期召开例会以例会形式提出现场的安全问题,并提出解决方案。要积级发现安全隐患,及时提出解决措施。引进竞争机制全员动员起来,提高人员素质。采用奖罚措施,激励大家遵守安全制度,做到人人都是安员。十售后服

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