，在表上签认施工人员，专业监理工程师分项工程验收，自检合格报送预检隐检检查记录表分项工程验评记录质量保证资料分项分部工程质量报验认可单。承包单位项目经理部进行分项工程验收按规定进行监理施工试验抽验专业监理工程师管道基础验收，设计参加签认表专业监理工程师承包单位继续施工，达到分部工程验收条件，自检合格，报送所属分项工程验收记录分部工程验评记录。填报分部工程验收申请表。项目经理部进行分部工程验收专业监理工程师，必要时总监理工程师参加。管道水压试验及回填时，设计及建设单位参加。签认表，管道试压及回填工程参加分部工程验收人员合格在原表上签批不合格或发出表监理工程师不合格合格在原表上签批不合格，或发出表监理工程师不合格修整管沟回填隐检签认基本程序建设单位各有关工序已经完成拆除管沟支撑管沟内积水以排尽等管线折点起止点井室的坐标和顶标高已核验管道试压合格应有管道试压记录管道已进行防腐处理应有管道防腐蚀隐蔽工程质量检查表质量验评工作已完成应有分项工程质量检验评定表各项保证项目资料已齐备钢管及管件出厂合格证，材质复试报告等。承包单位项目经理部自检合格，填报“隐检报验申请表”项目经理部审查各项资料，现场进行检验，特别注意管道在沟内不得悬空管道对接焊口处的防腐应重点抽查管沟内无积水监理工程师合格，准予管沟回填监理工程师不合格，返工重新申报监理工程师不合格工程质量问题事故处理基本程序发生般质量问题应口头通知监理单位，发生质量事故应以表通知监理单位及承包单位上级主管部门承包单位般质量问题般质量事故严重质量事故通过调研协商指令承包单位修补缺陷监理单位按建设部年第号令工程建设重大事故报告和调查程序执行。各有关单位调查事故发生情况，初步分析并提出事故报告监理单位组织承包建设设计单位参加研究确定事故处理方案及措施监理单位组织承包建设设计单位参加提出事故处理的设计文件设计单位审查设计文件总监理工程师同意设计文件，签发表指令承包单位执行，并予监督总监理工程师组织监理人员验收合格，可进入下道工序如已暂停施工，签复表准予复工总监理工程师建设单位同意设计文件将有关资料归入档案项目监理部执行设计文件项目经理部执行完毕，自检合格请求验收如已暂停施工，报送表请求复工项目经理部工程暂停施工复工基本程序返工发现严重的工程质量事故发现严重的安全隐患或发生严重安全事故发现材料构配件设备质量严重不合格其它应该暂停施工的问题监理工程师向承包单位下达表总监理工程师按表指令的要求进行整改。承包单位项目经理部整改完成，申请复工，填报表承包单位项目经理部承包单位项目经理部对整改情况进行检查监理工程师检查合格，准予复工签复表总监理工程师检查不合格签复表总监理工程师进行下道工序。同时办理涉及工期延长或费用索赔手续。项目经理部施工进度监理控制督促施工单位在收到图纸后编制施工总进度计划，并审查该计划之可行性合理性及是否符合工期要求，并报建设单位监理审定。依据施工总计度计划编制季月周施工进度计划，报建设单位审定。按时检查施工进度，同计划比较，如有滞后现象应采取措施进行纠正，并将工程进度报表报送建设单位及相关部门。施工进度计划经批准，即要认真实施，不得随意更改，如确有必要修改，必经监理和建设单位审核，建设单位签字同意，方可更改。每周进行工程例会，协调各单位工作，对工程中出现的问题及时处理，以免影响进度。并对周中的工程进度进行检查，随时调整人员设备的分配，力争做到最优配置。制定相应的奖惩措施，保证合同工期和进度计划的严肃性。工程造价监理控制工程变更设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性的分析，严格审查设计修改增加费。按图纸规范合同施工方案严格经费签证。严格按合同规定支付工程备料款和工程进度款。质量通病及预防措施质量通病地管施工土方堆放随意。治理措施土方开挖在定位放线时同时放出土方堆放线，土方堆放的位置应在管沟的侧，并离管沟，作为现场施工和检查通道留作回填的土方应堆放成梯形状，多余的土方及时外运到指定的地点堆放。质量通病下管时不采取措施，造成防腐层破损。治理措施下管时应用橡胶皮衬垫。质量通病雨排水管道坡度不符合要求，出现倒坡现象。治理措施在进行管基础施工时，通过水准仪测定标高桩位每米个桩，严格按设计要求施工。质量通病带水回填。治理措施要求施工单位设置排水设施，及时排水。质量通病阀门井漏水，井内有杂物，阀门表面有污染。治理措施阀门井内壁抹面和防腐施工时，应将阀门和管子覆盖好，施工完毕后应及时清理，并盖好井盖。质量通病地管施工焊口不打坡口。治理措施焊口应用砂轮机打出坡口，否则不允许焊接，加强巡检力度。质量通病试压后的阀门末恢复保护。治理措施阀门试压合格后，应及时把阀内的水放尽，并用塑料帽加以封堵保护。质量通病管道安装前管内不清理，不封口。治理措施管道预制后，应检查并清理管内杂物，并把两端管钢管道试验铸铁管道渗水试验钢管道强度严密性试验铸铁管道渗水试验按施工验收规范试压方案进行地上消火栓及消防炮的安装为保护消火栓及消防炮，地下消防线按设计要求甩头，现场条件具备后安装防止破坏交工验收技术资料质量评定资料审查施工全过程控制施工分包方自检为主，监理等通过巡检检查注级为重要质量控制点，是确保工程质量的关键，该控制点的工程质量需经炼化工程项目管理部监理公司和施工分承包方四方确认。级为较为重要的质量控制点，该控制点的工程质量需经监理公司和施工分承包方三方确认。级般为施工分承包方的全过程质量控制。监理工作方法及措施遵循守法诚信公正科学的准则，贯彻公司的质量方针。利用科学知识和手段，规范化管理，热情周到为业主服务。督促检查施工分包单位建立健全技术管理体系质量和安全保证体系，完善管理程序与制度。审查施工分包单位的施工组织设计，重点对施工方案劳动力材料机械设备的组织及保证工程质量安全工期和控制造价方面的措施进行审查。认真审核有关施工图纸技术资料，及时审核批准各种材料证明产品合格证及试验报告无损探伤报告等的报验资料。在施工现场预制场地进行巡视旁站监理，跟踪监督管理。坚决制止各种违章行为，并认真做好施工记录，按要求填写监理日志。对工程的主要工序重点部位和隐蔽工程进行检查验收，自收到施工分包单位报验单起小时内予以签认。监督施工分包单位认真处理施工中的般质量事故，并认真做好监理记录，对重大质量事故及其他紧急情况，及时报告总监，并通知建设单位。监督施工分包单位按合同规定的工期组织施工。审核施工分包单位申报的月度施工计量报表，认真核对工程数量，做到不超验不漏验。参加与工程建设有关的各种会议，做好本专业会议纪要。努力做到与相关专业的默契配合，利用监理工程师通知单监理工作联系单，协调处理好业主设计与施工分包单位供应与施工分包单位以及各分包单位之间的有关事项矛盾与问题。定期组织专业检查和综合检查，对发现的问题及时分析原因并采取措施。督促检查施工分包单位及时整理竣工资料和验收资料。地下管道施工质量因素控制图地下管道施工质量因素控制对参与施工人员的质量控制对施工机械性能的质量控制对施工及检测方法的质量控制对生产技术劳动管理环境的质量控制对进场的防腐管阀门管件质量控制施工组织设计施工方案审定基本程序编制工程项目的施工组织设计施工方案并填报表承包单位项目经理部组织项目监理人员进行审查总监理工程师审核以下重点内容承包单位的审批手续和申报是否符合要求施工程序与顺序是否合理，采取的施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠工期安排是否符合施工合同规定的开工竣工日期进度计划能否保证施工的连续性和均衡性承包单位的质量保证体系是否健全保证安全施工，防止事故和文明施工措施季节施工方案及专项施工方案的可行性，合理性和先进性其它必要的内容。项目监理部在原表上签审核意见总监理工程师报送监理公司总工审阅项目监理部按审定的施工组织设计组织施工项目经理部不合格修改重报管道材料阀门管件质量控制基本程序管子管件阀门卷管板材及接口材料必须有制造厂的质量合格证书对材料有异议，应经复检合格后方可使用，复试合格报告等有关规定的资料，并填报表选定设备制造厂，报送工厂资质，产品合格证等有关规定的资料，并填报表承包单位直接提供材料管配件设备时的建设单位会同建设承包设计单位对管配件设备生产制造厂家进行考察认定必要时对影响钢管阀门安全，耐久性及使用功能和观感效果的实行控制。项目监理部同意使用，签认表监理工程师不同意使用，签复表拒绝采购监理工程师对到场材料进行检查核对，按有关规定进行监理抽检或监理见证取样送检对到场防腐管进行检查核对，是否符合设计规范要求对到场设备进行开箱检验清点。试验室检验结果及检查合格，准予验收监理工程师试验室检验结果及检查不合格拒绝验收监理工程师材料管件用于指定部位设备入库，准备移交安装单位。清除出场工程测量定线签认基本程序固定水准点的测量沿管道线路临时水准点与固定水准点连接施测管道线路中心线和折点的坐标和标高的施测座标控制网控制导线的施测其它测量项目。承包单位项目经理部报送测量方案测量成果资料并填表承包单位项目经理部进行内业审核及外业复测或校核专业监理工程师复测或审核结果专业现场“三通平”已完成，地上，地下障碍物已清除施工组织设计已批准对现场测量定线工作已经核查现场人员材料机械各方面已准备好其它开工准备情况已完成。总监理工程师，建设单位驻工地代表审查合格审查不合格在原表上签认总监理工程师工程动工项目经理部工序交接检验程序施工单位自检专职检不合格初验填报表合格不合格合格工序施工完毕通知监理工程师会同现场检查试验室检验签署质检合格意见填报表进行下道工序返修工程预检隐检分项分部工程验收程序修改合格隐预检项目施工人员自检互检合格,填报表专业工程师检验合格遇到这拿我的东西。有。的习惯