送综合交易中心项目示指标执行情况，提出完善财务管理的措施建议，确保财务核算真实准确，取得理想的经济效益。技术培训基地生产技术培训由农产品批发交易中心负责组织有关农业技术人员，按照绿色无公害生产技术，分类指导和田间培训相结合，技术讲座和现场示范相结合。使农产品生产者牢固树立农产品质量安全意识，掌握科学作务方法，提升基地农产品优质高产水平。冷藏技术培训聘请冷藏技术专家对上岗人员进行冷藏基本理论知识培训，由设备生产厂家技术专家负责对设备安装运行维护保养进行上岗前系统技术操作培训，保证上岗人员能够操作，培训考核合格后进入工作岗位。管理培训工业品营销，商品储藏，商品性能特点等管理由物流配送中心组织业务专家集中进行系统培训，确保在新型经营业态环境下，营销人员业务技术水平适应顾客要求，满足工作需要洽谈餐饮服务管理培训由酒店服务中心集中进行系统培训,确保各项管理服务到位劳动安全卫生与消防劳动安全陕西新贸物流配送连锁有限责任公司提出的陕西新贸物流配送综合交易中心项目所从事的商品经营不属于易燃易爆和有毒产品，对人体无害，营运过程中，主要危险源是操作安全和防止意外事故安全，解决的主要途径，是加强员工劳动安全常识教育，树立安全生产意识二是严格操作规程，不得超高超标存放商品三是装卸搬运商品要轻拿轻放，稳妥操作，防止意外事故四是按照国家行业规定，发放必备的劳动保护用品，维护员工身体绝对安全五是制冷机房等设备传动部位配臵安全装臵，关闭和启动电力电源要有多人监护六是有安全隐患和不安全因素的部位悬挂警示牌，防止事故发生。卫生凡从事食品经营人员，必须进行健康检查，持证上岗凡从事食品经营的门店，必须办理卫生许可证，合法经营，确保食品卫生安全。交易场所设立污物垃圾回收箱，保持地面环境卫生，营业场所定期消毒，肉食熟食业经营场地坚持每日冲洗。配备卫生保洁员队伍，垃圾中转站实行封闭式管理，集中回收垃圾及时外运。消防交易和营业现场按规定设消防栓，配套消防水龙带，门店仓库配备灭火器，加强对公共场所消防安全宣传教育和消防器材专人管理，配电室配备干粉式灭火器，健全消防安全机构和义务消防员队伍，发现火警隐患，召之即来，及时排除，确保消防安全。第八章投资估算与资金来源投资估算依据陕西新贸物流配送连锁有限责任公司提出的陕西新贸物流配送综合交易中心项目投资依据是，国家发改委建设部号关于建设项目经济评价工作的若干规定建设项目经济评价方法和建设项目经济评价参数设备厂家的近期报价资料陕西省建筑安装定额资料项目建设总体规划资料会计制度。其它费用按照陕西省建设工程费用定额有关规定计算投资估算总投资经估算，陕西新贸物流配送综合交易中心项目总投资为万元。其中建设投资万元，建设期利息万元，流动资金万元。建设投资陕西新贸物流配送连锁有限责任公司提出的陕西新贸物流配送综合交易中心项目建设投资为万元，其中工程费用万元，其它费用万元，预备费用万元，详见投资估算表。总投资概算评估表单位万元流动资金陕西新贸物流配送综合交易中心项目经营收入大部分为交易租赁服务性收入，公司流动资金投入主要用于酒店经估算需流动资金万元。其它按照陕西新贸物流配送综合交易中心项目建设进展和资金筹措情况，本项目建设期利息估算为万元。科目金额万元建设期投资工程费用无形资产预备费其他费用建设期流动资金建设期利息总计资金来源地方财政配套资金陕西新贸物流配送综合交易中心项目申请地方财政配套资金万元，县政府已将该项目划为年重点项目督办，同意按国家规定给予资金配套支持。自筹资金来源陕西新贸物流配送连锁有限责任公司提出的陕西新贸物流配送综合交易中心建设单位自筹资金万元，主要为企业近年来公共积累和年度未分红利润。完全具有如数按计划自筹的能力。银行贷款及筹措陕西新贸物流配送综合交易中心项目申请银行贷款万元，其中固定资产投资贷款万元。资金使用和管理财政资金使用和管理本项目的地方财政配套资金属于无偿使用，全部投入项目建设。银行贷款使用管理及还款计划陕西新贸物流配送综合交易中心项目申请中国农业发展银行固定资金贷款万元，主要用于项目主体工程建设和设备仪器等固定资产购臵，贷款的使用管理将严格按照银行中长期贷款管理办法，健全贷款手续，强化资金使用范围，设立专账，按实际需要量使用资金，坚持专款专用，接受银行部门监督检查，确保资金使用效果。贷款利息根据银行规定按季度清理，贷款归还根据银行信贷期限分期逐年归还，还款来源主要用项目投产后的利润和提取的折旧基金解决。按照项目预期效益，八年内能够全额归还银行贷款。自筹资金使用管理陕西新贸物流配送连锁有限责任公司提出的陕西新贸物流配送综合交易中心项目建设单位自筹资金万元，主要用于项目征地费用。公司承诺，自筹资金将按项目所需配套的资金足额按时到位，确保项目顺利进展，按期完工投产，并产生良好的经济效益。第九章财务评价财务评价依据财务评价依据国家部委颁布的建设项目经济评价方法和参数所规定的原则与方法进行。收入来源根据项目设计的产品方案及生产能力，预测出正常年份的产量及可能的价格变动趋势，从而计算出正常年份的销售收入。成本支出根据各项目的固定资产折旧摊销费用经营成本支出等，分别计算出每个项目的生产成本及整个公司的总成本费用。根据销售收入与总成本费用，计算出交易中心的利税总额。考虑到将来市场发展趋势，该项目的投入产出物之间的相对价格变化不会太大，且通货膨胀同时影响到投入和产出两个方面，故财务评价所采用的投入产出物价格皆依近期市场价为基础进行测算。销售收入销售税金和附加估算销售收入陕西新贸物流配送连锁有限责任公司提出的陕西新贸物流配送综合交易中心项目收入来源主要有三大项是农产品市场交易各种服务收入，包括商铺租赁，地摊租赁，批发交易服务，卫生管理，车辆停放，酒店收入二是工业品批发收入三是冷库贮藏收入。以上收入估算结果见下表。序号项目单位第三年第年生产负荷销售收入万元酒店收入万元冷库冷藏万元商铺租赁万元批发交易服务万元卫生管理万元停车场万元仓库租赁万元销售营业税金及附加该项目销售税金测算为各项服务营业税税率均为,城市维护税，教育费附加。销售税金计算如下表。序号项目单位第年第年增值税销项税进项税销售税金及附加营业税城乡维护税教育费附加总成本及经营成本估算单位产品生产成本估算陕西新贸物流配送连锁有限责任公司提出的陕西新贸物流配送综合交易中心项目成本主要有酒店服务原材料成本，市场服务水电气成本，估算结果见下表。序号项目单位单价金额酒店服务外购原材料年水元年电元万度年气元年合计元项目总成本估算生产成本包括进货成本直接人工水电费及制造费用等。进货成本指外购工业品。直接工资市场管理及生产人员的工资奖金和福利。制造费用包括折旧与摊销费修理费等。折旧与摊销项目的固定资产在运营过程中提取折旧费，房屋和工程投资折旧年限为年，设备及安装投资折旧年限为年。在项目计算期内未折旧的部分作为残值回收。无形资产按年摊销，不可预见费在项目生产期内进行摊销，摊销期按年计，年修理费按固定资产原值的计。管理费用与营销费用管理费用指管理部门为经营该项目而支出的费用，包括管理人员的工资和部分属于管理费范畴的税费等费用以及其他属于管理部门支出的费用。营销费用指企业为销售产品而支付的广告费销售人员差旅费工资等。以上两项测算依据为本年销售收入的。计算年限该项目的计算期按年计，其中纯建设期为年，经营期年。财务效益分析盈利能力分析陕西新贸物流配送连锁有限责任公司提出的陕西新贸物流配送综合交易中心该项目建设至正常达产期内，年平均销售收入万元，年均营业税金及附加万元，年均总成本费用万元，年均利润总额万元，年均所得税为万元，年均净利润万元。项目投资财务内部收益率所得税前为项目投资财务内部收益率所得税后为项目投资财务净现值所得税前为万元项目投资财务净现值所得税后为万元。可见此项目具有稳定的盈利能力。清偿能力分析项目投资回收期所得税前为年项目投资回收期所得税后为年经评估测算，项目贷款的偿还期为年，建设期年，建设期内不偿还贷款本金,所以贷款期限确定为年。项目还款期内，平均利息备付率，利息偿还有保证。该项目平均偿债备付率，借款人还本付息期间偿债备付率均高于行业参数标准，经营期内各年资产负债率逐年降低。第章总论项目单位基本情况概况项目单位名称陕西新贸物流配送连锁有限责任公司所有制形式有限责任公司企业发展历程陕西新贸物流配送连锁有限责任公司于二〇〇六年三月，经陕西省工商行政管理局登记注册，注册资本万元人民币，由李林森等九人共同出资组建的流通型法人企业，其中李林森出资万元，占注册资本的朱安礼出资额万元，占注册资本的卫公俭出资额万元，占注册资本的王润强出资额万元，占注册资本的齐天良出资额万元，占注册资本的梁建华出资额万元，占注册资本的赵宗宪出资额万元，占注册资本的薛红刚出资额万元，占注册资本的张冠宇出资额万元，占注册资本的。陕西新贸物流配送连锁有限责任公司位于扶风县城关镇南大街号，现有职工人，主要从事农产品加工包装销售购销储存代购冷藏信息咨询服务项目农产品配送日用工业品五金交电化工文体用品建筑装饰材料家具农资农副产品经营业务。近年来公司充分发挥“万村千乡市场工程”实施企业职能优势，坚持以经营求发展，以扩张增实力，在激烈地市场竞争中，开拓进取，求实创新，先后兼并了扶风县商业大厦百货大楼自动加压溶剂萃取仪台，肉类水份速测仪台套，农药残留快速检测仪台套及电子天平烘箱冰箱试管器皿数据微机档案资料柜等配套设施。冷藏设备主要有制冷空气压缩机台，冷风机套，