清理垃圾,车辆进出工地进行特别清理,控制现场施工噪音,保护好已完成的建筑和设施。
服务承诺工程施工前认真做好图纸深化设计,主动作好土建各分包方等单位的事前协调工作,为工程顺利开工创造有利条件。
工程施工中积极配合其它单位的施工,协调好各单位间的相互关系,我公司将设置本项目的总指挥部,随时与业主监理公司及总包单位沟通。
工程竣工后提供门窗外观清洗,门窗使用保养手册,工程质保期内保证小时随叫随到。
如因我方原因造成的质量和工期延误问题,愿意按合同规定接受甲方的经济处罚。
第三节负责本工程项目主要人员名单职务姓名联系电话项目经理郑友弦总工程师李贺北京国际装饰工程有限公司主管技术负责人黄辉主管生产负责人袁永新主管安装负责人徐干进主管采购负责人黄志海主管质量负责人陈国银主管安全负责人苏显峰拟投入的主要施工机械设备表中心铝合金门窗制作安装工程机械名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注台式电脑奔腾台中国拥有设计便携式电脑笔记本台中国拥有设计北京国际装饰工程有限公司打印机台中国拥有设计传真机台中国拥有办公复印机台中国拥有办公空气压缩机台中国拥有车间双头切割锯锯床台德国天辰拥有车间液压式撞角机台德国天辰拥有车间单轴仿形铣床台德国拥有车间三轴仿形铣床台天辰拥有车间自动角码锯台天辰拥有车间断面铣床台德国拥有车间铣榫机台天辰拥有车间液压冲床台天辰拥有车间万能角度锯台天辰拥有车间单头切割机台中国拥有车间钢材切割机型台中国拥有车间台钻床台中国拥有车间北京国际装饰工程有限公司手电钻牧田把中国拥有车间工地气动螺丝刀把中国拥有车间工地气动拉铆枪把中国拥有车间工地手动拉铆枪把中国拥有工地射钉枪把中国拥有工地冲击钻型台中国拥有工地磨边机台中国拥有工地电焊机台中国拥有工地手持玻璃吸盘个中国拥有车间工地起重行吊辆中国拥有车间叉车辆中国拥有车间激光经纬仪台中国拥有工地激光测距仪台中国拥有工地自动水准仪台中国拥有工地膜厚仪台中国拥有质检北京国际装饰工程有限公司硬度测试器台中国拥有质检多功能钳形表块中国拥有车间工地万用电表块中国拥有兆欧表块中国拥有接地表块中国拥有塔尺把中国拥有钢卷尺把中国拥有钢卷尺把中国拥有钢板尺把中国拥有角尺把中国拥有游标卡尺把中国拥有北京国际装饰工程有限公司第四节项目管理组织机构项目管理体系组织机构网络图工程总指挥总工程师副总指挥工程设计生产部门工厂内项目经理技术员员生产车间采购员施工队长质检员施工员安全员材料员计划员电工司机搬运工项目班长测量员安装工打胶工配件安装工质检员清洁工北京国际装饰工程有限公司现场项目管理组织机构网络图测量组门窗组玻璃组注胶组运输组安检组项目副经理项目总工程师计划安全员施工安装队长助理工程师员采购质检员项目经理北京国际装饰工程有限公司第五节本工程的主要施工方法和措施施工前期工作工地现场勘察开工前应进行工地现场实情勘察,了解施工现场的环境,例如了解材料最合适堆放地点,施工用水,用电的来源以及是否需设置临时设施另外尚需了解施工地点是否易与旁邻单位产生磨擦而导致工作上的纠纷,以便提早予以沟通和定出解决办法,使施工能够顺利进行。
其次需了解工地的交通运输,施工人员的住宿情况,以及施工地点周围材料供应商点分布和品种供应能力,以便施工中发生材料短缺时,可以考虑就近购买。
本工程的安装主管及技术部门在土建结构工程验收后,及时对施工现场对每楼层的洞口尺寸进行配合查验是否符合设计要求。
若误差超出规定范围影响门窗施工,应及时反映给业主和监理方,通知施工方进行修正或相应的作出调整技术部门认真熟读本工程门窗的图纸,理解招标方设计院的意图,针对现场实际情况,做好门窗的二次深化设计,发现与设计不符及时做好更改签证工作。
项目经理对安装人员上岗前进行培训,了解整个土建工程的进度及提出相关的门窗安装事项,向现场施工组长进行技术要求及施工流程交底。
进行工程施工情况交底。
包括现场的水平垂直运输及供水供电库房及产品保护方法等。
根据工程的总包方整体进度计划确定机具人员进场时,常驻现场接受甲方监理的监督。
个工程质量的好坏是由加工质量和安装质量两者组成。
本工程北京国际装饰工程有限公司实行项目经理负责制,由项目经理现场技术员计划员专职检验员安全员组成项目经理部,对工程的安装进行指导和管理,以及同各兄弟施工单位进行协调配合,以保证安装工作严格按照工艺规程进行加工安装。
为保证施工工期,我公司拟在以下几个方面采取有力措施工期保证措施做好型材五金配件辅助材料的采购及供货工作,特别是零星补料应及时,这是保证工期的基本要素。
准确掌握工程信息,按轻重缓急做好产品工厂加工工作,做到供货不脱节。
做好现场管理工作,认真制定切实可行的进度计划,并有效地付诸实施。
机具的配备,人员的安排要符合现场进度要求。
严格把关,提高安装质量,避免返工。
制订详细而周密的施工计划,在条件许可时,我公司将进场施工安装,与其它施工单位可同步交叉进行,以配合工程整体施工工期。
按施工程序进行施工,保证每道工序施工质量管理,以保证施工不因质量原因返工而耽误进度计划。
严格纪律,安全文明生产,按现场管理规定要求施工人员,按施工组织设计进度表,由计划员专人负责对整个进度计划进行合理控制,以保证北京国际装饰工程有限公司施工的顺利进行,确保进度计划。
为保证按期完成本工程所有施工内容,并保证工程达到优良,我公司将按门窗玻璃附件等其它分部项目考虑施工分区分段安排。
为保证在规定工期内完成本工程所有施工内容,并保证工程质量达到优良,我公司采用叶鲁和天辰数控铝门窗加工生产线上完成铝合金型材组件的生产,能充分保证了铝窗构件的加工精度。
为保证在既定的施工工期内,完成所担负的施工内容,在设计人力采购加工安装现场等方面的准备工作至关重要。
我公司从以下几个方面进行控制。
技术保证方面按照甲方及设计院审定的设计图纸,及时做好施工前的图纸设计和设计确认工作。
由本工程主管设计师随时与甲方保持联系,及时解决图纸上所出现的设计问题以及调整设计偏差。
在此基础上,做好施工图和要加工的零件图的设计工作。
按照施工内容,尽快提出所需材料的采购表,以便于供应部门及时准备材料采购。
对需要进行工装模具设计的构件,提前提出工装模具设计方案,做好加工工艺准备工作。
对生产环节确定出工艺及工序文件,指定工艺标准。
北京国际装饰工程有限公司根据不同部位的施工顺序,合理分配生产图纸的设计顺序。
人员组织方面我公司根据项目的规模结构特点复杂程度以及本工程的重要性,确定本工程的管理机构设计质检生产安装等人员落实。
根据施工图纸,结合预算书的内容,统计出各项施工项目单位数量,门窗列出主要材料清单,劳动力工种,施工机具设备清单,为施工计划提供可供操作的依据。
坚持合理分工与密切协作相结合,在确定安装施工队伍时,着重以合理精干为原则,按工程的实际情况,技工普工的合理搭档,制定本工程的人员的需要计划。
材料保证方面按照技术部门下达的材料采购清单,将所需采购的物资按照施工的先后顺序,制定出物资采购供应表,分轻重缓急进行材料采购。
按照质量保证体系,对材料的品质进行控制,并逐项要求供应商提供所需之全部检测质量保证资料。
将工程所需之材料的名称,规格型号和预计数量逐列表归类,同时应注明用途和掌握市场上同类品质材料的可比价格,以便购料时有依据地选择生产厂家和材料供货商,使之符合成本开支,保证材料的进货渠道能够满足工程质量验收标准,同时,要确保工程资金的专款专用。
北京国际装饰工程有限公司采购部门有专人负责本工程的供应工作,具体负责施工过程中的材料采购工作。
并协助现场负责施工的项目经理部进行零星材料的采购。
加工生产方面根据技术部门下达的施工图纸,安排合理的生产流水作业。
制定出详细的生产作业流程图,并根据施工进度总计划,制定各项目加工计划表。
合理安排车辆进行材料的运输工作,并详细制定出材料加工的时间周期安排。
安装现场方面在总包方的配合下确定门窗施工现场办公居住存储等临时用房。
按照施工设备需要量,组织施工设备进场,确定设备使用电源功率。
按照材料安装附件等需要量进场,存放在指定的地点。
按照规范和要求由专业电工接通临时电源,尽量利用就近电源。
第十节与总承包方及其它单位的配合措施与总包方的配合措施遵守与总包单位之间的各项约定,遵守总包方的各项规章制度,注重与各相关方的联络配合与协调。
必须在指定时间内,协助总包单位完成各专业分包项目及各分包之间的协调工作以最终得到业主方的满意。
协助总包单位与其它各分包单位保持密切联络,充分合作及定期参加协北京国际装饰工程有限公司调会议,针对总包方提出需协调的各项内容,召集有关人员参加与讨论,给出明确答复,做好各项协调会议的书面文字记录。
般事项均有电话联络或书面通知总包单位,各项的防范,对问题的追踪及解决均以书面形式传达。
根据总包方提供的洞口尺寸在规定期限内进行确认,如有问题应请总承包单位及时修正,并请总承包单位提供每樘窗口的水平线垂直线中心线进出线,注意线的偏差不得大于。
确认无误后由总包方在门窗投产前确认尺寸和数量。
根据总包方提供的门窗施工进度要求计划进行安装,门窗上墙后,由总包方按规范填缝,施工时应提请总包方协助做好产品的保护工作和验收工作。
与甲方业主监理的联系与交流工程施工中,管理人员应经常与甲方主管工地的有关人员保持联系,约同甲方检查工地,介绍施工情况,并及时将甲方的意见反馈回来,互相沟通,增强甲方对工程施工的信心。
主要联系工作的内容有工程开工时,请甲方在开工报告中签字盖章,以便作工期计算的基础。
陪同甲方查看工地,并介绍施工情况。
按时参加甲方召开的工程会议。
重视甲方提出的意见,对不能做到的,必须予以解释。
更改费用必须得到甲方签章认可。
邀请甲方参加对隐蔽工程的验收。
通过后及时在验收文件上签字盖章。
协助甲方办理消防及报建手续。
北京国际装饰工程有限公司呈报工程进度月报表,请甲方在报表上签章作为工作量签证,督促甲方按时拔款。
总包方应提供的配合条件总包在施工过程中统计的铝合金门窗型号数量洞口位置与投标方收到的经设计院与招标方确认的门窗型号数量洞口位置进行核对,并书面确认。
投标方根据设计院提供的门窗施工图进行二次深化设计出门窗大样图安装节点图,报业主方总包方监理审核,经确认后提供门窗加工净尺寸交总包方与招标方备案,当总包方在门窗加工净尺寸清单上签字后投标方才可加工铝合金门窗,如总包方在施工过程中对门窗洞口尺寸进行调整,应在签字前提出,若在签字后提出,对造成在损失承担责任。
洞口偏差如果门窗按正确位置安装后,门窗与洞口左上右之间的间隙应在之间,门窗与下侧洞口的间隙应在之间,在此范围之外的总包应予整改,若总包不予修整,投标方可以不安装,何时修整好,再何时安装,由此造成的安装延期,投标方不承担责任。
总包在拆每层脚手架之前的天书面告知投标方,便于投标方做好清理收尾工作。
铝合金门窗框安装阶段的产品保护由投标方主






























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