和协调工作。时沟通相关部门媒体，接待各级单位，并配合事故调查。报警应急响应程序报警系统及程序当现场人员值班人员发现事故时，应及时报告应急领导小组办公室，应急领导小组办公室马上召集应急领导小组成员，核实报告信息，启动应急响应。应急领导小组成员应讯速赶赴事故现场，视严重程度，组织实施救援，并决定是否需要增加救援包括向当地政府及附近有救助能力的单位。应急领导小组办公室根据事故的情况报告公司集团公司以及地方建设主管部门等单位。报警方式当现场发生水灾伤害后，施工人员或安全员通过警报器喊话或其它方式来疏散人员，并采用电话向应急领导小组办公室报警。应急指挥中心及时与地方政府应急救援队伍公安医院等相关部门取得联系，确保小时联络畅通，联络方式采用电话传真电子邮件等。应急指挥中心通过上述联络方式向有关部门报警，报警的内容主要是事故发生的时间地点背景，以及造成的损失包括人员伤亡数量情况机械设备损失情况及造成的直接经济损失，已采取的处置措施和需要救助的内容。应急反应人员主要以电话向外进行求援。响应分级序号等级死亡重伤直接经济损失级特别重大事故人人以上包括急性中毒亿元级重大事故人人万元亿元级较大事故人人万元级般事故级人人万元防洪防汛应急预案级无人万元以下级无无万元以下根据安全生产事故报告和调查处里条例国务院第号令的文件内容，项目部应急响应相应等级划分为两级二级应急行动定义为次导致重伤人以下或者直接经济损失万元以下的事故救援，直接影响施工，项目部公司能够应急处置的级应急行动定义为次导致死亡人以上或者重伤人以上或者直接经济损失万元以上的事故救援，直接导致施工中断，项目部不能完全应急处置，需上级地方人民政府救援。响应程序二级应急响应程序应急指挥根据事故等级，由相关部门的人员担任抢险指挥，项目经理负责抢险具体工作的执行，施工现场突发事故时，项目部和现场人员必须立即向建管公司和相关单位报告，并通过建管公司向建设指挥部办公室报告，启动应急预案，调运抢险机械物资到场，抢救伤员，保护现场，设置警戒标志，为防止发生次生衍生灾害，对现场进行相应处理。应急行动施工现场突发水灾事故时，应急指挥部应立即组织各应急小组进行抢险。抢险要按照救人第的原则。当现场遇有人员受到伤害时，首要任务是抢救人员，与急救中心和医院联系，请求出动急救车并做好急救准备，确保伤员得到及时医治。事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。资源调配与联动机制施工现场突发事故时，物资保障组应立即从离事故发生所在地的应急物资仓库车站工区盾构工区项目部调运救护人员的装备救护器材通讯器材等抢险物资至事故现场，并充分利用现场的切设施进行人员抢救及财产的保护工作，如果该工区抢险物资数量不能满足使用时，立即调配另工区抢险物资至事故现场。同时项目部加强与周边标段建立突发事故处置联动机制，必要时调动其他标段的人力物力集中处理突发事件。防洪防汛应急预案④扩大应急响应当事态超出实际处置能力，无法得到有效控制的，应立即按程序上报，由项目部上报建设单位及其他相关部门，启动市应急预案，建管公司协助处置。由上级单位立即向市应急联动中心汇报，必要时请求实施更高级别的响应机制。级应急响应程序项目部直接向上级相关部门报告，等待救援。应急救援领导小组指挥应急人员在能力范围内最大限度减少人员伤亡和项目部财产损失。应急救援领导小组根据现场实际保护现场不被破坏。处置措施现场处置水灾事故发生时，对现场进行声像资料的收集。同时立即组织抢险人员到达现场。根据具体情况，采取人工和机械相结合的方法，对发生水灾事故现场进行处理。事故现场周围应设警戒线。统指挥密切协同的原则。各种救援力量需在现场总指挥部的统指挥下，积极配合密切协同，共同完成。以快制快行动果断的原则。事故处置行动必须做到接警调度快到达快准备快疏散救人快达到以快制快的目的。讲究科学稳妥可靠的原则。解决水灾事故要讲科学，避免急躁行动引发次生灾害。救人第的原则。当现场遇有人员受到威胁时，首要任务是抢救人员。伤员抢救立即与急救，及时停止土方作业，在马道口施做挡水墙，防止强暴雨天气雨水倒灌。考虑到本工程实际情况，汛期内施工将不会破坏该项目与新华大街站连接部分的围护桩和肥槽,以防止雨水倒灌入新华大街站。雨季钢筋工程防汛措施在施工现场搭设钢筋加工棚，钢筋焊接切割弯曲等工作均在加工棚内作业。钢筋原材已加工完的半成品堆放底部用方木或专用钢架垫起，保证不积水，上面用彩条布或帆布覆盖，防止生锈。已成形的钢筋如果生锈，在使用前用钢丝刷除锈。合理安排材料采购计划，依据施工进展及时进料，做到不积料不缺料。雨季砼工程防汛措施雨天不安排露天浇注混凝土施工，已浇注混凝土未达到足够强度时，及时进行遮盖。保持工地排水设施畅通，场地平整时设置排水坡度，流向道路排水边沟。备足抽水设备，备足雨布，以便下雨时对浇筑中或刚浇筑完的混凝土及其它禁湿物品及时遮盖。水泥库内地坪设置向外排水坡，防止雨水流入库内。晴天备足库存水泥，雨天停止水泥入库，对受潮的水泥不得使用。雨季施工期间，砂石含水率变化较大，要及时测定并联系混凝土供应商调整施工配合比，严格控制坍落度，确保混凝土强度。模板码放时，底部要垫方木，防止雨水浸泡，下雨后重新补刷脱模剂，模板支撑如用方木，应在下雨前加工完毕，防止变形。砂子碎石等松散材料，堆放周围要加以维护，防止雨水冲散并加以覆盖。雨季用电防汛措施雨季施工前，对现场所有动力及照明线路供配电电气设施进行次全面检查。对线路老化安装不良绝缘降低以及漏跑电现象必须及时修理和更换，严禁过载使用。防洪防汛应急预案配电箱电闸箱等，要采取防雨防潮降露等措施，外壳要做接地保护。加强雨天临时线路及用电机械机具的巡查，露天机具必须断电停用并采取防雨措施，排水设备线路必须完好，并有专人负责，确保雨天排水畅通。雨季机械设备防汛措施雨季施工前，对各类仓库变配电室机具料棚宿舍包括电器电路等进行全面检查，加固补漏，对于危险部位必须及时做好防雨处理。现场机械设备要采取防雨防潮防淹没等措施，用电的机械设备要按相应规定作好接地与接零保护装置，并要经常检查和检测接地线的可靠性。空压机发电机等设备均搭临时防护设施。电焊机弯曲机等设备均在加工棚内放置。应急设备及物资管理制度应急物资库日常管理由安质部负责，其他部门及工区做好配合协助工作。应急物资实行专项使用，除经项目经理安全经理安质部长同意后方可使用。安质部负责库管理制度的编制及上墙标识牌的制作及上墙抢险物资及灭火器材的配备登记台帐的建立等工作物资部负责应急物资的采购及验收工作，设备部负责应急设备的采购和进场验收以及日常检修等工作，工程部根据施工进度情况提出应急物资设备的储备计划。④物资入库后，安质部做好物资的登记建档工作。建档内容包括品名规格型号数量入库日期失效日期等。如发现入库物资存在不满足要求情况时，有权拒绝入库，并及时向上反映。物资出库时，做好领取记录，内容包括品名规格型号数量领取日期归还日期领取人等。安质部设备部以及物资部等部门，要定期进行对库房进行全面检查，发现损坏失效现象时及时更新或维修，问题严重超出处理权时及时向有关领导反映。安质部每月底要进行次物料盘点，发现短少残损等现场时要做好记录查明原因，并报有关领导处理。防汛检查制度为确保项目安全度汛，及时有效的应对持续降雨或突降暴雨等恶劣天气和突发事件，项目部建立和完善汛期防汛检查制度。防洪防汛应急预案防汛值班严格执行小时值班制度，值班人员必须小时开机，保持政令信息和通讯畅通，并做好值班记录。防汛值班设值班领导人，值班人员人。值班领导负责处理本班内事务。值班人员在值班期内要服从值班领导的统安排，严守值班岗位，并切实履行值班员的岗位职责。因事不能当值人员，必须提前请假及调班，不得无故脱岗。④值班人员对值班期所有来电来话，收到的所有信息资料以及各类通知通报报告请示指示命令等，都必须认真记载，并注明办理情况。值班人员应严格执行有关文件要求的雨前检查雨中巡查雨后排查的值班模式，对施工现场防汛重点部位进行全面检查并做好值班记录和天气信息统计。为了保证值班人员掌握全面情况，各有关部室和人员要将最新情况及时反馈到值班人员。凡对外发布与上报的信息文件资料等由值班领导审批后，由专人负责。在气象灾害或突发事件发生时，值班人员要迅速向值班领导报告，按照统部署，紧急协调调度有关人员开展应急处置工作。遇连续降雨或突降暴雨等恶劣天气，应加强基坑的监控量测。加大基坑变形监控量测力度，加强基坑稳定巡视，通过反馈信息及时采取措施以保证基坑安全。现场发现桩体喷混面裂缝或出现基坑塌方及时组织撤离，立即采取加固措施，待确认基坑安全稳定后方可继续施工。经常检查基坑周边地表有无裂缝或者塌陷，及时进行封填，防止地表水沿缝隙渗入浸泡基坑周边土体，造成土体松软影响基坑安全。分析造成裂缝或者塌陷的原因，必要时进行加固注浆处理，加大雨天基坑周边废弃管线及雨污管线的巡查工作，发现渗漏或涌水，防止出现倒灌等事故。⑩如发现基坑围护局部渗漏水处要及时进行处理，般采用在渗漏点设排水管引排，防止水源沿坑壁向下流造成围护桩后土体流失。渗水较严重的可采用背后土体注浆加固后再进行引排水处理。防洪防汛应急预案应急保障物资保障本项目经理部应急设备及物资清单如下序号设备名称单位数量用途存放地点应急灯个抢险应急库房雨鞋双抢险应急库房雨衣个抢险应急库房铅丝抢险应急库房水泵台抢险应急库房铁锹把抢险应急库房砂石抢险砂石料场水带米抢险应急库房水桶个抢险应急库房警戒带盘抢险应急库房编织袋个抢险应急库房挖掘机台抢险新华大街站装载机台抢险新华大街站水泵配备详单序号型号数量台扬程流量污水污物潜水泵井用潜水泵污水污物潜水泵污水污物潜水泵队伍保障为顺利完成防汛任务，经项目部研究决定成立防汛应急抢险小组，小组成员由防洪防汛应急预案保障队人员组成，队长和震宁胡小立，应急抢险小组人数人，负责新华大街站汛期应急抢险工作。联络保障本项目部周边可利用资源见下表序号周边资源联系方式用途查号台电话号码查询气象台天气预报及查询道路事故报警交通疏导急救中心人员伤亡急救医院抢险队长施工场地处理司机班车辆使用项目部主要领导及部门负责人联络方式部门联系人联系电话项目经理项目书记项目总工常务副经理工程部长安质部长合同部长物资设备部长财务部长测量队长试验室主任善后工作善后处理由组长负责主持，各小组主要负责人参加查明人员伤亡情况，估算经济损失等情况，并协助有关单位及部门调查分析事故原因，查明事故责任，形成书面报告，报送相关部门。防洪防汛应急预案总结评估由警报通信组召集，由组长主持，所有应急人员参加，对应急整个过程进行评估总结，指出缺点及不足，避免下次出现同样的问题。事故发生事故报告事故判断响应级别应急启动救援行动事态控制应急恢复应急结束总结评审现场清理解除警戒善后处理事故调查指挥人员到位信息网络开通应急资源调配现场指挥到位应急增援人员救助工程抢险警戒标