面设计规范第页共页关于印发十五十大重点节能工程实施意见的通知建设方所提供的关于本项目的有关原始资料建设方关于本节能技改工程可行性研究委托书。编制原则根据国民经济和社会发展第十个五年规划纲要和国家发展和改革委员会关于印发十五十大重点节能工程实施意见的通知精神，编制项目可行性研究报告。认真贯彻执行国家节约能源和资源综合利用的能源政策，遵守国家有关法规政策规范和标准。结合环境要求及工厂条件，统规划，使工程建设与企业发展相协调，提高节能降耗，减少污水排放对环境造成的污染，最大限度地发挥工程的节能效益环境效益和社会效益。考虑水泥有限公司的实际情况和建设要求，采用技术先进可靠高效节能管理方便的工艺设备，尽量减少占地降低运行费用和次性投资。采用适合我国国情的先进可靠的自动化控制系统，提高装置的管理水平，降低劳动强度。监控仪表能运行稳定，维修方便，操作简便。可行性研究范围本报告对工程外部条件和工程技术方案进行研究比较，并进行推荐工程方案的技术经济评价。主要研究范围为项目建设的必要性第页共页建设条件论证余热锅炉及节电节能技术改造环境影响分析节约用能和合理用能消防职业卫生工程经济分析及评价。主要建设条件厂址条件该厂址位于乌江南岸，距乌江白马码头约公里，属县白马镇铁佛村前丰村民小组郭溪沟处。厂区距白马镇约公里，原国道公路由厂区侧经过，交通便利。工厂水源取自由厂前流过的葛溪沟，葛溪沟上接县山虎关水库，水源充足电源来自白马西边公里处的电力集团分公司白马变电站厂区南北长，东西宽约左右，占地面积。区内以梯级旱地为主，南北方向为长边。基本标高在海拔之间，地势有定的起伏，大致呈东西高南北低之势。根据目前掌握的场地地质资料，厂区尚未发现不良工程地质现象。另据相关水文资料，目前乌江白马段最高洪水位为，乌江流域梯级开发航电枢纽工程建设地点位于县白马镇建成后推算最高水位为，准建海拔高度，远低于拟建厂址的场地最低设计标高，故工厂无洪水威胁之虞。项目建设场地条件该厂址的主要优点是厂址在两山之间，对周围环境对旅游县都没有第页共页影响，石灰石品位较高开采条件较好，交通运输条件基本具备。工程地质本项目建设场地较为平整，地质条件良好，持力层允许承载力。地震烈度根据国家地震局建设部震发办号文关于发布中国地震烈度区划图和中国地震烈度区划图使用说明的通知，本项目建设所在地区的地震烈度为度。气象资料厂区属于亚热带季风气候，温暖潮湿多雨，四季分明。年平均气温，年最高气温，年最低气温，年降雨量，常年日照，无霜期天，最大风速风向。总气候特点气候温和，四季分明，立体气候明显，雨热分布不均，日照偏少，雷击非常少。风向静风，东风。供电条件本项目供电电源拟从距离拟建厂址的县水泥有限责任公司自备变电站供给，该变电站电源取自电力集团分公司白马变电站电源容量，不足部分可由距厂址约公里的川东电力集团白马砂台变电站供给，同时该回路兼作备用保安电源。第页共页供水条件工厂用水取自于白马水厂引水渠道，该水源上接县山虎关水库，水源充足，用水有保障，取水也很方便。交通运输条件根据前节初步推荐的厂址方案,市水泥有限责任公司新型干法水泥生产线建设工程的建设地点选择在县白马镇郭溪沟，该厂建成后，全年运输总量约万吨。厂区东距县城公里，距彭水县城公里西距涪陵城区公里，距南川城区公里距白马乌江码头公里，距渝怀铁路白涛站公里，距火车站公里，正在修建的渝长长沙高速公路由厂边经过。公路运输厂区南侧紧临正在修建的渝长高速公路，渝长高速公路北起，南至湖南长沙。南行公里与现国道相接。该国道西起四川成都，东至福建厦门，是横贯我国东南和西南地区的公路交通大动脉。两条公路为将来工厂外运主要公路运输通道。此外，当地还有发达的地方公路网络连接邻县及本县各乡镇。水路运输厂区北行公里到白马乌江码头，该码头通及进出方便。防摔伤车间内的工作平台四周临空部分及库顶房顶四周将设置防护栏水泥有限责任公司能量系统优化节能技术改造项目可行性研究报告第页共页杆吊物孔设置活动盖板或活动栏杆因场地有限而设置的爬梯楼梯均设置扶手，以防不慎造员伤亡。安全用电所有正常不带电的电气设备金属外壳采用接地或接零保护，工作接地车间重复接地及建筑物的防雷接地共有个厂区接地网，有接地装置通过电缆沟内的扁钢接地干线穿线钢管直埋接地钢线连成个整体。防雷本次设计中高于的建筑物和构筑物均将设避雷针或避雷带以防直击雷，接地引下线尽量利用混凝土柱中钢筋，其接地装置充分利用建筑钢筋混凝土基础。防火及消防在重要车间或场所设置干粉灭火器消防给水采用低压消防给水系统，并设消火栓。防爆电收尘器及煤粉制备系统极易引起爆炸，因而在设计中将采取系统安全防爆措施。防范设施本设计有以下防范设施严格控制煤磨出口温度，自动调节煤磨入口热风量在煤粉制备的粗细分离器上，煤粉及窑尾收尘器上都分别装有防爆阀水泥有限责任公司能量系统优化节能技术改造项目可行性研究报告第页共页对煤粉仓，设置料位显示报警仪，使仓内维持定的料位，防止煤粉爆炸，煤粉仓锥体斜度及煤粉输送管道倾角设计大于度，防止煤粉堆积自燃窑尾收尘器，设有检测仪，进行自动检测和报警煤粉车间与窑头厂房变电所的联接处均用砖砌体将其分开，车间内部墙面均做粉刷以免煤粉沉积自燃。防燃爆事故的应急措施当煤磨袋收尘器的废气检测仪发出超值信号后，操作人员立即调整有关参数如果浓度仍在上升超过到达报警值时，电磁阀会自动打开，依靠电压氮气瓶的氮气压力，自动打开高压瓶阀，让气体很快充满袋收尘器内，防止爆炸事故。万保护系统失灵，煤磨袋收尘器内发生爆炸事故，则利用煤磨袋收尘器顶部的防爆阀和防爆管，来减少爆炸的损失。窑尾收尘器也采用类似的防燃爆的措施。水泥有限责任公司能量系统优化节能技术改造项目可行性研究报告第页共页消防概述为确保工厂的安全，保障人民生命财产不受损失，本工程将严格遵循国家的有关方针政策和设计规范，以使用方便经济合理为原则，积极采用行之有效的先进的防火技术，从全局出发，统筹兼顾，正确处理生产和安全重点和般的关系，达到促进生产保障安全的目的。设计依据建筑设计防火规范高层民用建筑设计防火规范建筑物防雷设计规范建筑灭火器配置设计规范火灾自动报警系统设计规范二氧化碳灭火系统规范工业与民用及以下变电所设计规范变电所设计规范消防设计总平面布置水泥厂的总平面布置严格按照有关规范的规定设置防火间距。建筑物的防火建筑物与建筑物之间的防火间距建筑物的耐火等级及安全疏散门窗等的确定根据建筑设计防火规范设计。水泥有限责任公司能量系统优化节能技术改造项目可行性研究报告第页共页消防给水系统消防给水根据建筑设计防火规范设计，全厂消防给水管布置成环状，显著位置设消火栓。电气工程按工业与民用及以下变电所设计规范变电所设计规范及建筑设计防火规范执行，该部分配备相应的消防器材。水泥有限责任公司能量系统优化节能技术改造项目可行性研究报告第页共页组织机构和劳动定员生产组织机构设置为提高工厂的技术力量和加强企业的管理水平，在全厂组织机构设置中，除设置必要的党政工团机构外，还应设置必要和完整的生产管理科室和生产管理系统，并配备相应的技术干部。厂级管理科室拟设办公室财务部总务部技术部供销部和生产部。厂内生产管理系统建议设立三个职能科室个化验室和两个生产车间。三个科室是机械动力科，负责全厂机电土木修理和维护，供水供配电和压缩空气站等。安全环保科，负责全厂环保监测，包括废气粉尘废水噪声等。节能计量科，负责全厂节能计量的管理工作和计量设施的维修工作。化验室负责日常生产的化学物理检测及生产过程的质量控制。两个生产车间个为制造车间，按生产工序设置生料工段烧成工段制成工段及中央控制室，个为装运车间，包括原材料进厂成品出厂以及物料堆场堆棚的管理等。工厂生产组织机构图见图。图市水泥有限责任公司管理组织机构图水泥有限责任公司能量系统优化节能技术改造项目可行性研究报告第页共页劳动定员编制说明根据原国家建材局年月颁发的建材人劳第号文关于水泥企业劳动定员定额试行标准，参考了同规模水泥厂的实际劳动定员，并考虑到本项目的自动化和生产工艺的具体情况进行编制。在编制中，首先根据各工作岗位核定生产人数，然后按定比例核定了管理人员和必要的服务人员。本设计采用的生产方法为新型干法生产工艺，采用了较多的先进技术和先进装置，因此考虑管理人员中，技术人员比例较高。保卫科保卫科保卫科水泥有限责任公司能量系统优化节能技术改造项目可行性研究报告第页共页虽然该项目为市水泥有限责任公司新建项目，但由于该项目依托于县水泥有限责任公司，因此，本项目有关技术人员可从老厂调派。定员编制该公司有较高的自动化程度，主要生产过程实行自动控制，主要生产和质量管理部门采取三班连续周每周五天工作制的工作制，其它部门采取二班不连续周工作制。考虑各部门作业班制不同，为确保工厂正常安全生产，辅助生产部门及维修工段在休息其间都应有少量人员值班。该公司劳动定员为人，其中生产人员人，后勤管理人员人。具体见表，本项目属节能技改项目，不涉及人员变动。人员培训五级旋风预热器工艺生产技术要求管理人员和生产人员具有较高的管理水平和较全面的技术水平，需对全体职工进行严格的技术管理培训，考核上岗。在工厂开始建设后，即可开始人员培训工作，为工厂的试生产和正式投产作好准备，理论培训主要在本厂进行，同时选派技术人员和主要操作人员在国内同类型工厂进行培训，培训时间般为半年左右，特别是要保证主要控制和操作巡检人员的培训，要能达到完全和熟练操作设备的要求，同时还可聘请有经验的技术骨干来厂指导，确保工厂的正常投产达产达标。水泥有限责任公司能量系统优化节能技术改造项目可行性研究报告第页共页ⅠⅡⅢ轮休补缺小计生产部原料车间石灰石破碎及储存煤破碎及输送电气室生料车间原料配料站原料粉磨及废气处理烧成车间烧成窑尾窑中窑头熟料储存及输送煤粉制备中央控制室生产调度电气室水泥车间水泥配料站水泥粉磨水泥储库及散装水泥包装及装车成品库化验室机动科含机电修供水电安全环保科计量科二技术部三供销部材料供应销售营业货物运输四财务部五总务部六办公室含厂级领导职工总计表劳动定员表单位人序号部门总计管理人员技术人员生产人员非生产人员水泥有限责任公司能量