方针政策法律法规及能源公司有关规定。建立健全本单位节能降耗管理体系，落实节能降耗责任。根据节能降耗指标和考核方案，制定本单位的节能降耗规划年度计划管理制度考核制度，并认真组织实施。正确使用能源计量器具保证能源计量器具量值准确，做好能源计量与统计工作。对本单位员工进行节能降耗的法律法规宣传和教育，提高员工的节能降耗意识，落实“全员节能，全过程节能”的方针。推行节能降耗技术进步和节能降耗技改措施，完善节能降耗科学管理，降低单位产品能耗，完成节能降耗工作任务。四节能降耗工作遵循的基本原则效率为本节约优先优化结构多能互补节能降耗与降本增效相结合节能降耗与安全稳定生产月各自成本的节超情况，有针对性的开展节支降耗活动，鼓励职工进行小改小革发明创造，想方设法降低本班组的成本支出。所有回收的各种钢管电缆电气零部件等废旧材料必须办理入库手续，由车间和班组双方记帐，并且每季度进行次实物盘点。采取加大包机点检和设备评级的力度，加强对设备的预防性检修。从技术质量安装维护使用等方面找原因提措施，加强电气设备的现场管理，最大限度地减少人为的误操作事故设备损坏和设备故障，从而减少备品配件的消耗。钢管加强钢管的回收管理，能回收的尽量回收。大型材料在保证安全供电的前提下，对各种能回收的电缆全部回收，同时进行修补利用。注重生产技术环节管理，优化工程设计，完善技术改造方案，从源头上降低消耗。例如工艺设备泵风机等有节能空间的，设计时采用变频器控制，减少投运后的电耗。各类油脂根据以前油脂的消耗量，按照每年各班组设备的实际情况核定具体的消耗量，并按节超额的进行将罚。材料配件的领用严格执行车间材料配件领用管理办法的有关规定。四人人积极参与，制定可行目标，依据项目实施过程及结果进行考核。车间管理人员要结合自己岗位，从车间管理和安全生产的角度，每人提出到三条建议和实施方案及最终目标班组员工要结合安全生产和班组管理，以稳定装置连续运行，降低生产成本，减少消耗为目的，每名员工要提出条建议和实施方案及最终目标各班组要在班组成员提出的方案的基础上班长进行整理，拿出本班组切实可行的项目及实施方案和最终目标。车间要对各项目建立档案，指定责任人，实行跟踪考核，依据项目实施过程及结果按照车间考核细则进行考核。七监督考核加强对节能降耗管理的监督检查，以内部市场化结算作为结算依据每月对各班组的节能降耗综合性指标完成情况进行考核，并按照内部市场化结算办法进行考核强化日常检查，按照电气车间节能降耗管理制度进行考核。电气车间能源有限公司电气车间节能降耗管理制度批准审核编制能源有限公司电气车间二年二月电气车间节能降耗管理制度为贯彻落实节能降耗工作要求，挖掘车间节能潜力，降低能源消耗和生产成本，加强用电设备管理，统筹调度用电负荷，经济运行，落实节能降耗目标责任，实现建设绿色经济和节约型企业的目标，完成公司下达的节能降耗任务，结合电气车间实际，制订本制度。主要任务依靠科技，强化管理，落实责任，着力增加自主创力，发挥节能和环保装置效能，促进节能降耗，确保各项节能降耗任务顺利完成。二组织机构成立电气车间节能降耗组织机构组长副组长成员各班班长职责分工如下吴桂山作为车间节能降耗第负责人，负责车间节能降耗总体工作的组织协调人员落实李延刚负责节能降耗工作的宣传保障及车间设备节能改造总体工作江志勇负责各岗位节能降耗工作的具体落实及技改方案制定和对外联络，负责车间节能降耗统计工作。刘文杰负责节能降耗工作技术条件的落实及技改方案制定胡平岳靖平魏永生负责分管岗位设备节能改造的具体落实检查及方案制定执行。各班班长做好当班期间的工作落实及班组宣传工作三车间节能降耗工作职责认真学习贯彻执行国家节能降耗方针政策法律法规及能源公司有关规定。建立健全本单位节能降耗管理体系，落实节能降耗责任。根据节能降耗指标和考核方案，制定本单位的节能降耗规划年度计划管理制度考核制度，并认真组织实施。正确使用能源计量器具保证能源计量器具量值准确，做好能源计量与统计工作。对本单位员工进行节能降耗的法律法规宣传和教育，提高员工的节能降耗意识，落实“全员节能，全过程节能”的方针。推行节能降耗技术进步和节能降耗技改措施，完善节能降耗科学管理，降低单位产品能耗，完成节能降耗工作任务。四节能降耗工作遵循的基本原则效率为本节约优先优化结构多能互补节能降耗与降本增效相结合节能合格后方可投入使用。塔吊司机操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作业，严格执行“十不吊”，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字手续。塔吊安装顶升拆卸必须先编制施工方案，经项目总工审批后遵照执行。塔吊安装完成后，必须经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局安广州市轨道交通七号线期大洲车辆段与综合基地施工Ⅱ标建筑起重机械专项安拆施工方案监验收合格后方可投入使用。应急响应应急处置响应图响应程序施工现场旦发生安全事故，事故发现人员，应立即向现场负责人或专职安全员报告。现场负责人专职安全员应迅速采取措施，撤离人员确定可能波及范围并设置警戒，同时报告项目部应急指挥中心，向项目应急指挥中心总指挥副指挥报告事故简要信息事故地点事故类型事故原因人员伤亡情况，并拨打急救电话。项目应急指挥中心启动应急预案，并立即通知副指挥及各应急救援工作小组组长，通知各施工分部组织救援力量到达事故现场。同时向驻地监理公司以及当地政府主管部门报告。广州市轨道交通七号线期大洲车辆段与综合基地施工Ⅱ标建筑起重机械专项安拆施工方案各应急救援工作小组组长应立即通知本小组各成员，各成员接到通知后，立即携带相关应急物资按要求到达指定地点，各应急救援工作小组按各自职责分工及相关应急处置措施开展应急救援工作。发生重大伤亡事故应同时按国务院第号令生产安全事故报告和调查处理条例和中华人民共和国安全生产法有关条例的具体规定处理上报当地劳动部门公安部门人民检察院工会组织，报告内容包括发生事故单位时间地点伤亡人员情况，初步分析事故原因等。处置措施高处坠落及物体打击事故当发生人员轻伤时，现场人员应采取防止受伤人员大量失血休克昏迷等紧急救护措施，并将受伤人员脱离危险地段，拨打医疗急救电话，并向应急救援指挥部报告。应急指挥中心接到事故报告后启动应急预案。救援人员到达现场后，协助医务人员实施各项救护措施。如果受害者处于昏迷状态但呼吸心跳未停止，应立即进行口对口人工呼吸，同时进行胸外心脏按压，般以口对口吹气为最佳。急救者位于伤员侧，托起受害者下颌，捏住受害者鼻孔，深吸口气后，往伤员嘴里缓缓吹气，待其胸廓稍有抬起时，放松其鼻孔，并用手压其胸部以助呼气。反复并有节律地每分钟吹次进行，直至恢复呼吸为止。如受害者心跳已停止，应先对受害者进行心肺复苏急救。让受害者仰卧，头低稍后仰，急救者位于溺水者侧，面对受害者，右手掌平放在其胸骨下段，广州市轨道交通七号线期大洲车辆段与综合基地施工Ⅱ标建筑起重机械专项安拆施工方案左手放在右手背上，借急救者身体重量缓缓用力，不能用力太猛，以防骨折，然后松手腕手不离开胸骨使胸骨复原，反复有节律地每分钟次进行，直到心跳恢复为止。以上施救过程在救援人员到达现场后结束，工作人员应配合救援人员进行救治。触电事故立即截断电源，避免发生二次伤害事故。若无法关上开关，可站在绝缘物上，如叠厚报纸塑料布木板之类，用干木棍等绝缘物将伤者拨离电源，或用绳子裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部，把伤者拖离电源。切勿用手触及伤者，也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拨开，也不要使用潮湿的物件拖动伤者。如果受害者处于昏迷状态但呼吸心跳未停止，应立即进行口对口人工呼吸，同时进行胸外心脏按压，般以口对口吹气为最佳。急救者位于伤员侧，托起受害者下颌，捏住受害者鼻孔，深吸口气后，往伤员嘴里缓缓吹气，待其胸廓稍有抬起时，放松其鼻孔，并用手压其胸部以助呼气。反复并有节律地每分钟吹次进行，直至恢复呼吸为止。如受害者心跳已停止，应先对受害者进行心肺复苏急救。让受害者仰卧，头低稍后仰，急救者位于溺水者侧，面对受害者，右手掌平放在其胸骨下段，左手放在右手背上，借急救者身体重量缓缓用力，不能用力太猛，以防骨折，然后松手腕手不离开胸骨使胸骨复原，反复有节律地每分钟次进行，广州市轨道交通七号线期大洲车辆段与综合基地施工Ⅱ标建筑起重机械专项安拆施工方案直到心跳恢复为止。以上施救过程在救援人员到达现场后结束，工作人员应配合救援人员进行救治。塔式起重机倾覆处理措施如遇意外塔吊发生倾翻时，现场的管理人员要立即向应急指挥中心汇报险情，应急救援总指挥接到事故报告后立即立即启动应急预案。确定是否存有其他危险源，如有无碰断的电线塔吊构件及其它构件是否有继续倒塌的危险，若存在其他隐患必须立即消除后应急救援。疏导组负责维护现场，将获救人员转至安全地带对危险区域进行有效的隔离。在确保安全的情况下进行救援，救护组负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员受伤程度做好转运工作。立即对抢救出的人员进行紧急处理，然后送往就近医院救治。妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属，按有关规定做好理赔工作。调查组收集事故资料，掌握事故情况，查明事故原因，评估事故影响程度和损失，分清事故责任并提出相应处理意见，写出应急处置报告。应急结束程序事故隐患消除后，项目应急指挥中心总指挥签吊安拆安全技术交底。其他准备工作塔吊基础验收，由项目技术负责人专业技术员质检员对塔吊基础进行验收。塔吊按安装顺序，组织部件依次进场。塔式起重机吊装示意图广州市轨道交通七号线期大洲车辆段与综合基地施工Ⅱ标建筑起重机械专项安拆施工方案安装程序图塔式起重机安装顺序图安装塔身基础节先用经纬仪校正基础水平度，起吊基础节，将基础节缓慢安放到塔吊预埋螺丝上，将预埋螺丝抹上黄油后拧紧双螺母。广州市轨道交通七号线期大洲车辆段与综合基地施工Ⅱ标建筑起重机械专项安拆施工方案图基础节安装安装塔身标准节在已安装的塔身基础节顶部安装个塔身标准节，对好方向使标准节主弦杆下端的定位凹台与基础节主弦杆