快增长。本项目的建设既料的转运基本上都采用机械完成，可以大大提高劳动生产率并降低工人的劳动强度。在各大型设备上方部将设置吊车和吊钩以减少工人维修工作量，降低劳动强度。女工保护女工保护应纳入工厂劳动保护工作中，执行国务院女职工劳动保护规定。制订女工保护制度，设置女工浴室女工更衣室等女工卫生防护措施。消防安全消防工作是安全工作的重要部分，设计中依据国家有关规定和标准执行。设计主要依据建筑设计防火规范建筑灭火器配置设计规范工业企业设计卫生标准建筑物防雷设计规范建筑照明设计标准消防原则及措施本工程消防安全方案贯彻“以防为主，防消结合”的基本原则，首先要求设法消除可能造成火灾事故根源。万发生火灾，尽量减少其所带来的损失，当事故已经发生，要迅速采取措施，利用各种消防工具进行抢救工作。土建工程工程所涉及到土建工程和建筑物均按上述有关标准设计，生产类别为丙类，厂房耐火等级为级，并按防雷设计规范安装避雷针。机械电气设备的火灾预防在劳动安全章节中已述电气事故的预防措施，只要能按这些措施开展预防工作，就可以防止电气线路火灾事故的发生。对机械设备要加强管理，勤检查，定期加润滑油。消防组织及设备配备建立支人的义务消防队，加强消防工作的建设管理，配备齐全消防器材，在车间配备四台泡沫灭火器。定期检查消防器，如发现丢失用光过期失效，应添置或更换。消防用水在总图布置上充分考虑消防通道，以保证消防车能迅速顺利到达灭火地点。在主要干道设置消防栓。本工程确定室外消防用水量为升秒，室内消防用水量为升秒。第十章组织机构与人力资源配置组织机构项目组织管理的宗旨是抵御或避免项目运行过程中的风险，提高市场项目应变能力和加大市场竞争力度。体制与机构是项目运行机制保证。项目法人组建方案本项目是依托佳宇门窗有限公司建设实施，佳宇门窗有限公司即为本项目法人。管理机构组织根据现代企业制度的公司治理结构特点和本项目的规模情况，本项目实行董事会领导下的总经理负责制，机构是核算的生产经营实体。为适应市场经济发展要求，根据建设和生产运营的特点和需要，设置相应的管理职能部门。公司下设办公室财务部供应部销售部生产技术部和品管部，并采用四级管理制。办公室执行上级指令，下达贯彻执行。财务部组织和协调财务管理。采购部负责各类原辅材料的采购和供应。销售部全面负责产品的销售和销售网络的建设，建立市场信息反馈机制。生产技术部主要负责生产过程中技术指导培训及新技术研发品管部直接受公司总经理领导，对从原料进厂到产品出厂的每个环节进行检验检测和管理，对产品安全卫生质量负责。人力资源配置工作制度本项目全年生产天数按天计，主要生产车间及配套辅助部门为每天二班，其余各部门根据工作需要分别为班制。劳动定员本项目劳动定员人，其中工人人，技术人员人，管理人员人。人员来源直接面向社会公开招聘。人员培训建立员工培训计划，重点放在培训质检生产工艺自动化等。方面，从各大院校请进专业人员对企业人员进行培训另方面，争取从高等院校或其它同类型企业引进专业对口的技术人员，以培养高素质的技术力量，增强本企业的队伍实力。项目管理公司制订了严格的管理制度，为公司稳健的成长奠定坚实的基础，从而更好的服务于社会。财务管理根据财务管理制度，公司制定了严格的项目财务管理办法。根据项目建设计划所规定的建设内容认真编制财务计划。项目资金使用计划必须根据项目文件确定的项目建设内容费用及成本开支等，参照各种消耗定额编制。资金筹措计划必须说明每年从哪些渠道取得多少资金。项目资金的动用，必须按照财务管理办法加强管理，做到专款专用。设备物资管理项目建设物资必须专门管理，保证项目的建设需要。物资管理和供应部门，负责项目建设物资计划分配采购存放运输和管理，使项目建设所需的物资及时供应。工程管理工程管理包括工程设计设备物质采购施工监理和竣工验收等过程，关系到整个项目的工程质量和效益的发挥。公司根据项目的建设进度，结合各部分的投资规模与先后顺序制定投资计划，保证建设资金及时到位，同时根据项目建设计划，配备专职人员负责项目的设备物资采购，在采购过程中，同时聘请有关专家进行指导，以保证所采购设备物资经济适用，使各项目建设按计划顺利进行生产管理为了规范管理，提高管理水平技术水平和经济效益，保持快速稳定发展。特制定以下生产管理制度。制定岗位责任制。根据厂内工作分工，分别制定技术人员生产管理原材料保卫等岗位责任制，做到分工明确，职责到人，保证生产安全有序进行。签订劳动合同。为保证职工与公司的双方利益，厂内聘用人员全部与厂部签订合同，以做到奖罚分明，职责分明，提高员工的劳动积极性和责任感。生产检查制度。为加强劳动监督力度和及时改正实际生产过程中存在的错误行为，生产科安排人员坚持每日两次临场检查生产场所的各项工作，及时指出工作中的不足和错误之处，促进生产水平的不断提高。第十章项目实施进度与招投标实施进度本项目实施过程中各项投资和各工作环节有些是同时开展和交叉进行的，因此，在项目报批及可研阶段需将项目实施的各阶段的工作环节进行统规划，以便对项目实施做出切实合理的安排。项目建设总工期为个月。实施进度安排如下可行性报告环评编制及审批年月初步设计施工图设计及招标年月年月土建施工年月年月设备购置年月年月设备安装调试及人员培训年月年月工程验收年月。表项目工程进度表进度项目年年„可研环评编制报批等初步设计施工图设计土建工程施工设备订货交付设备安装调试与人员培训试运行及验收招投标概述依据国家招标投标法有关规定要求，在勘察设计监理以及重要设备材料等采购活动中执行全部或部分招标。在工程项目建设的执行阶段以招标的方式选择承包人，是保证按照市场化条件进行工程建设的种有效方式。通过项目法人与承包方签订明确双方利益与义务的经济合同，将工程项目的实施过程纳入法制化管理。招标组织形式招标的组织形式有自行招标和委托招标两种形式。具备编制相应招标文件和标底，组织开标评标的能力的业主可以自行招标凡不具备条件的业主应当委托具有相应资质证书的建设工程招标投标代理机构招标。鉴于项目具有定的复杂性，建议委托具有相应资质的招标代理机构进行招标。招标方式招标方式可分为公开招标邀请招标两种类型。公开招标又称无限竞争性招标。是指招标单位通过报刊广播电视等新闻媒体发布招标广告凡具备相应资质，符合投标条件的单位不受地域和行业限制均可以申请投标。这种招标方式的优点是，业主可以在较广的范围内选择承包实施单位，投标竞争激烈，因此有利于将工程项目的建设任务交给可靠的承包商实施，并取得有竞争性的报价。但其缺点是，由于申请投标人的数量多，般要设置资格预审程序，而且评标的工作量也较大，因此招标的时间长费用高。因此通常大型工程项目的施工采用公开招标方式选择实施单位，尤其是使用国债资金建设的工程项目，都必须按照规定通过国际或国内公开招标的方式选择承包商。为了在较大的范围内选择施工单位，节约投资成本，本项目建议采用公开招标方式。招标基本情况表表招标基本情况表招标范围招标细项名称招标组织形式招标方式方式招标估算金额不采用招标形式备注勘察设计全部委托公开建筑工程全部委托公开安装工程全部委托公开监理全部委托公开设备全部委托公开重要材料委托公开其它第十二章投资估算与资金筹措投资估算编制依据本项目的投资估算，主要依据建筑设计方案相关图纸及建筑工程预算相关定额及取费标准进行估算。项目投资估算参考的文件国家发改委建设部建设项目经济评价方法与参数第三版国家发改委投资项目可行性研究指南试用版建筑工程费用以现行建筑工程费用标准及费率为依据设备工程材料价格以市场价格或信息价并参考供应商报价情况估算。投资构成及估算参数建设投资工程费用总计万元，包括建筑工程费设备购置及安装费用。建筑工程费建筑工程费的估算方法采用单位建筑工程投资估算法单位建筑工程造价指标乘以建筑工程总量单位实物工程量投资估算法以单位实物工程造价指标乘以实物工程量，单位造价指标的确定参照张家口市土建工程定额和同类项目造价水平，并按现行价格水平予以调整。本项目建筑工程费估算为万元。设备及工器具购置费购置生产设备台套，设备安装调试费按设备购置费的计算。设备购置及安装调试费合计为万元。第章项目总论项目概况项目名称节能中空复合防盗铝合金门窗及中空钢化玻璃组装生产线项目建设性质新建项目承办单位佳宇门窗有限公司项目负责人项目建设地点工业园区研究工作依据及范围研究工作依据轻工业建设项目可行性研究报告编制内容深度规定国家发展和改革委员会产业结构指导目录年本与本项目有关的国家标准规范年统计公报建筑工程预算定额和材料市场价格信息项目单位提供有关本项目的各种技术资料项目方案等基础核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！资料。研究工作范围通过项目背景及发展概况的研究，分析项目提出的由来通过对市场的分析研究以及对项目规划的研究，推荐项目的建设规模方案，论证项目建设的合理性根据建设场地的实际情况，进行总图布置方案研究对建设条件及原材料燃料动力供应情况进行调查研究对工程技术及设备方案进行研究，分析项目工艺技术的先进性，并提出工程招投标方案对公用工程和辅助设施进行研究对节能环境保护安全卫生与消防提出研究方案对投资估算资金筹措的和木材塑料复合的门窗，简称铝木复合门窗铝塑复合门窗。在我国的建筑门窗产品市场上，铝门窗产品占的比例最大，为其次是塑料门窗，占的比例为钢门窗产品有的份额其它材料的产品占了剩余的。产